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1、现代物流中心规划方法,交通部科学研究院 2019年1月6日,汇报主要内容：,1,全国公路运输枢纽布局情况,全国共布局179个国家公路运输枢纽，共计196个城市,共布局规划7个国家公路运输枢纽,2,乌鲁木齐公路运输枢纽建设情况,河滩路零担货运站,南郊货运站,大湾货运站,二宫货运站,文光货运站,6个货运站 1个综合站,乌鲁木齐涉外客货综合站,乌北货运综合中心站,上一轮公路主枢纽布局规划情况,乌鲁木齐公路货运站场现状,红山村零担货运站 33300平方米,乌北新世通物流中心 4000平方米,南郊货运市场 370000平方米,客运公司零担仓储库 300平方米,振新伟业货运公司库房 1400平方米,万隆华
2、宇物流库房 3452平方米,开发区二类口岸 3117平方米,一、货运站场总体设施不足,乌鲁木齐公路货运站场存在问题,货运市场仍然处于自发状态 站场多以企业自建为主 缺乏合理规划与统筹利用,？,一、货运站场总体设施不足,乌鲁木齐公路货运站场存在问题,？,3,物流中心规划存在问题及方法研究,新一轮公路运输枢纽的实施，引发物流中心建设的新热潮，有必要对其 规划中存在问题进行深入分析！,目前物流中心规划存在问题,MSFLB规划方法,物流中心规划规划方法,物流中心规划方法,宏观调研,微观调研,政府部门 公路、铁路等运输部门 城市规划部门 建设部门 商务部门,企 业 生产企业 商贸企业 物流企业等,市场调
3、研,市场需求量和市场规模,潜在的市场占有率,市场竞争优势,市场吸引力,需求者及其购买要素,内部资源优势,物流中心规划方法,市场分析需求分析,包装,信息,运输、仓储,装卸搬运,流通加工,配送,流通领域,消费领域,生产领域,物流需求的概念,原材料,成品,半成品,废旧物品,物流中心规划方法,市场分析需求分析,01. 国有企业 民营企业,02. 初级物流服务 增值物流服务 高级物流服务,03. 现实需求量 潜在需求量,需求层次内容,物流需求量,需求主体,需求分析结论,物流中心规划方法,市场分析需求分析,需求分析结果,确定对设施需求的总量,确定设施需求量分布,确定货运物流总规模,物流中心规划方法,市场分
4、析需求分析,需求分析结果,流程的再造,配合和联系,客户服务需求,找出谁是 竞争对手,描述竞争对 手的状况,分析竞争对 手的状况,掌握竞争对 手的方向,洞悉竞争对 手战略意图,引导竞争对手 的行动和战略,第一步,第五步,第四步,第三步,第二步,第六步,物流中心规划方法,市场分析竞争分析,谁是竞争者 竞争者的优势 竞争者存在的问题 我们面临的机会 我们竞争的风险 我们的胜算,物流中心规划方法,战略定位,市场分析,发展环境分析,战略目标定位,需求分析,竞争分析,优劣势分析,物流中心类型,物流中心发展模式,物流中心服务水平,在供应链中的位置,处理商品的种类,市场吸引力及供给能力,考虑因素,物流中心规划
5、方法,战略定位,物流中心业务模式划分,弱,强,弱,强,市场吸引力,供给服务能力,潜力型业务,主导型业务,排除型业务,辅助型业务,潜力型两种发展可能,主导型 大力发展,排除型 排除业务,辅助型 为主导型服务,物流中心规划方法,功能规划,物流中心规划方法,布局设计,物流中心外部选址布局,政府机制圈,交通圈,经济圈,三大优势,具体条件：,靠近货源地和主要消费地 靠近交通运输主干道出入口 较低的地价区位 劳动力条件 可达性好 自然条件 政策因素 两种以上运输方式的衔接处,物流中心规划方法,布局设计,物流中心内部布局步骤,物流中心规划方法,财务评价、风险分析,经济效益分析,各种投融资方式及其优劣势,投融资分析,主导企业管理、完全委托管理,经营管理模式,运营计划,物流中心规划方法总结,理论联系实际,基础,过程,内容,Thank You !,
