公司安全环保部经理岗位竞聘报告.doc

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1、 公司安全环保部经理岗位竞聘报告尊敬的各位领领导、专家老师,你们好!一、个人简介我是动力车车间副主任王,35岁,中共员,运城人,山西师大中中文系本科毕业,中级经济师师,国家注册安全工程师。此此次竞聘生产安全环保部经理理。我于92年进入电解一一车间从事电解铝生产。944至95年在综合利用车间工工作,95至98年在生产安安环科、生产设备处做生产调调度,98至任调度长,111月在综合利用车间任副主任任,主管安全生产,调至动力力车间任副主任,主管安全生生产。纵观职业历程,成绩绩方面:1、七万吨电解铝建建设工程中做了大量基础性工工作,成绩显著受到表彰;22、原三万吨电解系列扩建和和小自焙改小预焙工程中,

2、被被评为先进;3、以高度的责责任心参与20吨锅炉建设安安装工程,提出50余条重要要的修改意见和建议,使其安安全顺利投产运行;4、在冬冬季采暖工作中,身先士卒率率先垂范,给生产区和生活区区几千名职工和1200多个个家庭送去温暖,得到领导和和职工的肯定;5、安全生产产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要要说教训,有点后悔在记忆力力更强的时候,没有更多地学学点东西。争取这个岗位,我有足够的决心和自信:1、我有9年的生产调度工作作经验,有较为深厚的知识积积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力力。2、我有9年的安环管管理工作经验,身为注册安全全工程师,有助于用专业眼光光从专业角度

3、对安环工作进行行快速有效的促进和提高。3、我年轻,身体好、精力足足,能做繁重复杂的工作。4、我有良好的语言表达和和文字运用能力,有较好的文文化素养,长于总结分析,善善于统筹协调、交流沟通。5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚脚勤快,与员工打成一片,能能吃苦讲奉献,原则性强,有有大局意识,整体观念和团队队精神,是个智商不错,情商商更高的人。二、针对竞聘聘部门运行现状的具体分析生产安环部有一只经验丰富富的员工队伍,各项基础性工工作做得比较扎实,部分人员员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累累了宝贵的工作经验,掌握着着一定的工作方法和技巧。这这是优势。但也存在一定的不不足:1

4、、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理理为主动出击,深入一线,勤勤去一线,要主动地找问题,解决问题。2、缺乏有效效的工作考核机制,个别员工工惰性大,上进心不强,满足足现状,没有职业危机感,人人浮于事的现象还有,工作推推诿拖沓,能动性有限,执行行力不足。3、各科室工作作未有机融合,综合工作效率率有待提高。是要有分工,但但员工在思想上分得太清。是是你的活我不干,没有集体观观念,没有互助的传统,累不不着,也不愿多干。4、人人员素质亟需提高,有专业知知识的同志不够多,工作不够够深入。涉及专业细节时,比比较被动,效果不佳。究其原原因,知识水平不足,专项工工作、专业领域了解学习得不不够。三、针对竞聘部门

5、未未来的工作设想此次如任职职生产安环部,我保证半年内内部室业务工作全面提升,职职员工作能力大幅增强。在公公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度度,制定相关管理办法和考核核细则。生产方面,合理计划划安排,积极组织部署,加强强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生生产,稳定生产秩序,承上启启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环环保方面,达到环境和职业健健康安全两个体系总目标的要要求,体系认证第三方审核所所开出的不合格项和观察项以以5逐年递减,努力把个人人负伤率“3“改写为“22“。能源管理方面,加大大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备备加强管理,特殊

6、工种必须持持证上岗,把监督检查深入到到工人里面、设备内部、运转转中间、维修时段。具体措措施和计划:班子建设方面面:团结和睦,敬业精业,以以优势互补为原则,争取强强强联手。内部人员管理方面面:1、提高职员工作能力力,增强专业素质。每月组织织一次内部培训,学习法律法法规、规章制度和业务知识技技能,扩大员工知识量,丰富富工作方法。除此,要求职员员必须进行国家有关考试,目目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业业化的管理团队。2、有效效激励员工,激发员工工作积积极性。制定员工绩效考核办办法,把个人工作表现、工作作成绩和考核挂钩,激励员工工做好工作。布置一定难度的的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好好工作的推动力。为有职称有有专业资格的员工争取相关待待遇,让他们发挥出特殊作用用。3、有机融合各科室资资源,综合挖潜。大家分工不不分家,职责明确又相辅相成成,管生产的就应管安全,就就应管节能降耗环保减排;管管安环的就应促进生产,确保保生产和设备正常运行;管能能源的就应配合生产降本增效效。使有限的人力资源发挥出出最大的效能作用。4、不不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德德教育,树立员工服务一线的的意识,增强责任心,做一天天和尚就认认真真把一天2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 5

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