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1、2015年县招商引资工作方案大全为加强招商引资资工作，增强经济发展后劲，促进我县经济社会发展，根根据市委、市政府的统一部署署，结合县委、县政府五项重重点工作和十五项行动计划的的目标要求，特制定本方案。一、招商引资目标任务完成市委、市政府下达我县县的170亿元招商引资任务务，与去年同口径相比增长5511%。要求引进签约单个个项目总投资须达到20000万元以上，上半年完成目标标任务的60%。二、重大大招商活动安排年全县县招商引资工作要围绕“招大大商、选好商”，突出重点产产业招商、园区招商和产业链链延伸配套招商。突出重点点，精心筹划，由县直相关部部门牵头，开展综合性和专项项招商推介活动1光电、机机械
2、制造、建材、精细化工产产业目标任务：合同项目总总投资45亿元分管领导：副县长牵头责任单位位：县外经局、工业园区管委委会2生物产业目标任务务：合同项目总投资30亿元元分管领导：副县长牵头责任单位：县发改局3竹木深加工产业目标任务务：合同项目总投资20亿元元分管领导：副县长牵头责任单位：县林业局4食品和现代农业目标任任务：合同项目总投资25亿亿元分管领导：副县长长牵头责任单位：县委农办办、县农业局5文化产业目标任务：合同项目总投资资10亿元分管领导：副县长牵头责任单位：县县文体新局6旅游与商贸物物流产业目标任务：合同项项目总投资40亿元分管领领导：副县长牵头责任任单位：县经贸局、旅游局把握节点，主
3、动融入，积极极参与省、市经贸协作台招招商活动1组织参加在山举办的第十七届海峡西岸岸国际投资洽谈会。责任任单位：县外经局。2组织织参加在市举办的第十二二届海峡项目成果交易会，责责任单位：县发改局。3组组织参加在市举办的第十十八届中国国际投资贸易洽谈谈会，责任单位：县外经局。4组织参加在山举办办的第八届海峡两岸茶业博览览会。责任单位：县委农办、农业局。5积极参与省市市发改、经贸、国资委、外经经贸、农办、侨办、台办等部部门组织的对外招商推介活动动。责任单位：县外经局。三、主要工作措施强化对对招商引资工作的领导。建立立健全县招商引资工作领导小小组，由县长担任组长，各副副县长担任副组长，县直有关关单位主
4、要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席席会议，及时解决招商引资工工作中的重点、难点问题。各各成员单位各负其责，协同配配合，形成全县招商引资工作作的良好氛围。进一步完善善招商引资工作机制。一是对对全县招商引资实行目标管理理和定期考评考核，提高招商商引资的针对性和实效性。由由县招商局对招商引资签约合合同项目按照规范要求统一汇汇总和发布。招商引资工作进进展情况实行一季一通报，与与年终目标考评、全县创业竞竞赛考评相衔接。二是强化招招商项目跟踪服务机制，按照照“谁签约、谁负责、谁跟踪踪”的原则,建立健全签约项项目跟踪落实责任制，对重大大项目特别是投资
5、额5亿元以以上项目，按照县工业业园区招商项目管理和服务办办法，采取“一企一策”方方式对企业土地供应、政府扶扶持等需求进行专题研究，给给予更大优惠。三是全力促进进合同项目落地与开工达产达达效。对签约合同项目要确保保及时报批注册，按时开工建建设，切实提高签约项目履约约率、到资率、开工率，力争争开工率达到70%以上。扎实改进和创新招商方式。围围绕创新招商方式，提升招商商实效，重点做好“四个结合合”招商：一是“走出去”与与“请进来”相结合，大力实实施“回归工程”；二是综合合性或专场推介活动与小分队队招商相结合；三是专业招商商与以商招商相结合；四是项项目招商与专业园区招商、产产业链招商相结合。各产业业招
6、商牵头责任单位除参加省省、市相关大型台招商外，应积极组织外出开展专项招招商活动，要求每月不少于一一次。招商活动要突出对大项项目、大企业的招商，专场招招商活动要突出重点，注重精精简和实效。同时，积极探索索“飞地”招商模式，有效整整合利用各地的招商资源、渠渠道和信息。努力提升招商商规模和质量。一是加大工作作力度，精心做好招商前期工工作，突出重点产业和配套产产业链，精心策划生成一批符符合产业政策和规划，技术含含量高、市场前景好、产业链链条长、带动作用强的招商项项目，有针对性地开展推介活活动。二是充分发挥县工商联联、行业协会、异地商会会、海外社团组织等中介机构构作用，加强与重点客商的联联系和沟通，了解
7、投资意向，及时收集重点产业相关信息息，不断完善和更新客商与项项目信息库。三是对接一批有有实力的企业和战略投资者，积极联络央企、省企、国内内百强、民企百强和世界10000强跨国企业以及台湾百百大企业到我县考察，持续开开展“大招商、招大商”活动动，努力引进一批投资额5亿亿元以上的大项目、好项目，四是鼓励现有企业增资扩产产，加大投资力度，尤其是在在建设产业配套体系、延长产产业链和发展深加工等方面进进行合资合作，逐步做到由引引进项目向引进产业发展。狠抓招商引资考核督查机制落落实。对县工业园区和县直有有关部门的招商引资情况实行行每季度考评通报，“5133”、“98”两个时间节点点进行综合性考评通报，年终
8、终进行总评。年是我县县实施“开放兴县”战略的关关键一年。为强力推进招商引引资工作，在新一轮经济发展展竞争中抢抓机遇、乘势而上上，加快跨越发展，实现进位位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路路指导思想：紧紧围绕县委委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸贸强县、开放兴县”三大战略略，解放思想，提升境界，持持之以恒抓招商、优结构、搭搭台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化化生态旅游新高地、绿色有机机农业示范地”，全力谱写“生态、活力、幸福福”新篇章。工作思路路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动动为总抓手，始终坚持大上项项目、上大项目
