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1、 乡镇加强村村通公路管护经验材料“四个到到位”加强村村通公路管护1、人员到位细组织。镇党委委、政府建立完善了长效管理理体制，成立了由分管领导任任站长的公路养护管理站，在在增岗不增人的原则下，调配配3名骨干人员专职抓公路建建设与管护。同时，按照每22公里路程配备1名固定养路路员的标准，从所在村选聘了了27名公路管理养护员，成成立了4个公路管理养护队，统一由镇里管理使用。并层层层签订责任书，明确了了站、村、队、员四级的具体体职责和任务，实行了“划段段挂牌、责任到人”的管理办办法，确保了管理养护人员经经常上路，做到了路面日常清清理，破损及时修补，病害及及时处理。2、资金到位重投投入。镇党委、政府建立
2、了农农村公路养护基金，专户储存存，专款专用。年初，根据公公路管理养护站提报的计划，将所需资金纳入全年财政盘盘子，统一预算、统一划拨。比如，对养路员的报酬补助助，在纳入全年财政盘子，统统一预算、划拨的基础上，由由镇公路管理养护站进行管理理，每季度一次严格考核后，按照每月每公里补助1000元的标准进行发放，既强化化了镇党委、政府的统筹调配配功能，又增强了养路员的责责任心，提高了他们的工作积积极性。仅此一项，镇财政每每年就支出6万多元。3、养护到位明标准。坚持一手手抓建设、一手抓管护的原则则，制定了管理养护标准，每每完成一条路，就立即完善附附属设施建设，高标准、高规规格地整修路肩路坡，清理边边沟，修
3、建进田侧涵，尤其是是对经过村落的道路全部实现现了路宅分离，做到了路面平平整无病害，路肩整洁无堆积积，边坡稳定无塌陷，边沟畅畅通无积水，桥涵完好无堵塞塞，绿化到位无空白，确保建建一条、养一条、绿一条、成成一条。同时，根据市公路路养护管理办法，建立健全全了会议、考勤、督促检查、安全生产等各项规章制度，坚持日常巡查，重大情况及及时上报，及时抢修，确保了了公路畅通无阻。4、检查查到位严考核。为确保公路管管理养护的质量标准，镇党委委、政府制定并落实了严格的的检查评比办法。每半年一次次，组织人大代表对公路管理理养护情况进行评议；每月的的1日、10日、20日，公公路管理养护站进行一次常规规检查；每季度一次，组织各各村支部书记进行“大检查”，现场划分、现场评比，并并将检查评比的成绩纳入全年年考核体系进行核算，严格落落实奖惩。年终，凡四个季度度累计得分低于240分的，除对支部书记通报批评外，扣发养路员20的绩效工资资，并另行招聘养路员。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 2
