电石厂原料车间碳化组构建和谐班组经验做法.doc

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1、 电石厂原料车间碳化组构建和谐班组经验做法*电石厂原料车车间碳化组,共有十六名组员员,其中党员四名。全组平均均年龄三十五岁,大多是高中中文化程度。该组组长*多多次荣获电石厂“优秀共产党党员”、“能工巧匠”、“敬敬业职工”、“女职工个人成成才达标标兵”、“岗位创新新女能手”等荣誉。在她的带带领下,碳化组曾多次荣获公公司一级班组、双文明班组、先进工会小组等荣誉。在公公司开展的创建“职工小家”活动中,碳化组坚持“建家家就是建企业,建家就是建队队伍,建家就是聚人心”的理理念,把“建家创星”的各项项工作渗透到服务于生产的各各环节中,融入到生产经济责责任制的考核中,圆满完成入入炉原料的输送任务,确保了了生

2、产的安全有序进行。我们们的主要做法和体会是:一、抓龙头,班组建设的核心在在班长 “火车跑得快全靠靠车头带”,班长是最基层也也是最直接的管理者,班长的的素质决定了班组的管理水平平和工作成效,也关系到领导导决策的贯彻及管理效果,同同时也影响到整个班组的整体体素质。班长是班组的管理者者、组织者,是班组开展各项项工作的力量核心。因此,在在工作中,作为班长的许清霞霞总是以身作则,从“我”做做起,不计个人得失,坚持每每天最早到岗、最迟下班,在在其他岗位组员忙不过来时,默默顶上;遇到问题时,她她总是以身则干在前,并通过过得当的指挥,把问题处理得得当。当组员遇上患病、搬家家等红白喜事时,许清霞总能能发挥女性特

3、有的耐心与细致致,上门慰问、帮忙。如班组组一位女工,因丈夫长年在外外工作,自己每天“既当爹又又当妈”忙个不停,有时还把把生活中的不良情绪带到班组组,与组员发生争执。面对这这种情况,许清霞没有机械地地运用班规进行处罚,而是通通过谈心,了解其具体的困难难,而后带着班组骨干给予力力所能及地帮助与疏导。由于于她的言传身教,组员们心理理平和、相处友善,逐渐形成成了相互尊重、相互理解、平平等相处、友好共事的良好班班风。二、抓关键,班组建建设的根本是搞好科学民主管管理严格的制度管理,是我我们延续了多年的行之有效的的规范化管理手段之一。班组组的工作千头万绪,但归根到到底就是两句话-“活怎么么干,钱怎么分”。只

4、要这两两碗水端平了,人心也就齐了了。为此,碳化组专门设立了了班建工作检查台帐,把劳动动考勤、奖金分配、职工信息息、工资发放、各种考试成绩绩、保健、夜餐、倒班津贴逐逐一上墙,并制定了严格的劳劳动、工艺、综合、安全等考考核方案。如巡查时及时发现现隐患、生产过程中严格把关关、提出合理化建议等,每人人次奖50元;不服从班长工工作安排、不按时间出罐、打打水入罐、无故旷工、劳保穿穿戴不齐、岗位抽烟等现象,视情节轻重每人次扣罚500100元不等。连班长与与副班长交接班是否按交接班班制度执行,也在考核范围内内。制度的完善与建立,使组组员们明白了“制度面前人人人平等”的公正性,逐渐改变变了以往违纪现象发生时,千

5、千方百计找借口的现象。由于于碳化组是个多粉尘、有毒有有害、三班倒的操作岗位,在在这种环境下工作,来不得半半点松懈。为保证生产安全有有序进行,碳化组在班前班后后会上将组员生产实践中出现现的各种不安全的生产习惯一一一指出,并制定了奖优罚劣劣的考核制度,对屡教不改者者给予相应的处罚。一次,组组员小林在接班前的巡查中,发现碳化罐上下盖口出现磨磨损,立即将该情况反馈到维维修组。当月分奖金时,小林林就拿到了班组“巡查奖”,而组员小王拿的却是一张因因打水入罐影响质量的处罚单单。奖罚分明的管理制度,使使组员们自觉主动地将“要我我安全”变为“我要安全”。在全体组员的共同努力下,全年班组安全检查活动率1100。碳

6、化组的管理制度还还包括民主管理、费用定额管管理、生产定额管理,特别是是主要工序的定额管理,在内内部形成一个公平、公正、公公开的竞争环境,从根本上杜杜绝一切由班组长说了算的“家长式”管理,同时也避免免了“挑肥拣瘦”的现象。三、抓核心,班组取得成绩的的保证是营造团结和谐氛围和谐友爱的工作环境,不仅仅能让组员感受到集体的温暖暖,而且能让大家齐心协力搞搞好生产。在碳化组,大家常常说:“虽然干活很苦很累,但心情好,多干一点也无所所谓。”确实,碳化组担负着着送三台电石炉的焦球的碳化化工作,在电石炉满负荷生产产时,工作量很大。从鼓风机机送风量大小监控到罐内筛网网的通畅、进出罐粉末的多少少都成了每位组员关心的

7、话题题。为完成各项生产任务,针针对阶段性的生产目标和突发发的问题,组员们常常进行交交流和沟通,上工序与下工序序之间,不同岗位之间,他们们总能协商着解决遇到的难题题。如雨季期间,焦球粘结不不易下罐,出罐岗位人员工作作量明显增大。在这种情况下下,组员们自发的协助出罐。有时一个罐要两人用铁棍轮轮番敲打,甚至要从上盖用钢钢筋自上而下捅一二个小时。手磨出了水泡、手臂酸痛、汗流浃背是常有的事,遇到到这种情况,组员们总是主动动地上前帮忙。他们不仅在工工作中团结互助,在生活上也也互相关心。20xx年,一一场大火将组员小陈家烧毁了了,组员自发捐款1650元元,帮他度过最艰苦的时光;同年7月,女组员小郑患病病住进医院,班组6名女工利利用休息时间,自发轮流到医医院照顾她一个多月,为她捐捐款750元。钱虽不多2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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