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1、 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报1大型客机研制保障条件建设项目无损检测、理化中心安 全 监 理 月 报第 3 期2014 年 5 月 21 日 2014 年 6 月 20 日内容提要：工程形象进度安全措施落实情况及存在隐患施工单位安全生产管理情况安全监理工作、措施和效果本月安全状况签发的安全监理文件和指令下月安全监理工作计划其他监理单位：上海上咨建设工程咨询有限公司总监理工程师：邵同麟D-b4 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报2安全监理工作月报工程名称：大客研保无损检测、理化中心工程 第 三 期工程形象进度（重点描述危险性较大工程施工进度）1、理化基础土方回填完成，基础砖
2、墙砌筑完成，结构柱钢筋安装完成、一层排架搭设完成、一层模板施工完成、一层钢筋施工完成；一层柱模板安装完成40%、一层柱模板安装未完成、一层砼浇捣未完成。2、无损基础砖墙砌筑完成，结构柱钢筋安装完成、一层排架搭设完成、一层模板施工完成、一层钢筋施工未开始；一层柱模板安装完成 20%、一层柱模板安装未完成、一层砼浇捣未完成。3、无损结构柱钢筋安装、二层排架搭设。4、本月主要危险源有：安全用电、小型施工机械、排架。施工现场危险性较大工程作业和施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案实施情况以及存在的安全事故隐患1、审查施工单位上报的资料及根据现场施工实际情况，预判有哪些重大危险需要重点控制。2、本
3、月监理进行了 30 次安全巡视检查，针对不同工种、专业分别检查了施工单位用电安全、文明施工、特殊工种是否持证上岗情况并提出整改要求。3、本工程规划许可证和施工许可证等相关手续都还未办理完善，将对本工程正常施工造成一定的影响，希望业主能够尽快办理。4、总包安全员上报了所有进场工人花名册，三级安全教育卡，特殊工种操作证。5、存在的问题有：（1）电箱内两根线接在一个接线排上且电箱的巡查记录缺少；（2）做好外围脚手架接地工作； （3）理化部分梁底未加支撑；（4）违章使用民用拖线板；针对这些存在的问题在现场安全巡视检查过程中对总包管理人员和 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报3现场工人指出并要求
4、其整改落实，在工程例会中提出要求施工单位限期整改。 施工单位安全生产管理情况1、严格监督施工场地内电缆、电线安放位置；2、加强了下雨期间对现场电箱和用电设备巡检的力度，严格按照“三级配电，两级保护” ； 3、加强对人员和材料进出场管理；4、材料堆放要求规范及边角料及时清理；5、对砼浇捣加强管理；6、现场多家单位频有被盗现象，施工单位已加强了现场保安系统并对工人做了教育工作；安全监理工作、措施和效果本月主要工作是无损、理化基础开挖及基础承台施工；钢筋、周转材料进场；PHC 管桩试桩检测；无损、理化承台钢筋安装，模板安装，地梁钢筋安装，模板安装，砼浇捣。安全监理在施工前后做了下列工作：1、每天在现
5、场进行巡视检查，每周定期组织施工单位安全员一起大检查，发现隐患口头或书面要求施工单位整改；2、每天对施工现场和临设场地进行巡视检查；3、除了每周检查和日常巡视检查工作外，监理组织节前及月底（5 月 30 日）安全、质量大检查并召开月底安全、质量专题会议，针对本月的安全、质量状况进行概述总结，并对下一阶段提出建议和要求，力争实现安全、质量管理目标，并持续巡视、检查、督促施工单位对存在的问题按“三定”原则落实措施，加以整改；4、监督施工单位加强对施工人员的安全教育和安全管理。5、2014 年 5 月 26 日，我们监理组成员召开内部会议，主要是由总监传达了公司召开的会议精神和对各单体现场概况及具体
