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1、Build the construction to organize 洪 树 生,建筑施工组织 与现场管理,第一章 施工组织与施工现场管理概论 1.1 施工组织 “组织”是？组织行为。 施工组织就是为了完成建筑产品而通过一定的方式去安排、实施建筑产品建造过程的活动。,1.2 施工组织设计 一、定义 二、类型与作用、特点 从时间上分,按施工对象的大小分：,三、内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、施工现场平面布置图 5、施工组织措施 （6、各项技术经济指标）,1.3 施工现场管理 1、施工现场平面布置与管理； 2、建筑材料的计划安排、变更和储存管理； 3、合同管理； 4、质量检
2、查和管理； 5、安全管理与文明施工； 6、施工过程中的业务分析。,1.4 现场施工准备工作 “两软两硬” 思想准备工作 技术准备工作 现场准备工作 队伍准备工作 内业 外业,第二章 流水施工原理 2.1 基本概念与基本参数 一、流水施工,1、流水的含义,2、流水施工的含义,二、表达方式 1）水平指示图表（横道图） 2）垂直指示图表,某安装工程施工进度计划表,三、流水施工参数 1、施工过程数n n=?可多可少，看需要。 施工过程类型：制备类，运输类，建造类。 流水施工是建造类的流水，施工过程数是建造类的过程数， 决定工期的是建造类施工过程。,2、施工段数m 划分施工段应考虑的问题？ 施工段数m与
3、施工过程数n的关系,合理关系：m略大于n,3、流水节拍t 某一施工过程在一个施工段上的持续时间。 如何确定t？ 4、流水步距K 两个相邻施工过程先后进入流水施工的时间间隔。 流水步距的总数是（n-1）个 5、搭接时间C 6、间歇时间 （1）工艺间歇时间G （2）组织间歇时间Z 7、工期,2.2 流水施工组织方式 一、等节奏流水施工 1、特征 2、工期 3、例题及解题步骤 确定参数； 求工期； 画表。,例题1：P9,这种情况的紧后过程从第二段开始会出现空闲，工艺上符合要求。,二、不等（异）节奏（同工种等节拍） （一）概念 在组织异节奏流水时，会出现以下两种情况： 1、紧前过程的t小于紧后过程的t
4、，即ti ti+1,2、紧前过程的t大于紧后过程的t，即titi+1,这种情况不符合工艺要求。,ti ti+1,或者，出现间断、窝工，与流水原则不符。,为保证连续施工，紧后过程除最后一段外，都推迟。各段推迟时间不等，为保证连续，需计算出合理的流水步距。流水步距计算按公式（2.5）,（二）特征 （三）工期计算采用通用公式（2.2） （四）例题 某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分为四个施工段，各施工过程的流水节拍分别为：tA=3d、tB=2d、tc=5d、tD=2d，B施工过程完成后需有1d的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期。,练习 某工程由I、三个施工过程组成，分
5、为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,三、成倍节拍（不等节拍的特殊方式） 1、条件：各施工过程的t不等，但成倍数，且存在最大公约数。 2、方法：通过增加施工队组数将成倍节拍流水组织成类似固定节拍流水的组织形式。 3、步骤：按例题。 4、例：某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,解：（1）确定流水步距B0 B0 =max4,6,2=2(d) （2）计算各施工过程的专业工作队数目和专业工作总数目。,（3）计算流水施工工期 T(m+N-1)K0(6+6-1)22
6、2(天) （4）绘制施工进度计划表,练习：上一节的题,5、成倍节拍流水施工的特征： 不同施工过程之间存在最大公约数的关系； 专业施工队数多于施工过程数； 专业施工队能连续施工，施工段也不空闲；,四、无节奏流水施工组织 （一）概念 （二）特征 1、各施工过程之间的流水步距不相等； 2、每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲； 3、专业施工队数等于施工过程队。 （三）流水步距计算取大差法,m,Ki,n,练习,1）累加各过程的流水节拍，形成累加数列。 2）相邻两过程的累加数列错位相减。 3）取差数最大者作为该两过程的流水步距。,第三章 网络计划技术 31 基本概念 一、网络图、网络计划、网络
7、计划技术 网络图 网络计划 网络计划技术 网络图分类,二、双代号网络图 双代号网络图由箭线、节点组成。 1、箭线一条箭线代表一项工作 工作的类型：实工作；虚工作。 实工作有名；虚工作无名，仅表达工作间的逻辑关系。,2、节点 节点表达各活动的连接关系，是时间的某一瞬点，无长度。 起点节点、箭尾节点 i起点节点编号； 终点节点、箭头节点 j终点节点编号。 永远的：ij,3、线路 4、基本单元 5、网络图 6、关键线路 7、逻辑关系 工艺关系、组织关系； 紧前工作、紧后工作。,三、单代号网络图 代表“工作”，仅代表工作间的联系，表示前进方向和逻辑关系，不占时间和资源。 与双代号的联系形式不同，表达内
8、容完全相同。,32 双代号网络计划 一、网络图的绘制 （一）绘制规则 1、正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系）。如： （1）B、D工作在A工作完成后进行。,（2）A、B均完成后进行C。,（3）A、B均完成后进行C、D。,（4）A完成后进行C， A、B均完成后进行D。 （5）A完成后进行B， B、C均完成后进行D。,（6）A、B均完成后进行D， A、B、C均完成后进行E， D、E均完成后进行F。,A,B,7,1,D,6,C,3,5,4,2,E,F,2、在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。否则，不是完整的网络图。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点；,终点节点：只有
