《电信公司综合部办公室主任述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电信公司综合部办公室主任述职报告.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 电信公司综合部办公室主任述职报告电信公司综合部办公室主任任述职报告：各位领导、各各位同仁：20年综合部的工工作得到了公司领导及各部门门的大力支持和帮助，一年来来，综合部工作部工作始部工工作终坚持以服务为宗旨，在在综合部全体员工的共同努力力下，较好的完成了综合部所所负责的各项工作，为公司的的经营、生产活动提供了有力力的支撑。现将工作情况汇报报如下：职责履行情况：一、文秘及后勤工作1、制制定全年工作计划，安排各种种会议。年初，组织草拟了公公司20年行政工作报告，筹备召开了20年工作会会议。全年共协调安排了公司司内部的各种大、小会议200余次，每次会议综合部都全全员投入，做好保障服务，保保证会议取
2、得了预期的效果。2、全面做好文秘档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件件2450件，核校、下发各各种文件86件，保证了文件件传阅的及时、准确。20年年共协调、处理法律事务5件件，审核、整理归档各种合同同文本243份，尽量降低公公司所承担的风险。信息工作作方面，今年继续按照上级要要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息息稿700篇，其中被采纳2240篇。今年公司保密工作作也做到了无泄密、无遗失。3、强化后勤管理，细化化后勤服务工作。年初，投入入资金对地下食堂和附属办公公楼的环境进行了整治，对办办公楼老化的供热管线全部进进行了更换，使大家有了一个个优美的办公环境。在后勤保
3、保障方面做到了对各项办公设设备定期进行检查，对发现的的故障及时维修，对各自租自自建营业厅实行定期走访，及及时处理出现的问题，全年共共进行各类检查、走访30余余次，开展各种维修400余余次。今年将车辆分配进行了了小范围调整，重点向生产一一线倾斜，全力保障网络部门门及县分公司车辆的供应。同同时，还协助公司工会做好节节电工作，制定了节约用电管管理办法和空调使用管理规定定，并加大节约宣传，制作了了节约宣传标语和节电提示牌牌。20年，公司还荣获了省省级“诚信单位”和省级“重重合同，守信誉”荣誉称号。二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落落实安全生产责任制。年初，公司与各单位签定了安全保保卫、安全防
4、火责任状，落实实任务，明确责任，切实加强强了对安全工作的领导。同时时，进一步加强安全档案的管管理，及时完善消防资料，把把需要保存的消防图纸、说明明书、资质证明等材料装订成成册，归档保管，便于以后安安保工作的顺利开展。2、加强安全防范措施，保持内内部良好的秩序。今年，在安安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建建设。根据工作需要，新增加加保安6人，对新上岗人员均均进行岗前安全培训，共计55期，100余人次；二是是加强值班、值宿工作。对值值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更更职人员1人，确保了公司夜夜间重要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全管理理，维护营业厅的正常工作秩秩
5、序。经警值勤实行双人双岗岗，对银行收帐台席实行了封封闭式管理，确保了收银台资资金的安全。四是加强日常常财务取送款的押运工作。实实行专人专车，严格遵守取送送款制度，遇有大量现金实行行双人押送，并对现金管理人人员、押运人员定期进行法制制宣传教育，确保了企业的资资金安全；五是进一步加强强要害部位安全防范工作，为为11个营业场所更换和安装装了报警器，并与公安1100实现联网，更换投币式保险险箱20余个，对营业资金的的防范起到积极作用。六是是加强办公楼的安全管理，对对外来人员实行严格的登记和和预约见面制度，有效的控制制闲散人员进入，确保企业良良好的工作秩序。3、结合合企业实际，扎扎实实做好安安全防火工作
6、安全防火工作是是企业工作的重中之重。今年年在防火工作上落实了以下工工作:一是开展防火检查33次，共查出火险隐患20余余处，对于这些隐患均以文件件形式下发了通报，现全部整整改完毕；二是根据省公司司要求开展了“春、冬季防火火工作”，制定了具体实施方方案，并以悬挂安全标语、安安全知识答题等形式进行了宣宣传。三是为了强化员工的的安全意识，公司举办了灭火火演练活动，有近百多人参加加了此次活动，收到较好的效效果。四是根据建筑消防规规范要求，更换了综合楼及附附属楼不规范的消防应急疏散散标志灯具20个。完成了新新区生产楼和密山办公楼的防防火封堵工作；五是继续加加强员工对防火知识应知应会会培训工作，组织培训班4期期，近百人参加了培训，通过过培训使员工对基本防火知识识的了解和消防器具的使用熟熟练度有所提高；六是加强强各种消防设施和器具的维护护和保养，全年投资近3万元元对损坏的、无压力的灭火器器具进行修复或更换，为新建建基站和新区生产楼新配消防防器具200个。三、工作作中存在的问题一是对党的的思想建设和作风建设重视不不够，理论学习不够，公司的的要求有差距。二是管2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
