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1、 经理办公室创新活动工作计划20xxx经理办公室创新活动工作作计划一、创新工作思路：以以转变观念为先导，以加强学学习为基础，以开展“服务创创新工程”活动为动力，努力力提高团队素质，牢固树立服服务意识，缩短业务流程，提提高办事效率。二、创新工程程目标：进一步搞好后勤保障障和服务工作，当好领导的参参谋和助手；发挥组织、协调调和督查职能作用，竭力减轻轻领导的工作压力，让领导满满意，研发和生产一线职工满满意；提高服务水平，努力提提升院办对内对外窗口形象。三、创新活动计划：1、切切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作作风得以明显体现。2、树立立服务意识，使经理办工作人人员的服务意识在创新中得
2、以以明显增强。3、加强学习充充电，提高自身素质，为创新新性开拓工作提供基础保障。4、再造业务流程，显著提提高办事效率。5、每半月召召开一次创新经验交流会。66、每月出创新活动专刊一期期，选编创新活动信息5条。7、向公司上报创新活动简简报至少一次。8、充分发挥挥组织、协调和督查职能作用用，加大督办力度。四、创新新工作措施：1勤于动脑，超超前工作，当好参谋助手，搞搞好后勤服务。2、为提高业业务水平和修养素质，每人每每月读一本与本职工作相关联联的书。3、建章立制，按章章办事，缩短流程，提高效率率。活动期间制定公文、会务务、印章和接待等管理制度。4、深入基层督查年中会贯贯彻和创新活动开展情况。55、抓好典型，树好先进，加加强宣传，搞好活动服务工作作。6、树立团队意识，既要要分工，又要协作。遏止因某某方面突击工作人手紧缺，工工作不到位而影响院办整体形形象的事情发生。7、以考核核为手段，以催办为方式，以以把事情办好为最终目的，变变机械考核为催促办理和严格格考核相结合，提高服务意识识。20xx年3月172016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 2
