市国税稽查局实行“流程管理同步监督”的调研报告.doc

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1、 市国税稽查局实行“流程管理同步监督”的调研报告新时期的稽查查工作,在完成查处偷、逃、骗、抗税案件重要任务的同同时,还担负着执好法、服好好务、带好队、建机制、保廉廉洁的多重职责。怎样保证在在完成稽查工作任务的同时,进一步规范干部的执法行为为,使干部履行好自己的职责责,不犯错误?怎么做才能使使这支队伍素质更高、能力更更强、形象更好?几年来,松松原市国税局稽查局按照稽查查工作规程“选案、实施、审审理、执行”四分离的总体要要求,把反腐倡廉工作纳入稽稽查工作流程加以渗透,从源源头上预防和遏制了稽查人员员违法违纪问题的发生。对此此,我们进行了实地调研。 一、现状与问题 “流程管理”就是对所有税务务稽查业

2、务即“四分离”的每每一个环节与全部业务岗位人人员进行全过程的管理,即根根据税务稽查过程中选案、审审理、实施、执行四个步骤的的不同特点和要求,明确目标标,细化责任,建立规则,对对整个税务稽查过程中容易出出现问题的这些环节加以规范范和管理;“同步监督”就是是纪检监察机构对涉税案件过过程中检查人员的监督同步,对办理涉税案件事前、事中中、事后全过程的时间与空间间监督同步。 “流程管管理同步监督”实施以来,收收到较好效果,主要有:选案案环节体现出科学性;实施环环节体现出严密性;审理环节节体现出程序性;执行环节体体现出及时性,使稽查工作逐逐步走上行为规范化、工作制制度化、监督有形化的轨道。 随着市场经济体

3、制的确确立和发展,偷税与反偷税、骗税与反骗税、腐蚀与反腐腐蚀的斗争日益激烈,涉税违违法犯罪活动日趋呈隐蔽性、智能性、多样化、跨区域等等特点,面对新形势,给稽查查工作提出了更高的要求。同同时,稽查干部队伍廉政建设设与稽查工作的不相协调问题题也逐渐显现。一是稽查人员员相对交流少,多数稽查干部部与稽查户熟悉,工作开展难难;二是稽查作为税收征管的的最后一道防线,既是税收前前沿阵地,又是风口浪尖,随随时受到来自各方面的腐蚀和和干扰,使稽查干部的思想受受到一定冲击,加之内在素质质参差不齐,靠自身调节很难难达到拒腐防变的效果,预防防工作开展难;三是检查手段段相对滞后,在一定程度上还还停留在就帐查帐的方式上,

4、“稽查就是办案”的思想意意识淡薄,稽查工作的科技含含量不高,查办案件难等等,这些都需要在强化管理上下下功夫,在完善机制上做文章章。 二、完善与深入 “流程管理、同步监督”这这一管理办法,目前还处在不不断探索和实践的过程中,在在某些方面仍需进一步加以完完善。我们认为应在以下几个个方面求深入: 一要在提提高干部“两个素质”上求深深入。随着经济的发展,涉税税违法犯罪也呈现出许多新的的特点,作案方式日趋智能化化、团伙化和职业化,作案手手段也更具欺骗性和隐蔽性,给税务稽查工作提出了新问问题、新任务和新挑战。因此此,建立良好的税收秩序是一一项长期的任务,对稽查干部部队伍素质的要求也越来越高高,稽查干部必须

5、把强化学习习摆上重要日程,努力提高自自身素质,也只有努力营造浓浓厚的学习氛围,切实提高稽稽查队伍的政治和业务素质,使稽查队伍成为学习型集体体,才能推动税务稽查工作的的深入开展。同时,加强稽查查干部的职业道德建设,努力力建设一支“政治过硬、业务务熟练、纪律严明、装备精良良”的专业化稽查队伍,通过过加强思想教育工作,树立稽稽查干部正确的人生观和价值值观,形成积极向上的良好风风气,自觉抵御各种不正之风风。 二要在管理监督的方方式方法上求深入。及时准确确把握流程管理、同步监督介介入稽查工作之中的方式方法法。什么时候介入、如何介入入?都要掌握好方法和时机,介入过早或过晚,都可能失失去了监督的意义;介入不当当,有可能给干部造成组织不不信任的感觉。随着税务稽查查工作的不断开展和深化,也也有待于进一步研究探索完善善的监督管理方式方法。 三要在信息化建设上求深入。进一步提高税务稽查信息化化水平,将税务稽查的各个环环节置于计算机网络的严密监监控之下,逐步建立起一套以以计算机网络为依托、纵横交交错的监督制约体系。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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