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1、 电力公司上半年工作总结及下半年工作思路在xx市电力公司和xxx县委、政府的正确领导下，xxxx公司按照建设“一一强三优”现代公司和“三抓抓一创”工作思路的要求，进进一步明确争创“一流县级xxx企业”的思路，统一了思思想，坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后，公公司班子团结，职工队伍稳定定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高,各项技技经指标完成情况较好，经营营业绩显著。基本实现了时间间过半，任务过半的工作目标标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进，公司各项工作又又迈上了一个新台阶。一一、上半年工作回顾我们认认真贯彻落实xx市电力公司司20x
2、x年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路路，并紧密结合xx县域经济济发展实情，新年伊始，就制制定和明确了20xx年的工工作目标和工作思路。1-77月，我们紧紧围绕生产经营营这一中心工作，在确保公司司安定团结的同时，推进实施施了“四定三改”工作，抓好好了安全生产、优质服务和电电网建设与改造工作，启动了了“户户通电”工程、西部农农网完善工程和治理商业贿赂赂等重点工作，较好地完成了了工作目标任务，实现了各项项工作稳步推进、公司综合实实力不断提升的既定目标。1、主要指标较好完成。售电量、售电单价1-5月累计完成购电量15550736万千瓦时，完成年年计划的4007，同比增加加381127万千瓦时，增
3、增长3259。其中，购国网网电量1294922万千瓦瓦时，购本地发电厂2558814万千瓦时。1-55月累计完成售电量14388377万千瓦时，完成年计计划指标3932，同比增加加349565万千瓦时，增增长3211。1-5月月购电均价24236/千千千瓦时，同比降低4422元元/千千瓦时。其中，购国网网25779元/千千瓦时，购本地发电厂16429元元/千千瓦时。1-5月月售电均价38999元/千千千瓦时，同比降低44477元/千千瓦时，比计划高9998元/千千瓦时。线线损率及电费回收情况11-5月综合线损率725，比计划高178个百分点，同比增加034个百分点。1-5月累计应收电费费593
4、696万元，实收电电费593696万元，电费费回收率100。主要财财务指标完成情况1-6月月主营业务收入为5842338万元。公司资产负债率33054；总资产周转率为0054次，资本保值增值率为为10719。净资产收益率率完成694，单位xx成成本为7761元/kkh。2、“四定三改”成果喜喜人，管理水平不断提高。管理是实现企业效益的重要要保证，我们坚持从制度建设设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。今年三月，针对管理严重滞滞后于公司发展需要这一客观观现实，公司党委高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总总经理为副组长的“四定三改改”工作领导小组，从组织和和制度上确保了此项工作的有有序开
5、展。通过不断交流反馈馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充充分讨论，对方案不断优化和和完善，确保了“四定三改”工作圆满完成。以“四定定三改”工作开展为契机，制制定并完善了公司各项管理制制度，初步形成了规范管理的的组织体系和制度体系。重点点抓了基础管理和从严管理，特别加强了机关执行力建设设，基本实现了公司系统上下下联动，促进了公司整体管理理水平不断提高，确保了公司司高效、有机运转。同时，我我们全面推行计划、预算和投投资管理，强化资金统一管理理，提高了资金运作效率；财财务监督融入到了生产经营的的全过程，加强了成本管理和和资产管理，实现了资产优良良；推行了预算管理，树立全全员成本意识，严
6、格控制非生生产性支出，把指标分解到各各部门进行考核，确保实现了了成本指标不超支；并严格财财经制度，依法经营，合理规规避经营风险。加强经济活动动分析，公司成本得到了有效效控制。通过针对性的外送送内培，公司员工素质得以迅迅速提升，对规范化管理要求求有了明确的认识，在日常生生产经营活动中，大家能够有有意识地按照规范管理流程积积极开展工作，从而极大地推推动了公司管理水平的不断提提升。3、安全生产管理成成果显著，电网设备安全稳定定性不断增强。我们以保人人身、保电网、保设备为目标标，认真贯彻执行“安全第一一、预防为主”的方针，按照照公司20xx年年初安全生生产工作会议精神，组织开展展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活活动，共查出各类安全隐患3300余处。在公司专项整治治领导小组的监督指导下，所所有隐患都在限定时间内得到到了彻底整治，确保了“迎峰峰度冬”和“两节”“”的安全可靠xx。特别是是万州xx局“630”事故故发生后，我们深刻汲取教训训，以抓工程管理、施工现场场管理、调度管理和设备管理理为重点，按照市公司“200xx年安全工作重点要2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
