《p9中层经营管理人员综合素质评定表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《p9中层经营管理人员综合素质评定表（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中层经营管理人员综合素质评定表被 评 人职 位所属部门考评结果类 别考 核 项选 择 项结果品德态度思想品德A顾全大局，凡是以企业利益为重B有全局观念，能正确处理个人与集体的利益关系C注重个人利益，偶尔有损公肥私现象D经常有损公肥私现象责 任 心A勇于接受艰巨任务，敢于承担责任B对工作较负责，经常主动替下属承担责任C对工作不够负责，很少主动承担责任D责任心差，经常将责任推脱给下属或其他部门工作态度A工作情绪饱满，面对困难会积极寻求解决方案B工作情绪稳定，鼓励员工面对困难C工作情绪较稳定，面对困难经常采用逃避的方法D工作情绪低落，经常散播消极言论工作潜能分析能力A遇事善于分析，经常能从下属的建议
2、中理出正确的方法B遇事积极分析，经常能从下属的建议中理出大致方向C遇事经常分析，但经常没有结果D遇事很少分析，主观臆断执行能力A通常提前、出色地落实工作B基本上能按时、按质完成任务C少量工作不能按时、按质完成D较多工作不能按时、按质完成创新能力A经常尝试新方法完成工作，多数能取得较好效果B偶尔采用新方法、新工具，有时能取得效果C一贯使用常规方法完成工作D经常反对使用新方法、新工具合作能力A沟通能力强，部门之间关系良好，合作愉快B沟通能力较强，部门之间关系平稳，合作顺利C沟通能力一般，部门之间关系生疏，合作困难D沟通能力较差，部门之间关系紧张，需要借助上级介入才能合作共事学习能力A常虚心向人请教
3、，储备各种新知识并能引导部门员工不断学习新知识B常虚心向人请教，储备各种新知识，遇到困难时经常比下属判断更准确C遇到困难时，积极学习、请教，能在短时间内解决D遇到困难时，经常将困难推给下属领导能力（续下表）指导能力A能正确指导下属，不仅限于工作内容B在工作中，对下属不熟悉的问题经常给予指导C对下属工作指导有限，经常以批评代替D无力指导员工协调能力A部门间或下属之间关系良好，协调能力强B部门间或下属出现的重大矛盾问题能及时解决C很难及时解决部门间或下属出现的重大矛盾问题D部门或下属之间长期存在重大矛盾决策能力A遇事很快可以作出正确决策B经常讨论，但往往得不出决策性结论C经常决策性失误D没有自己的观点
