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1、企业技术中心申请报告一、企业的基本情况介绍 （一）企业经营管理等基本情况xxxx公司成立于2001年5月，是一家集复合材料的技术、制品、装备的研发、生产、制造于一体的大型民营股份制企业，是国家火炬计划重点高新技术企业、复合材料行业的领军企业。公司注册资金11000万元。公司现有员工386人，其中专家和专业技术人员80人。公司下设8个分公司，占地面积102亩，生产厂房和办公用房建筑面积2.6万平方米，拥有各种先进设备200余台（套），现有总资产76250万元，固定资产32713万元。资产负债率46.72%。2012年销售收入达到xxxx万元，利润总额xxxx万元。公司主要产品有预应力钢筒混凝土管
2、、玻璃钢预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管、玻璃钢容器及其它玻璃钢制品，产品销往全国30多个省市，在国内市场占有率21%；公司具有自营进出口权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地区。近年来，公司先后被评为“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“高新技术企业”和 “国家火炬计划重点高新技术企业”，连续三年获得省直13个部门联合颁发的“河北省信用优良企业证书”，连续五年被评为“河北省守合同、重信用”企业、中行河北省分行“AAA”级信用客户，2011年被中国银行河北分行评为2010年度“AAA”级资信企业，连续四年被衡水市城市信用社评为“AAA”级信用客户。生产的玻璃钢
3、管道、容器产品在2004年、2007年、2010年连续三届被评为“河北省名牌产品”，生产的预应力钢筒混凝土管2012年被评为河北省中小企业名牌产品称号，注册的“xx”牌商标2006年被评为“河北省著名商标”，其产品被评为“中国名牌”产品。公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和18001职业健康安全体系认证、英国WRAS水务协会认证，具有国家二级防腐保温和机电设备安装资质。“xx”系列产品得到消费者的认可，具有广大的市场潜力。公司本着诚信为本的经营方针，赢得了众多的社会荣誉，多次被河北省消费者协会评为“消费者信得过单位”、“河北省诚信示范单位”、“全国重质量
4、、守信誉诚信联盟单位”、“全国诚信守法乡镇企业”。 （二）企业主营业务在行业领域中的地位和作用xxxx有限公司是我国玻璃钢/复合材料产业中的领军企业，公司建厂早，产能高，产品质量好，生产经验丰富，经济实力强，是目前河北省枣强县工业园区内规模最大的复合材料专业生产厂家，企业整体实力和技术水平在全国复合行业中位居前三甲。公司主要产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢与预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管道、容器及其它玻璃钢制品，产品应用到跨区域引水工程、市政给排水工程、海水淡化工程、核电工程、化学介质输送、农业灌溉、沙漠取水等广阔领域。产品销往全国30多个省市，在国内市场占有率21%；公司具有自营进出口
5、权，产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地区。为了不断提高产品的科技含量和市场竞争力，引领复合材料行业的发展模式和发展方向，公司与国内多家高校科研院所建立了长期的产学研战略联盟关系，并聘请中国工程院院士、中国复合材料学会理事长杜善义院士、中国复合材料工业协会缠绕专业委员会主任、中国复合材料学会常务理事李卓球教授等一批著名专家组成顾问团，不断推出新产品、新工艺和新技术。其中，推出的多基结构材料复合管道系列产品，创造性的提出了多基复合材料设计理念，并对多基复合材料相关理论及应用率先开展研究，突破了单基复合材料的瓶颈，形成了多基复合理论。项目产品有效解决了金属基、高聚物
