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1、 加强烟草企业内部管理监督工作必须提高执行力文章标标题：加强烟草企业内部管理理监督工作必须提高执行力当前，国家局党组作出加强强行业内部管理监督工作的重重大战略部署，是对市场经济济一般规律和烟草行业特殊规规律的正确认识和把握，对于于巩固和完善烟草专卖制度、保持行业健康快速发展、树树立烟草行业负责任形象具有有重要的现实意义和深远的历历史意义。要把加强内部管理理监督这一事关全局、事关长长远的工作抓紧抓好，并取得得明显成效，笔者认为，必须须提高执行力。所谓执行力力，就是一个团队、每个员工工从企业全局目标利益出发，发挥主观能动性和创造性，雷厉风行地贯彻落实上级各各项方针政策和工作部署。提提高执行力、全面
2、推进加强内内部管理监督工作，应从以下下几个方面着手。倡导规范范管理、规则至上的“执行文文化”。企业文化的建设是一一个非常复杂的系统工程，不不是一朝一夕可以建成的，但但是优秀的企业文化一旦形成成，就可以改变人的认识从而而改变人的态度和行为，提高高企业的核心竞争能力。一个个企业的企业文化，发挥着无无形的、强大的影响力，能起起到监督员工行为并使员工与与企业融为一体的作用。良好好的企业文化，可以让员工朝朝气蓬勃、充满激情地工作，如实地执行各项规章制度。所以，加强内部管理监督工工作首先要培育规范管理、规规则至上的文化观念，营造良良好的氛围，提高执行力。树立细节决定成败的理念。加强内部管理监督工作不仅仅仅
3、要制定计划，更在于执行行，而执行过程中最重要的往往往是细节。与其他行业比较较起来，烟草行业的工作更需需要细节，如何将内部管理监监督工作细化到每一项具体的的工作中，是决定烟草行业发发展的重要因素。要把整个任任务完整地做好，就必须把每每个细节做好，脚踏实地地完完成任务，这才是执行力的最最佳表现。要有较强的学习习力。时代在前进，社会在发发展，知识更新日益加快，行行业的进步、改革的深入也是是日新月异的。加强内部管理理监督，推进企业发展，必须须提高学习力，掌握各方面的的知识。在学习方面我们要倡倡导学习也是一种生产力的理理念，要立足全国看烟草行业业，抓经济、搞建设不能闭关关自守、盲动蛮干，必须走出出去、请
4、进来，多学习别人的的先进经验，找到自己的差距距。因此，要把学习作为第一一要务，坚持不懈地学习岗位位职责，学内部管理规章，学学经营程序，学法律法规，在在学习中丰富自我、提高素质质，努力适应包括加强内部管管理监督工作在内的其他各项项工作的需要。时间观念和和工作方法要科学。时间就是是效率。时间的成本是第一成成本。做每一项事情，都要讲讲究时间的效率和成本。做好好加强内部管理监督这一事关关全局、事关行业形象的工作作，必须树立时间观念，提高高工作效率，争分夺秒地搞好好每一项工作。科学的工作方方法决定工作的效果。加强内内部管理监督任务重、头绪多多，要想取得明显成效，就必必须采取优选法、平行作业法法、统筹法等
5、科学的工作方法法，把各项工作抓紧做好。不断完善监督考核机制和激激励机制。制度执行不力的原原因有两种可能，一是没有监监督，二是监督的方法不对。加强内部监管需要创造一个个开放的、透明的管理制度，建立一个顺畅的内部沟通渠渠道，形成规范的、有章可循循的“以制度管人，而非人管管人”的管理制度，增加内部部监管的公平性。另外可以采采用听觉激励、视觉激励、物物质激励、不定期的考核与检检查等措施，一方面调动员工工的工作积极性，使其能为企企业创造更多的效益，另一方方面对员工进行引导，鼓励员员工去做正确的事，使员工素素质有所提高，加强制度执行行力，搞好内部管理监督工作作。培养良好的职业道德和和敬业爱岗精神。加强内部
6、管管理监督是一项涉及面广、政政策性强、标准要求高的系统统工作。行业各单位、各部门门必须有良好的职业道德和敬敬业爱岗精神，树立为集体、为企业、为人民、为员工谋谋福利的价值观。执行程序的的人要坚持原则，履行职责，严肃认真地做好内部管理监监督的各项工作。总之，在在当前行业改革发展不断推进进的形势下，加强内部管理监监督工作，必须坚持以“两个个维护”为行业共同价值观，切实提高执行力，加强宣传传教育，深化专项整顿，建立立长效机制，努力推进烟草行行业持续稳定协调健康发展。加强烟草企业内部管理理监督工作必须提高执行力来源于文秘网网，欢迎阅读读加强烟草企业内部管理监督督工作必须提高执行力。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
