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1、 电力系统学习职代会精神的心得体会*供电局十届届二次职工代表大会于20xxx年2月8日隆重开，我们们认真听取了胡宪泽局长作的的科学发展强电网 优质质服务上水平、谱写*电网网发展新篇章的工作报告。 报告总结了200xx年的工作，深刻分析了了当前面临的形势和突出问题题，对20xx年的重点工作作进行了部署，报告以提高供供电可靠率为总抓手，保供应应、抓建设、强基础，两个全全力，五个继续，努力促进*电网实现可持续科学发展展。报告要求广大干部员工要要坚定信心，认清形势，理清清思路，正视困难，明确方向向，用发展的眼光去看待问题题，用发展的思路去探索出路路，做到无往而不胜。结合合本班实际工作，我们首先是是将职
2、代会精神传达到每一名名员工，充分领会职代会精神神。加强班组安全建设，筑起起坚实牢固屏障。安全，优质质，快速完成工作，把安全放放在首位。而人身安全是安全全生产的重中之重。为更好地地贯彻“安全第一，预防为主主”的方针，达到“安全预控控，清除隐患，过程控制，落落实检查，事后控制”这一目目标，认真拟写了班组安全建建设方案，逐项认真落实。牢牢固树立“一切事故都可以预预防”的安全理念，关注事前前的风险分析与评估，超前控控制风险，把安全防范的关口口前移，实现动态的、主动和和超前的安全生产风险管理。强化风险意识，形成以人为为本的安全价值观。加强技技术培训，结合我班所辖设备备的不断增加和更新及人员少少、素质参差
3、不齐的实际情况况，加大员工在检修质量、处处理故障及分析问题等综合能能力为重点，增强培训可操作作性和考核力度，班组培训采采取多样化培训方式：幻灯片片讲解、白板讲解、技能竞赛赛、受培训者主动培训等多种种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同发发展。加强班组文化建设，班组是企业的主体，承担着着最重要、最根本的任务，牢牢牢地支撑企业最核心的业务务流程，企业的执行力要在班班组中体现，企业的效益要通通过班组去创造，企业的安全全要有班组来保证。班组文化化是班组的灵魂，建设优秀的的班组文化能够促进班组成员员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现班组组的共同目标；能够形成班组组的共同语言、共同的思维方方式、共同的行为准则，有利利于形成积极向上、关系融洽洽的和谐氛围，为班组员工更更好地发挥工作潜力创造良好好的外部条件；能够增强员工工的积极性、创造性，激发班班本文来源：文秘网 htttp:/组员工的创造热情情，有利于执行力的提高。通通过深化班组文化建设，提高高基层班组整体素质的员工队队伍，促进企业战略目标的实实现、推动企业新一轮大战的的战略举措。我们坚信在局党党委的正确领导下，都供的明明天更加灿烂、辉煌。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 2