6、基、水泥基等复合材料由于材料力学性能、徐变、热膨胀系数等理化性能不同，界面之间适配及复合处理的技术瓶颈，实现复合材料的高性能、低成本，从而突破复合材料应用的局限。解决了单基复合材料存在的各种缺陷和制约行业发展的重大关键共性技术难题，实现了技术的集成创新与高性能的倍增。本系列产品属国内行业高端产品，借鉴国外先进技术，大大改善了国内此类产品的不足，经查新，在国内未见有同类产品和技术的相关报道，本产品填补了国内空白。目前已申请和授权专利10项。 近年来，公司在深化改革、转换经营机制、建立现代化企业制度方面做了大量工作，取得了较好的成效，完善了法人治理结构，提高了竞争实力和抗风险能力。公司实行全面质量
7、管理，建立了质量管理手册，组织编写了岗位技术要点和部件检验标准。产品生产加工过程和质量管理严格按照ISO9001质量体系标准和产品标准执行，严格的质量管理为产品安全生产与质量提高提供了有力保障，产品出厂合格率达到了100，优质率达90以上，从未出现任何质量问题。确立了“在市场中定位，在服务中发展”的市场营销战略，把市场策划与营销作为产品开发与企业发展的着力点和立足点，公司在国内加强了产品宣传，建立了售前宣传、售后服务的营销体系。通过市场开发，检验产品技术水平与产品质量，并及时发现和有效解决产品存的技术问题，从而进一步提高产品的技术性能和应用效果，扩大市场占有率。从公司实际情况与产品目标市场出发
8、，建成了以大城市为主体、中小城市为延伸的，网上销售为补充，覆盖全国，连通国外强大销售网络。其次，建立了一支过硬的营销队伍。对所有的营销人员定期进行专业技术培训和先进的销售理念培养，提高了营销人员的技术素质与产品推介能力，造就了一支既熟悉产品性能用途和服务，又熟悉销售策略的营销团队。目前，公司在北京、天津、长沙、海南、广西、西安、新疆等重点工程的周边大中城市设有办事处，营销网络健全，售后服务到位，企业信誉良好。经领导团队的努力，公司与业主单位建立了长期的稳定的合作关系，为产业化生产、规模化发展打下了良好的基础。公司的产品已出口到东南亚、中东等20多个国家和地区，在不断巩固已有国际市场的基础上，积
9、极向欧、美地区拓展市场，力争在国际市场占一席之地，争创国际品牌。（三）企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力公司近年来获得发明专利3项，实用新型专利13项。公司与国内多家高校科研院所建立了长期的产学研战略联盟关系，早在2005年公司就与武汉理工大学联合共建了“xx复合材料研发基地”，如今研发基地已发展成为河北省玻璃钢中小企业产业集群研发基地。2011年公司又与武汉理工大学合作建成了“河北省多基复合材料工程技术研究中心”，目前，工程技术中心已承担国家、省、市级科研项目6项。 2012年5月，工程技术中心科研团队被省委省政府授予河北省“巨人计划”创新创业团队称号。2012年12月，与武汉理工大
10、学、华东理工大学、河北工业大学和河北机械设计院联合共建的河北省复合材料产业技术研究院通过省厅及专家论证，开始进入建设序列。研究院的建设旨在掌握复合材料行业中的关键技术和共性技术，提高产业的核心竞争力，全力打造面向产业快速发展的高水平的公共服务平台，为行业发展提供全方位的技术支撑。推动复合材料产业向大复合材料方向迈进。作为本行业龙头企业的xx集团有限公司在注重企业自身发展的同时，还注重为周围同行业其他企业服务，担负起公共服务的职能。 其中xx集团有限公司工程技术中心从业人员总数68人,具有大专学历和中级以上职称者占从业人员总数的80%。中心内设复合材料研究室、复合材料检测室、技术业务培训室、产品
11、质量与工艺控制室和产学研合作部5个科室。技术服务中心以组建协作联盟的方式，为中小企业开展综合配套的优质服务，取得显著业绩。一是与国家级玻璃钢复合材料生产力促进中心、河北省玻璃钢研发中心、河北省玻璃钢研究所、河北省玻璃钢产品质量监督检测站结成协作联盟，作为拓展公共服务平台的重要技术依托，为企业提供产品开发研究、推广应用和安全技术支持服务。二是与武汉理工大学联盟，坚持“以社会需求为导向，以扩大就业为宗旨，以培养人才为核心，以优质服务为手段”的发展理念，以县职教中心为依托，着力打造复合材料教育培训专业院校，为中小企业和社会提供专业人才。可满足实用技术人才培训之需。二、企业技术中心的基本情况（一）企业