6、工作进行分析，组织我们监理组人员进行内部学习，最后现场监理组人员各自发言，对自己所做的工作进行了汇报和交流总结，同时总监对每个人的工作进行了点评，在肯定大家工作的同 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报4时，也指出了一些不足和提高。最后总监根据现场施工进展情况对现阶段监理工作进行了总结并提出工作要求，要求大家通力协作，发扬团队精神，年轻同志要“多跑、多看、多问、多学” ，年长同志要身体力行，树立榜样，并对年轻同志进行“传、帮、带” ，并要求各监理成员一定要把现场工作抓好，及时发现，及时制止、及时报告。努力提高监理自身的业务水平和综合素质，确保工程现场质量和安全，树立上咨现场形象！6、5
7、月 30 日，监理组织了总包及各施工单位安全员进行了节前安全、质量大检查并召开了安全、质量专题会并督促总包要做好节日期间的安全、质量工作，确保现场施工有序进行。本月安全状况在参建各方的共同努力下，本月施工正常，无安全事故。签发的安全监理文件和指令1、安全监理巡视检查记录 30 份。2、安全监理工程师通知单（0 份）3、安全监理工作联系单 (1 份)2014-5-29 关于做好端午节前的安全检查工作4、安全学习 1 份：（1）2014年5月26日，我们监理组成员召开内部会议，主要是由总监传达了公司召开的会议精神和对各单体现场概况及具体工作进行分析，组织我们监理组人员进行内部学习，最后现场监理组人
8、员各自发言，对自己所做的工作进行了汇报和交流总结，同时总监对每个人的工作进行了点评，在肯定大家工作的同时，也指出了不足和提高。最后总监根据现场施工进展情况对现阶段监理工作进行了总结并提出工作要求，要求大家通力协作，发扬团队精神，年轻同志要“多跑、多看、多问、多学” ，年长同志要身体力行，树立榜样，并对年轻同志进行“传、帮、带” ，并要求各监理成员一定要把现场工作抓好，及时发现，及时制止、及时报告。努力提高监理自身的业务水平和综合素质，确保工程现场质量和安全，树立上咨现场形象！ 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报5下月安全监理工作计划下个月现场的主要工作为理化中心屋面结构；理化中心一层砌
9、墙；理化中心安装预埋；理化中心屋面拆模；理化中心小屋面结构；理化中心二层砌墙；无损中心屋面结构；无损中心一层拆模；无损中心及理化外架；无损中心中心安装预埋；无损中心一层砌墙。1、每天对施工现场进行安全巡视检查，对存在很多危险源将加大巡查力度，并督促施工加强安全教育，确保现场施工安全进行。2、严格按照施组及业主双重双优细则要求，对围墙及道路硬化进行监控，督促施工单位做好“七牌二图”及开展“双重双优”的宣称标语落实工作。3、下个月无损理化将继续进行脚手架搭设施工，监理将作为重点安全控制，确保现场施工安全。4、对现场钢筋绑扎、支模、混凝土浇捣等施工情况进行监控检查，确保施工质量和安全。5、施工现场临
10、时用电，要加强管理现场乱拖乱拉现象比较严重包括生活区宿舍内，应引起重视，确保临时用电安全。6、上海将进入汛期，要求施工单位做好防水防涝工作；对施工现场临时用电、特种人员持证上岗等进行重点检查，监理发现无证上岗、无灭火器材、无监护人的话将勒令停止动火施工。7、加强对工人宿舍和食堂卫生的检查，禁止宿舍里面使用大功率用电设备、插座乱接乱拉、烟头乱扔并要求总包定期检查灭火器材是否合格有效。8、对施工现场月底将组织一次安全大检查，并持续巡视、检查、督促施工单位对存在的问题按“三定”原则落实措施，加以整改。9、根据业主、监理制定的创优实施细则及安全文明工地立功竞赛工作要求，监督检查施工单位的落实情况，每周工程例会上宣传其相关精神并督促落实情况，月底按照评分标准开展相应的检查评比，确保现场各项工作有效推进。其他 无 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报6上海上咨建设工程咨询有限公司无损检测、理化中心项目监理组2014 年 6 月 20 日备注：后附照片问题已整改圆盘锯无防护罩，存在安全隐患 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报7临时用电不规范，存在安全隐患 上海上咨建设工程咨询有限公司 安全监理月报8电箱无巡查记录，用电不规范（一个接线排连接 2 根电线）现场安全检查
