市国税局工作总结.doc

上传人:F****n 文档编号:66398577 上传时间:2019-01-04 格式:DOC 页数:4 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
市国税局工作总结.doc_第1页
第1页 / 共4页
市国税局工作总结.doc_第2页
第2页 / 共4页
市国税局工作总结.doc_第3页
第3页 / 共4页
市国税局工作总结.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《市国税局工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市国税局工作总结.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 市国税局工作总结市国税局工作总结 *年,全市国税系统在在市委、市政府和省国税局的的正确领导下,坚持服务科学学发展、共建和谐税收的工作作主题,以组织收入为中心,大力加强税收征管,切实优优化纳税服务,全面落实税收收优惠政策,各项工作都取得得了显著成绩。 一、奋力力攻坚克难,税收收入再创新新佳绩 今年以来,全市国国税系统积极采取有效措施,努力克服石化、化工行业税税收大幅下降等不利影响,大大力组织税收收入。一是对税税源比重占全市95%的重点点税源企业全面开展税源调查查,并对税源状况及发展趋势势进行详细分析,为全年组织织收入工作开展奠定了基础。二是密切关注胜利油田和市市内重点税源企业的生产经营营和税款

2、实现情况,加强对重重大增减收因素的分析,确保保了工作主动。三是坚持收入入原则,全面贯彻总局、财政政部关于规范税收征管严格格依法理财有关问题通知的的要求,坚决杜绝突击收税和和乱开口子、有税不收,确保保了收入质量。四是大力组织织市级收入。面对严峻的市级级收入形势,在不断强化收入入措施,应收尽收的基础上,积极协调胜利石油管理局按按照16%的增长比例增加所所得税收入,净增市级收入11005万元,拉动市级收入入增长2个百分点。积极向省省局争取免抵调库指标,办理理调库收入*亿元,增长995%,增加市级收入*万万元,拉动市级收入增长5个个百分点。确保了市级收入任任务的完成。 *年,全全市国税系统共完成国内税

3、收收收入2986亿元,增长*%,增收*亿元。其中中油田税收完成*亿元;市市内税收完成1148亿元。在整个税收收入中,市级以以下收入完成264亿元,增增长18%,增收41亿元。其中市本级收入完成6亿元元,增长1602%,增收88300万元。 二、落实实税收政策,服务科学发展实实现新跨越 一是积极落实实增值税转型政策。为全市增增值税一般纳税人抵扣固定资资产进项税额1883亿元,为18户资源综合利用企业业减免增值税4946万元,促进了企业技术进步、产业业结构调整和经济增长方式转转变。二是积极落实出口退税税政策。实施跨境贸易人民币币结算,简化企业申报手续,减少企业汇兑风险。全年审审核免抵退税2201亿

4、元,同比增长2463%,增加加435亿元,有力促进了全全市外向型经济发展。三是积积极落实企业所得税政策。通通过汇算清缴,为300户次次企业落实高新技术企业、过过渡期优惠、节能节水设备抵抵免等优惠589亿元。四是是积极落实小型微利企业所得得税优惠政策和提高增值税起起征点政策,使全市20599户小型微利企业和*户个体体工商户切实受益,享受优惠惠2549万元。 三、积积极开拓创新,税收征管实现现新突破 一是实施胜利油油田税收板块化管理。将胜利利油田划分为16个业务板块块,依托胜利油田税务风险险防控系统,实施查找税务务风险,开展纳税评估等应对对措施。开展油田企业税收自自查、督导和集中分析评估工工作。评

5、估入库税款、滞纳金金24亿元,得到总局的通报报表扬。二是实施集团型企业业一体化管理。制定实施集集团型企业税源管理规程,对集团型企业实行归口集中中管理,从信息流、物流、资资金流等方面,实施一体化监监控。调增应纳税所得额1335亿元。三是实施重点行业业模板化管理。建立完善了铜铜业加工、石油炼化等27个个重点行业的管理模板,指导导税源管理单位开展评估工作作。评估入库税款145亿元元,有力地提高了行业控管水水平。四是实施特殊税务事项项及零散税源社会化管理。各各区县局在当地政府主导下,搭建社会协作联动平台,定定期获取发改委、房管、盐务务等20多个部门的第三方信信息,并深化分析应用,增强强了源头控制和日常

6、管理的有有效性。 四、优化纳税服服务,和谐征纳关系建设迈出出新步伐 一是开展“走基基层、联万户、访税情、送三三真”主题实践活动。通过局局领导下基层访企业、召开税税企座谈会、12366电话话回访等形式,广泛征询政府府部门、社会各界和纳税人的的涉税需求及工作意见建议,帮助企业解决实际困难。二二是全面提速增效,提高办税税效率。将个体双定业户注销销、简易处罚等6大类36项项业务全部归并到办税服务厅厅,作为即办事项办理。将防防伪税控最高开票限额行政许许可、票种核定、发票增量和和金税工程发行等审批权限前前移到办税服务厅,压缩了办办税时间。开发应用涉税业业务电子流转审批平台,初初步实现审批流程无纸化,进进一步解决了纳税人重复报送送资料、多头跑等问题。三是是整合办税事项,落实两个减减负。在同城通办的基础上,对相邻的4大类7项涉税审审批事项,告知纳税人“打包包”一次申请,税务机关一次次性核实。制定下发预警评估估系统调查落实服务办法,科科学整合、统筹安排日常监控控、纳税评估、调查核实等工工作,减轻了征纳双方负担。 五、发扬担当精神,干干部队伍建设跨上新台阶 一是全员培训强素质。全系统统共组织举办各类培训班2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号