万科长春市净月一号推广策略案

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1、净月一号推广案,产品定位思考,产品分析,片区,片区定位,长春市9大区域的发展整体按照“一级规划、两级建设”的思路进行。 净月开发区的功能定位是”打造特色旅游“。净月潭旅游经济开发区定位于环境优美的城市生态旅游区、高教区和居住区。,净月潭国家森林公园,始建于1934年,国家级重点风景名胜区,国家第七大森林公园 。 119个山头,30多个树种,森林100平方公里,潭水430公顷 。,交通,距市中心18公里,车程约20分钟,距长春火车站16公里,距机场23公里。 有102路、120路、160路公交车辆直达市中心不同区位,用时约20分钟至40分钟。 大型轻轨也将在这里全面开通。,配套,商业:净月商贸城

2、、净月购物中心 教育:净月小学、师大附小、长春大学、东北师范大学、吉林艺术学院、长春税务学院 ,小结,净月区域有着无限的升值潜力和广阔的发展前景。 根据自然资源状况,净月是长春最好的富人别墅区所在地。 但目前为止净月作为一个居民常住的居住区还是不够成熟,生活多有不便。,项目本身,位置,项目位于长春市东南部净月森林公园入口处。 不靠山,没有非常独特的资源特点。,风格,与兰乔圣菲类似。 南加州风情,亦即改良西班牙风情。 质朴奢华的气质,手工打磨的感觉。,价格,根据我们的猜测,别墅的销售价格应该在10000元/平米左右。,产品分析结论,我们的项目所处的是一个国际意义的富人居住区。 产品的所有硬件因素

3、都决定了它是真正引领长春市场的别墅生活区。,市场分析,市场格局,长春市的房地产市场整体发展相对比较低级。 消费能力有限,市场供给量大,多挤在中档或中高档。 就高端市场而言,没有真正意义的富人区。,别墅的发展,第一幢别墅长影小白楼。 1999年之前,只有富豪花园和天华苑在售。同期,净月产生了烂尾别墅。 1999年后,长春的“社区别墅”开始逐渐兴旺,但“别墅社区”始终难成气候,一直到现在。,竞争对手,美印溪谷 香墅街 森林华墅(号称唯一的纯别墅区) 蕴城别墅 优山美地(电力系统内部消化一大部分) 大顶山李嘉诚项目,长春没有真正意义的富人区,长春的别墅市场未真正形成,更谈不上真正意义的竞争。,市场分

4、析结论,消费者分析,目前净月别墅买家,一、小康精英。高级职员,用在市区内买一套房的钱在净月买别墅+汽车,提前过上“高尚生活” 。 二、豪客。这一类买家财力雄厚,眼光长远独到,购买净月别墅基本为投资保值准备。,有能买的起的人吗?,从表面看,长春人的收入并不高,但事实并非如此。 看看卓展的火爆销售场面,谁也不能说长春人没钱。 以瑞士伯爵名表为例,销量占据全国销量的大半江山,业内素有” 得东北者得天下“之说法。,为什么不买别墅?,观念尚未升级。认为住在城市中心才是高级的。 不值得花那么多钱买别墅,而且是住到郊区去。 收入不能见光,尽量避免张扬。 在意识中房子和手表等交际性产品不同,不能明确代表身份。

5、 部分人买别墅,到大连等其他城市去购买。 自己在郊区买块地,自己盖 “别墅”。,他们住哪里?,老牌豪宅富豪花园等地。 各新派高档社区:万科、中海、融创等项目。 南湖、同志街、红旗街等传统 “高尚区” 。,他们怎样消费?,东西好坏倒在其次,关键是在哪里买的,花多少钱买的。 为了面子,出手大方,重视社会认同。 追求品牌,讲究身份,圈子效应明显。 意见领袖和媒体导向对消费决定非常重要。,消费者分析结论,有消费能力,但目前没有形成别墅的消费观念。,消费者:有消费能力,看重身份,对别墅生活价值认识不足。,市场:没有真正的富人区,别墅市场未真正形成,谈不上真正意义的竞争。,产品:我们的项目具备了富人居住区

6、的所有硬件因素,是真正的别墅区。,真正有身份的生活,项目定位,案名,NATURE BRIDGE 松乔伯爵 森乔伯爵 南爵1号 ,备选案名,WOODSIDE 伍德赛德 无上 屋上 吾尚 美国最富的十个社区之一,位于南加州。 甲骨文公司的首席执行官埃里森按照日本皇家建筑的风格建造,花了约亿美元在修建该住宅上。,创作表现,推广节奏思考,本项目推广的最大障碍来自消费者对产品类别价值的不认同。,如何解决本项目的最大障碍来自消费者对产品类别价值的不认同。 如何进行推广节奏安排?,房地产推广的特点,片区的重要性,决定了很多时候要单独解决片区问题。 推广周期短。所以很多时候要单刀直入,直接切入需要解决的问题。

7、 城市话题的营造很重要,很多时候新闻式的做法颇有必要。,第一阶段,我们要占领舆论的至高点。,第一阶段推广策略,用直接、犀利的手段,对长春富人该住哪里的问题进行挑动,形成城市话题,引起城市对于项目的关注。,第一阶段推广主题,长春富人区, 从NATURE BRIDGES开始,软文,报纸广告,消费习惯是我们一直必须面对的问题。 教育市场是个成本很高的事。 一旦我们教育好市场,后面就会多个受益者,但我们绝对是第一受益者。 我们是万科,我们是行业的领跑者,有时我们必须站在行业高度上来看问题。 我们能做的就是尽量减少成本,尽量多让自己获益。,第二阶段推广策略,与受众进行别墅生活观念沟通,倡导有身份的生活方

8、式,让本项目成为最大的受益者。,第二阶段推广主题,别让你的房子与身份不匹配,广播广告,广播广告“问话篇30秒”,电视广告“回家篇”,电视广告,一位成功的中年男子气宇轩昂地从一座豪华大厦里走出,并步下台阶。,一台奔驰车停在台阶旁,男子过来开门上车。,(主观镜头)车子开过宽阔繁华的街道,旁边高楼林立,商场华丽。,(主观镜头)车子拐弯,开进相对狭窄的街道,对面偶尔有拖拉机开过,一股黑烟喷出。,车子开进一个小胡同,有位卖地瓜的邻居推着烤炉从奔驰车旁走过。,车子开进小区内,几个下岗职工般的人在聊天闲看,一辆自行车差点撞上奔驰。,男子下车,气宇轩昂的劲头已经没有,倒似乎有些狼狈。,突然,楼上扔下一个类似黑

9、色塑料袋的东西朝男子飘来。,黑场,别让你的房子与身份不匹配,男子在本项目一栋别墅前指挥人搬家。,标版,开盘报纸广告,楼书,产品是我们项目的绝对优势。 价格是我们高高在上的例证。 面对那些讲究身份的人。,第三阶段推广策略,对产品进行优势进行最大化展示,采用“隔离式沟通”让消费者对项目视为仰止。,第三阶段推广主题,NATURE BRIDGES,身份不言自明,报纸广告,活动,有必要采取小众的沟通方式。 车友俱乐部、全球通贵宾卡、机场、星级酒店等高级组织或场所。,总结,消费者价值认同是最大的问题。 通过制造城市话题引导舆论、和消费者沟通生活价值观、用“隔离式沟通”方法展示产品三个阶段的不同方法来实现消费者对项目的认同。,建议,先卖别墅,不要别墅和多层一起推。一定要先期建立项目是高档别墅项目的形象。 物业管理考虑邀请西班牙王室的管家来做顾问。,谢谢!,

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