12、技术中心的发展规划及近中其目标总体发展规划以增强企业自主创新能力、发展高新技术产业为宗旨，构筑“技术创新、产品检测、科技服务”三大支撑平台、主攻“多基结构材料复合技术、多基复合材料制品及装备制造技术、信息化支撑技术、热塑性玻璃钢复合材料制造技术、高性能纤维增强复合材料制造技术、固体废弃物处理与资源化技术、智能混凝土开发利用技术”七大研发方向、实施“人才、可持续发展、龙头企业再造、技术标准”四大发展战略工程。近期目标通过对复合材料、装备制造等技术的研究，形成一系列具有自主知识产权的复合材料核心技术，并不断推出高科技含量、高附加值的复合材料系列产品，加快产业化、规模化进程。同时，加大科技投入力度，
13、进一步增强科技创新和自主知识产权的获取能力，培养、壮大创新团队，逐步实现人才、技术、经济的良性循环和持续发展。着力构建以市场为导向、工程技术研究为中心、资源共享与行业服务为纽带的多基复合技术应用和工程化科技创新服务平台，促进产学研一体化，成为技术水平国内领先、支撑我省多基复合材料技术发展、人才培养和成果转化、带动产业升级的重要研发基地。中期目标研究方向、研究内容向大复合材料迈进，为河北省复合材料及相关产业的发展提供坚实的科技保障和技术支撑，搭建一个全方位的集产业共性技术服务、科技创业服务、科技信息服务、知识产权服务、产品检测服务等开放性、共享型服务平台。实现每年输出一批共性关键技术，输出一批行
14、业创新创业人才，形成多部标准，迅速拓展复合材料工程技术的应用领域，对重大工程项目、重要装备制造开辟一条有效路径，带动产业升级，促进复合材料及相关产业发展和行业的科技进步，推动河北省复合材料产业实现跨越式发展。（二）目前企业技术中心的组织机构及运行机制1、各项制度的建立近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，为技术中心制定和完善了一系列的规章制度，从新产品开发、科研攻关等的设置、岗位设置、科技项目的考核设置、工资标准、科研经费的管理等都有明确的规定，确保技术中心的正常运行。为了进一步提高科研人员的创新意识，激发其积极性与创造性，中心还制定了绩效管理和绩效考核制度。一是制定“科技创新推进制度”，通
15、过提高绩效考核、单项奖励、年终考评、再教育培养、技术交流考察等激励措施，组织科研人员开展技术革新、合理化改进等创新活动，推动全员参与技术革新活动，促进创新科技成果的市场转化；二是制定“技术人员实行聘任制”的管理办法，建立技术类职业发展通道，明确规定每个职位升级的必要条件；三是制定“技术进步奖”的管理办法。设立“突出贡献奖”、“技术创新奖”、“专利奖”三个奖项，对每一个奖项都设立了必要的条件，明确了科技人员申报、考核、评比、公示的程序。激励机制的建立，为技术中心营造出了良好的创新环境和创新氛围。2、创新组织建设技术中心专家委员会复合材料检测室技术委员会复合材料研究室技术业务培训室产品质量与工艺控
16、制室产学研合作部 推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。公司根据自身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和运行机制，加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其他企业、大学、院所等科研机构以及中介机构合作机制，形成一个市场高效的反馈和科学的决策机制。（1）促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力，促使项目培育核心竞争力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权，突出主业、核心能力强的企业集团。提高技术创新能力和核心竞争力，并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺的技术创新、重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。公司拥有高素质的技术人才和技
