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领导能力（续下表）授权能力A善于授权，效果极佳B经常授权，但也经常出现问题C很少授权，凡事自己决策D从不授权，反对下属参与决策人才培养A安排下属从事有挑战性的工作，注重培养下属的多种能力B鼓励下属从事部分有挑战性的工作C从不鼓励下属从事有挑战性的工作D反对下属从事有挑战性的工作计划能力A工作有明确、合理的计划，能顺利执行计划B工作有明确计划，但总是出现更多变化C工作计划流于形式，很难顺利执行D很少做工作计划领导方式A与员工讨论方法，由员工完成工作B与员工一道深入基层解决问题C经常自己解决问题，事必亲躬D只要求员工完成任务，不关心工作中的困难批评方法A讲求方法，通常下属会信服地接受，并能从中学到知识、方法B批评方法简单，下属通常能够接受，有时还能从中找到解决问题的方法C批评方法粗暴，下属经常产生抵触情绪，批评经常抓不到问题的实质D批评轻描淡写，员工不会当面抵触，也不会接受批评领导魅力A受员工信任，有令必行B员工敬而远之，但愿意服从领导C很受员工欢迎，但下达的命令经常得不到执行D员工经常有对抗性行为知识结构学 识A知识渊博，受人尊敬B知识广泛，眼光长远C学识单一，局限性大D学识浅薄，自以为是相关知识A经济、法律专业知识丰富B有一定的经济、法律专业知识C专业知识较少D有财务工作经验专业知识A金融、投资、税务、财经专业知识丰富B财经专业知识丰富C有财经专业知识D有财务工作经验