9、；以重点产业业、重点区域、重要客商为主主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专专业招商、资本招商、资源招招商，提升招商实效。二、任务目标在招商引资资总量上实现新突破。全县力力争实际到位县外资金50亿亿元，实际利用境外资金20000万美元。在招商商引资体量上实现新突破。全全县力争引进过亿元产业项目目35个，其中过十亿元工业业项目2个。在招商引引资质量上实现新突破。着力力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等等战略投资者；着力招引支撑撑能力强的工业项目、核心竞竞争力强的“高、大、外”项项目、对地方财政贡献大的税税源项目，在招大引强上实现现新突破。三、工作措施解放思想，更新观念实
10、现新新突破。进一步解放思想，更更新观念，真正把解放思想落落实到招商引资上项目上，统统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适适应的思想观念，既要看到自自己的优势和长处，更要看到到不足和压力，始终保持昂扬扬奋发的精神状态。勇于开拓拓，形成有利于加强招商引资资、项目建设、推动工业经济济加快发展的思想和理念，进进一步激发全社会的创业激情情和工作动力，努力在全县凝凝聚起跨越发展、奋发进取的的强大合力，掀起大招商、招招大商的持续热潮。精心策策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据据国家产业政策、投资导向和和市场变化，及时对项目库进进行调整、完善和更新，确保保重大项目储备不断档。充分分利
11、用政府门户网站和招商网网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本本投资重大项目。锁定目标标，信息搜集实现新突破。通通过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨巨头投资动向；广泛收集国家家、省、市发布的与我县产业业相关的各类产业信息，及时时了解产业发展动向；通过招招商小分队驻点招商、举办老老乡联谊会、召开外来客商座座谈会、聘任招商代理等多种种方式搜集招商信息；完善信信息汇集、筛选、分流、反馈馈制度，不定期发布招商信息息，实现资源共享。集中招招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号号”工程不动摇，多方组织推推介会、洽谈会等活动。一是是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资
12、环境说明明会，拜访重点客商，推进重重点项目。二是根据我县实际际情况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇和相关县直直部门的积极性、主动性，集集中时间，集中力量，采取灵灵活多样的形式，抓好项目签签约落地，不断提高土地利用用率、单位建设用地面积gddp、财税贡献率、合同履约约率，确保全面超额完成全年年招商引资任务。突出重点点，引资实效实现新突破。以以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立110个以县级领导任组长的区区域及重点产业招商小组，开开展产业招商。开拓日韩、港港台等国家或地区，扩大利用用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、100亿元、20亿元以上具有带带动效应的工业项目；着力引引
13、进科技含量高、经济效益好好、成长性强的大项目、好项项目；着力引进升级改造现有有企业，实现合资合作；注重重现代农业、生态旅游、基础础设施、公共服务等产业项目目的招商。在招商重点上，依依托六大产业和新医药、新能能源、新材料、节能环保等产产业积极推介，引进一批产业业关联的基地型、龙头型企业业，形成核心层企业、配套层层企业、关联层企业紧密衔接接的产业链条；整合要素资源源，扶持骨干企业群体，鼓励励中小企业对外合资合作。在在招商对象上，积极吸引“国国字号”“民字号”龙头企业业以及国内外大公司，主动对对接世界500强、国内5000强、民企500强和行业业100强，来我县投资合作作。创新理念，以企招商实实现新
14、突破。集中突破企业招招商，学借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验验，加大以商招商力度，抓好好落户项目的延伸招商，形成成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍倍增效应。突破资本市场招商商，帮助县域骨干企业制定上上市规划，加快实现企业上市市融资。突出企业主体招商，积极引进战略合作伙伴，在在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步步骤、有目标地实行对点招商商、“一对一”招商，形成“政府推动、企业主动、中介介联动”的“以商招商”新格格局。做强园区，承载台台实现新突破。把经济开开发区作为最大的项目来运作作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突突破年”活动和产业加速转移移的
15、重要战略机遇，持续加大大财政投入，完善路、水、电电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生生产服务设施建设，全面提提升开发区承载能力，满足项项目进驻和企业发展需求。保保障大项目、好项目用地。完完善乡镇创业园区，吸附中小小企业入园，尽快形成企业小小群聚、大聚集工业框架。科学论证，项目落地实现新突突破。由县招商引资指挥部组组织开发区、财政、发改、环环保、住建、国土等相关行业业的专家和技术人员，从产业业前景、环境影响、投资强度度、科技含量、用地需求、税税收贡献等进行综合评估，论论证其科学性、可行性。继续续实行联审联批制度，提高招招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招招商成果。四、保障措施强化组织领导。进一步完善善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作作的指导和协调。由县委、县县政府主要领导任总指挥，县县委、县政府相关领导任区域域、专业招商组组长，相关部部门主要负责人为成员。各单单位“一把手”为本单位招商商引资工作第一责任人，要带带头走出去。乡镇党委书记、乡镇长要实行二分之一工作作法，确保招商时间；各乡镇镇要明确一名班子成员离职招招商；有亿元招商任务的单位位要明确一名副局长离职招商商。各单位要周密安排，精心心组织，制定具体的招商引资资工作方案，落实责任，细化化目标，强化措施，全力出击击
