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1、 对农村信用社财务管理的思考从农村信用社财务管理的现现状来看，其正处在从传统的的财务管理向现代财务管理转转型的阶段，主要表现在以下下三个方面：依法稳健经经营，建立了科学的财务管理理分析指标。农村信用社引进进开发了一些现代化管理手段段，通过建立“存贷款业务统统计分析表”、“经营指标考考核情况表”、“营业费用情情况表”、“财务收支分析表表”等一系列财务报表，采用用科学的方法进行计算、分析析、预测和决策，对信用社筹筹资管理和资金运用起到了有有效的调节和引导作用。其中中，固定资产的指令性计划管管理保证了农村信用社的固定定资产保持在上级主管部门控控制的指标之内，有效控制了了固定资产规模不断扩大的趋趋势。
2、引进的综合费用率管理理将费用与财务收入挂钩，费费用额较有弹性，较之不管信信用社是盈是亏、财务收入是是多是少的“费用定额管理”更灵活、有效。以财财务决策为中心的现代财务管管理机制还没有形成，财务管管理仍然属于以计划为中心的的传统管理。目前，农村信用用社财务管理主要围绕存贷款款、财务收支、利润三个方面面的计划展开，侧重于事后核核算，而事前预测、事中控制制很少涉及。即使涉及，也往往往由于缺乏科学的方法，造造成计算结果与实际误差太大大，因而不能追踪千变万化的的实际业务发展情况，达不到到动态管理的目的。而且，数数量指标分析运用相对较少，主要是针对人民银行监管办办下达的五项指标进行考核，尤其是费用支出的考
3、核指标标单一，仅有“综合费用率”一项。虽然它比费用定额管管理前进了一步，但仍不够科科学。内部财务管理不不严格，体现为有章不循、违违章不纠、管理松懈。这主要要表现在对农村信用社财务务管理实施办法执行不到位位上。目前，比较突出的问题题是对抵贷资产处理不当。近近年来，随着经营业务不断扩扩大，借款人或担保人因无力力以货币资金偿还贷款而以资资产抵偿贷款本息的情况大量量增加，农村信用社由此取得得的抵贷资产也就增多。农村村信用社在取得抵贷资产时，往往账务处理不当，使“待待处理抵贷资产”科目成为农农村信用社转移不良贷款的“避风港”。农村信用社财财务管理实施办法第五十三三条规定：“信用社取得的不不能当即变现的抵
4、贷资产，应应根据其计价价值的大小，冲冲减贷款本金与应收利息。其其中，冲减贷款本息不足的，不足部分作为呆账或坏账按按规定进行核销；冲减贷款本本息有结余的，结余部分暂作作为信用社的负债，待抵贷资资产变现后再按借贷双方事前前签定的合同或协议的有关约约定，作为信用社的当期收入入或退还借款人。”但在实际际工作中，信用社在取得抵贷贷资产时，都是以本金全额计计入“待处理抵贷资产”科目目，而没有把不足以抵偿本金金部分冲减贷款呆账准备金、所欠利息部分冲减坏账准备备金。这样做的结果是使抵贷贷资产名不符实，价值相差甚甚远，使当前利润反映不真实实，增加了信用社的税费开支支，形成了信用社新的风险源源。二、农村信用社财务
5、管管理问题的成因观念滞滞后，未能建立起以利润为目目标的财务管理机制。时至今今日，财务管理在企业管理中中的中心地位还没有确立，我我国农村信用社也是如此。勤勤俭办社的思想较为淡漠，铺铺张浪费的现象还不同程度地地存在，使本来就很困难的信信用社财务状况进一步恶化。同时，目前信用社的职工绝绝大多数是农行和农村信用社社的“子弟兵”，受传统观念念影响，人员只能进不能出，不论盈亏，工资比照农行执执行，奖金福利攀比商业银行行，这种状况大大降低了信用用社的活力。农村信用用社内部财务制度不健全。农农村信用社现行财务制度亟待待改进与创新之处有：第一，农村信用社职工教育经费计计提，管理办法的改革与创新新；第二，农村信用
6、社业务宣宣传费计提比例欠合理；第三三，由于农村信用社机构数量量较多，粗放经营，占用了大大量不生息资产，并且这些不不生息资产大部分是信贷资金金，这在一定程度上制约了农农村信用社盈利水平的提高。财务管理的基础工作作薄弱。会计信息是财务管理理的基础，信用社的会计信息息披露结构的不完备，使得财财务制度或多或少地存在缺陷陷。会计监督认识不到位，以以“做好账、管好账”为标准准的会计工作考核使内部控制制如同虚设，有的信用社为完完成上级任务、出政绩等，不不惜采取转移收入或费用、随随意变更会计报表合并范围、人为调节利润、向不同的使使用者提供不同的报表等违规规手段操纵会计信息。财务管理人员素质低。近的信用社会计不
7、能准确确、及时、合理、完整地反映映经营成果，近一半的农金员员不能准确计取计付存贷款利利息，尤其是相当多的信用社社缺乏既懂经营又会管理的“明白人”。个别信用社主任任盲目乐观，丧失自律意识，滥用手中的权力，滥放贷款款，乱支费用。另有相当一部部分信用社主任无所适从，业业务处于瘫痪状态。管理人员员和职工的业务素质很难独立立承担起自主经营的责任。三、完善农村信用社财务管管理的设想农村信用社的财财务管理应适应现代企业制度度的需要，达到“管而不死、活而不乱”的要求，即管住住宏观，放开微观。提提高人员思想认识，树立现代代企业财务管理新观念。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
