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1、 公务员管理科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导：今天我竞竞争的是科长职位，职位意味味着责任和义务。由于我现在在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科科长，我的工作目标是：按按照建设高素质专业化公务员员队伍的总要求和这次机构改改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章章，在管理服务上求实效，努努力建设一支人民满意的精干干、廉洁、高效的公务员队伍伍，更好地为我市经济建设和和社会发展服务。为实现这这一工作目标，我的主要工作作思路是，就是创新两个办法法，强化三个机制，完善两个个监督，凝聚三方面力量。一、创新两个办法。就是创新新公务员管理办法，着力在公公务员管理规
2、范化、科学化、制度化上有新的突破。也就就是在现有的公务员管理基础础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和和档案管理系统，使我市公务务员进、管、出三个环节的管管理更加有序、科学规范，根根除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强强化公务员竞争激励机制、新新陈代谢机制和廉政约束机制制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖奖惩等制度的基础上，大力推推行竞争上岗，使竞争上岗成成为公务员职务晋升的主要形形式；二是在抓好执行辞职辞辞退等制度外，积极推行末位位警示制、末位淘汰制，积极极探索部分职位的聘用制；三三是在抓好公务员义务与权利利、惩戒、轮岗、回避、申诉
3、诉控告等制度的同时，重点抓抓好公务员队伍纪律行为规范范的实施，从政治立场、勤政政廉政、职业道德和依法行政政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监督。就是是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新新的起色。一是扩大公务员管管理的公开性、透明性，做到到制度公开、程序与条件公开开、结果公开，把管理工作置置于广大公务员和社会各界的的公开监督之下，提高公务员员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定定期不定期地对各行政机关公公务员制度运行情况进行监督督检查，发现问题，及时督促促改进，坚决维护公务员法规规的严肃性。 四、凝聚三方方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、
4、与同事的力量量，着力在最佳工作效能上有有新的提高。一是在工作思思路上要与领导搞好应接，发发挥助手作用。做到组织上服服从而不盲从，奉命而不唯命命，善上而不唯上；工作上主主动而不盲动，当助手而不甩甩手，融合而不迎合；思想上上尊重领导，帮助领导排忧解解难。二是在整体联动上要要与相关科室搞好对接，树立立整体分合观念。做到科室职职责上分，思想上合；制度上上分，关系上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等等相处，全局一盘棋，达到整整体联动的效果。三是在实实际工作中要与同事搞好连接接，营造良好氛围。做到率先先垂范，严于律己，处事公道道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关关
5、心同事，设身处地为同事着着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。各位领领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位位担子的厚重，特别是公务员员管理科科长职位，责任更大大，要求更高。但是，我坚信信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全全力尽为民之责，就一定会使使我市公务员管理工作上台阶阶、上水平、上档次。如果我我这次竞岗成功，这是大家的的厚爱和鼓励，我一定以踏实实的工作作风、求实的工作态态度、进取的工作精神，恪尽尽职守，履行职责，以实际行行动履行自己的诺言。如果我我竞岗落选，说明我还有差距距，决不气馁。因为从事何种种工作岗位并不重要，重要的的是如何对待工作，如何在岗岗位上发掘美的闪光点。我将将一如既往，在局党组的领导导下，与各位同仁一道，同心心同德，努力拼搏，共同谱写写人事事业新篇章。谢谢2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