9、内向箭线，而无外向箭线的节点。,3、网络图中不允许有闭回路。,5、不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。,4、不允许出现相同编号的工序或工作。,6、严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。,3、起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。,（二）绘制要求 1、尽量采用水平、垂直箭线的网格结构（规整、清晰） 2、交叉箭线及换行的处理（尽量不交叉）,（2）按工艺关系在同一层段上各施工过程的顺序,4、排列方法 （1）按组织关系同一施工过程在各层段上的顺序,某基础工程，有挖土、打垫层、砌砖基、回填。分段施工。,（三）绘制方法 1、直接按逻辑关系
10、画图。 对于每一个生产对象，生产过程的每一项工作都有其紧前工作和紧后工作，每一支队伍都要等紧前工序的工作面及本工作做完后往哪里转移的问题，画网络图就是在安排工作面和队伍的流动。 例：某基础工程，施工过程为：挖槽12d，打垫层3d，砌墙基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，试绘制双代号网络图。,出现逻辑关系错误！ 挖土3与垫层1无逻辑关系； 垫层3与砌筑1无逻辑关系（人员、工作面、工艺均无） 砌筑3与回填1无逻辑关系。 结论：出现“两进两出”及以上节点时，应特别注意逻辑关系。一般可使用虚工序来避免这种节点。,改正如下：,练习：某教学楼标准层，施工过程为支模、扎筋、浇砼，分为南、中、北三段流水
11、，试绘制其双代号网络图。,熟悉后采用直接分析绘图法。,2、用工作逻辑关系表绘制。 例：已知一网络图中各工作之间的逻辑关系如下表，试画出其双代号网络图。 某网络图中各工作之间的逻辑关系,先确定紧后工作,然后依紧后工作关系直接画草图，最后整理成图,练习： 已知各工序之间逻辑关系如下表，试绘双代号网络图。,练习,二、双代号网络图的时间参数计算 目的在于确定每项工作的时间参数，找出关键线路和计算工期。常用的方法有图上计算法、表上计算法、矩阵计算法。 （一）网络图的时间参数有六个： 最早开始时间ES（Early start) Ti-jES 最早完成时间EF（Early finish) Ti-jEF 最迟
12、开始时间LS（Late start) Ti-jLS 最迟完成时间LF (Late finish) Ti-jLF 总时差 TF（total float) Ti-jT 自由时差 FF（Free float) Ti-jF,（二）图上计算法参数标注形式六标法 计算Ti-jES ES指在紧前工作和有关时限约束下，工作有可能开始的最早时刻。 计算ES应从网络图的起点节点开始，顺着箭线方向自左至右依次逐项计算，直到终点节点。先计算紧前工作，才计算本工作，是一个加法计算过程。 与起点节点相连的工作 TES=0 其他 Ti-jES =maxTh-iEF 注意：虚工作也需进行参数计算。 最早时间参数算完后即可算工
13、期。,计算Ti-jEF Ti-jEF= Ti-jES +ti-j 计算Ti-jLF 工作的最迟完成时间指在不影响任务按期完成和有关时限约束下，工作最迟必须完成的时刻。 计算Ti-jLF 应从网络图的终点节点开始，逆箭线方向向起点方向逐项计算，先计算紧后工作，后算本工作，是一个减法计算过程。 与终点节点相连的工作TnLF=Tc 其他Ti-jLF=min Tj-kLF tj-k 或=min Tj-kLS,计算Ti-jLS Ti-jLS= Ti-jLFti-j 工作的总时差指在不影响工期和有关时限前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值。 Ti-jT= Ti-jLF ti-j Ti-jES = T
14、i-jLS Ti-jES = Ti-jLF Ti-jEF 工作的自由时差，是总时差的一部分，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始前提下可以机动灵活使用的时间。 Ti-jF=minTj-kESTi-jESti-j=min Tj-kESTi-jEF 总是小于或等于总时差，总时差为零，自由时差必为零。总时差都为0的线路为关键线路。,练习,练习,（三）标号法求关键线路及工期,（a,0）,（,16）,关键线路： 计算工期：16天,三、双代号时标网络计划 （一）概念与特点 是以时间坐标为尺度表示工作时间，箭线的长度和所在位置表示工作的时间进程的一种网络计划。 是横道图与网络图的“二合一”。 （二）规定 实
15、箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波纹线表示工作的自由时差。 箭线的长短代表了时间的长短。 节点的中心对准时标的刻度线。 宜按最早时间编制。,（三）绘制 先画一般双代号网络图； 用标号法确定关键路线和工期； 由确定的工期画出时标表； 在时标表中先画关键线路上的各工作； 按最早开始时间自左至右将其他工作画在时标表上。当某些工作实线不足以达到该工作的结实节点时，用波纹线补足，该波纹线表示自由时差。 虚工作用垂直虚线表示，注意，虚工作也可能存在自由时差。,1,2,3,5,4,6,按最迟时间绘制的时标网络计划,（四）作用 直接读出各个时间参数。,练习 将下图所示标时网络计划绘制成时标网络计划,33 单
16、代号网络图计划 一、与双代号的联系,例子,二、规则 没有虚箭线，但有虚工作 练习1：工作A、B分为三个施工段，分段流水作业，a1完成后进行a2、b1；a2完成后进行a3、b2；b1完成后进行b2，a3、b2完成后进行b3。 练习2：将下图改成双代号网络图。,三、时间参数的计算,9,I,4,10,F,0,7,G,2,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7,9,11,16,9,13,16,16,ES、EF计算,T c = 16,3.4 网络计划的优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。 目标：工期目标 资源目标 费用目标,一、工期优化 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。步骤,练习：已知网
