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1、商品混凝土企业的成本管理及税收政策的使用,针对目前混凝土市场竞争激烈，成本管理成为企业当务之急，从原材料、配比、生产过程、人员、设备、安全等角度进行剖析。,混凝土企业的成本管理,混凝土企业的成本管理,原材料的管理 配合比 生产过程中的管理 人员的管理 设备的管理 安全管理 推动资源综合利用，促进节能减排,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,1、价格 在嘉兴地区，同样的原材料价格就多样，这就首先要看企业性质了。一般来说，国营集体性质的价格相对要高得多，其次是民营合资企业，最低的是私人企业，因为不必要潜规则，只要实惠。,价 格 高,价 格 低,价 格 低,私人企业,民营合资企业,国营企业,混凝土企
2、业的成本管理,原材料的管理,如何管理好企业原材料的价格，最合适的是公开招标方式，通过对比，确定合适的供应商。,成立原材料管理小组,企业负责人,总工程师,总会计师,试验室主任,材料员,对价格，质量要求，供应，付款方式进行详细的约定，真正发挥管理小组作用。 我们在许多企业发现，大部分企业管理小组如同虚设，没有真正发挥小组作用，关键还是取决于负责人的执行力度。,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,2、质量 我们在采购合同中对原材料的质量要求进行约定： 试验室必须严把质量关，对不合格产品坚决控制进站。 加强关键人员的有效管理。 对进站原材料进行复试把关制度。,原材料
3、不合格， 导致成本增加！,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,3、厂家的选择 许多商品混凝土企业的原材料通过中间商进行采购的，这无形增加了成本，因为中间商进行操作也是要有利润空间的，企业直接与原材料生产厂家进行洽谈采购或公开招标。,原材料供应商每个产品选择两家进行对比,价格,质量,供应,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,每月底通知原材料供应商进行总结开会，对本月的供应情况进行通报，对连续三个月通报批评的供应商要淘汰出局。,混凝土企业的成本管理,原材料的管理,4、付款 在采购或招标过程中，我们应对原材料供应厂家的企业规模进行了解，并考虑垫资情况。 但通常企业的原材料供应商是有关系的中间商，他们
4、的问题是： 一、垫资不多 二、不要承兑； 三、价格又高； 四、质量不稳定,原材料 生产商,混凝土 企业,中间商,混凝土企业的成本管理,配合比,1、试验室要根据原材料的变化，多做试验，确定出最合适的配比。 2、试验室要在实践的过程中不断总结经 验，优化配比，还要通过新材料、新技 术开发新配比，既节约成本，又经济实用。,混凝土企业的成本管理,生产过程中的管理,1、付款合理节约每度电、每吨水 许多企业由于生产管理上不足，往往浪费大，甚至有些操作工在发完砼等候调度通知时，让设备在空转。,混凝土企业的成本管理,生产过程中的管理,2、不浪费每一方砼 浪费砼的几种情况： （1）操作工操作不当，经常是车未停好
5、，便将砼放在地上浪费。 （2）砼没放完操作工便打铃让驾驶员把车开走，砼又浪费在地上。 （3）驾驶员将搅拌车反转，将砼浪费。 （4）调度没有与工地联系好，多发砼 用不完浪费。,混凝土企业的成本管理,生产过程中的管理,3、油耗考核 由于管理松懈，许多企业搅拌车司机趁机外卖柴油，直接损失公司利益。 有效的措施： 企业建立考核制度，专人负责，每天公布油耗量。 实行节油光荣有奖，浪费可耻受罚的手段。 合理安排调度，控制搅拌车在工地停留时间 过长耗油。,混凝土企业的成本管理,生产过程中的管理,4、余砼的利用 企业应制定相应的管理制度，对工地签完单且又多余的砼怎样处理呢？ 将合格的砼转发到其它工地 将余砼进
6、行地砖制造 用砂石分离机进行分离后再利用。,混凝土企业的成本管理,人员的管理,1、人员配备 要人尽其才，合理配备才是企业最佳安排，企业要谨慎处理“关系户”问题。 2、加强人员管理 打造好高效的团队，有效杜绝人员的频繁流动。人员过度频繁流动，影响企业的正常生产。,混凝土企业的成本管理,设备的管理,1、设备的维护保养 企业应当建立一套合理设备维护保养制度，并有专人监督执行，提高使用率，杜绝重大设备事故发生。 2、充足准备易损品、备品配件 由于商品混凝土是现拌现卖的产品，并且 浇筑要连续性，所以要确保设备的正常使用是 关键。,混凝土企业的成本管理,安全管理,1、车辆的交通安全 车辆的安全也就是企业最
7、大的效益。若发生交通死亡事故，轻则赔款，重则停业整顿。 2、生产安全 建立严格的检修制度，建立好交接班制度，开机前要调试设备。 3、现场作业的安全管理 泵车操作工要技术娴熟，注意操作安全，严禁违章作业。,混凝土企业的成本管理,节能减排,推动资源综合利用，促进节能减排,根据财税2008156号通知精神，企业可通过试验，利用粉煤灰、碎屑等废渣拌制商品混凝土，不但可以降低生产成本，还可以享受增值税优惠政策。,关于资源综合利用及其产品增值税政策通知 （财税2008156号）,1、促进节能减排 ，出台（发改环资20061864号） 2、国家鼓励认定通过，可享受免征增值税政策 3、2008156号精神，享
8、受增值税优惠政策的废渣目录 、采矿选矿废渣 ：在开采过程中产生废石、煤矸石、碎屑、粉末、粉尘和污泥。 、冶炼废渣指砖炉渣，电炉渣、铁合金炉渣等，但不包括高炉水渣。 、化工废渣指硫铁矿渣，硫铁矿煅烧渣，硫酸渣，硫石膏等。 、其他废渣是指粉煤灰、江河（湖、海、渠）道淤泥、游沙、建筑垃圾、城镇污水处理厂处理污水产生的污泥。 4、销售自产货物实行免征增值税政策 、再生水 、以废旧轮胎为全部生产原料生产的胶粉 、翻新轮胎,税收政策的使用,生产原料中掺总废渣比例不低于30%的特定建材产品,1、砖 2、砌块 3、陶粒 4、墙板 5、管桩 6、混凝土 7、砂浆 8、道路井盖 9、道路护栏 10、防火材料 11
9、、耐火材料 12、保温材料 13、矿（岩）棉,税收政策的使用,如何使用税收政策？ 一、争取资源综合利用，享受免征增值税政策 申报资源综合利用，关键要注意以下几个问题： 1、采用的废弃物必须符合附件2中享受增值税优惠政策的废渣目录中的； 2、掺合比例能达到规定要求； 3、废弃物的质量标准能满足规范要求； 4、生产出的产品能满足设计要求； 5、必须真实，不能弄虚作假。,税收政策的使用,办理条件： （一）申报资源综合利用认定的企业，必须具备以下条件： 1.生产工艺、技术或产品符合国家产业政策和相关标准。 2.资源综合利用产品、项目能独立计算盈亏。 3.所用原（燃）料来源稳定、可靠，数量及品质满足相关
10、要求， 以及水电等配套条件的落实。 4.符合环保要求，不产生二次污染。,税收政策的使用,税收政策的使用,资源综合利用产品认定初审的办理事项 办事流程: 受理 初审 组织专家评审 上报 窗口发放办理结果,资源综合利用产品认定初审的办理事项 申报材料: 1、企业申报资源综合利用产品的申请报告 2、资源综合利用认定申报表； 3、资源综合利用情况说明； 4、企业概况； 5、企业管理制度； 6、生产工艺流程和主要设备清单； 7、工业废渣掺入量及配比； 8、原材料购进证明；,税收政策的使用,9、每月生产投料比（生产月报表）； 10、产品执行的标准； 11、掺渣检测报告、质量检测报告； 12、不破坏资源、不
11、造成二次污染的证明； 13、单独核算证明； 14.工商、税务登记证、水泥生产许可证（认定水泥产品时）复印件。,税收政策的使用,税收政策的使用,某一混凝土公司利用粉煤灰、碎屑、水泥、石子等原材料生产商品混凝土，其掺入的粉煤灰、碎屑经产品成本的核算已达到总投料比的30%以上，对此该企业提出了享受资源综合利用增值税即征即退的申请。但税务机关在审核企业申请资料时发现，企业提供的粉煤灰、碎屑的核算凭证是地税机关监字的装卸上力的劳务发票，而不是货物的进货发票，即企业只能反映粉煤灰、碎屑购进的实际耗用。由于企业未取得真实有效的货物销售发票，造成商品混凝土“三废”利用掺废比例的依据不足，因此该企业不能享受资源
12、综合利用的税收优惠政策。,案例：,政策解读： 、根据认定管理办法规定：提供资源综合利用“三废”或再生资源数量的证明和达到规定的用量标量证明。 、对企业生产原材料中掺有不少于30%的煤矸石、粉煤灰、碎屑等的建材产品 免增值税，其掺总比例可以按重量或体积计算。 、提供合法有效的“三废”或再生资源数量的证明，是进货发票，而不是劳务发票，取得国税机关监字的货物销售发票，才能证明掺废比例是准确的。,税收政策的使用,案例： 某混凝土企业在申请资源综合利用的过程中，专家组在现场进行资料审核中发现，该企业资料中的配合比里有掺碎屑，而操作定中电脑数据显示产品名称为黄砂，虽然实际使用为碎屑为此专家组认为，该企业在
13、生产管理过程中存在管理漏洞，对于该企业申请“三废”利用实行一票否决。,税收政策的使用,政策解读： 、材料名称是碎屑，不是黄砂 ，应该资料和操作名称相吻合 、必须有健全的管理制度,税收政策的使用,如何使用税收政策？ 二、成立运输公司，采用二票制结算 案例： 浙江嘉兴某混凝土公司为了节省运输成本，添置了一批商砼运输搅拌车及混凝土泵车，并独立成立了一个运输公司，公司销售额为8000万元，其中销售商砼过程中，产生的商砼运输费为1000万元。,税收政策的使用,从以上角度来看，混凝土生产企业在有资源的情况下，尽量争取资源综合利用申报； 另外根据当地的实际情况，因各地方性税收政策不一样，首先要在不违背法律法规的情况下，通过合理使用税收政策，降低企业的税收成本，提高企业市场的竞争力。,税收政策的使用,谢谢大家,
