与时俱进抓创新锐意改谋发展——xx宽带信息网络有限公司年度工作总结

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1、 与时俱进抓创新锐意改谋发展XX宽带信息网络有限公司年度工作总结年初以来,我们紧紧围绕绕“以经济效益为中心,以财财务管理为核心,以控制成本本为手段”的经营思路,在公公司董事会和市广播电视局党党组的精心指导下,以“三个个代表”重要思想为指针,按按照“两个务必”的要求,结结合实际,认真部署、合理规规划、与时俱进、开拓创新、攻坚克难,各项工作都取得得了突破性进展。在市场相对对饱和、遭受非典疫情影响的的情况下,全年共完成经营创创收收入*万元,实现现利润*万元,比去年同同期增长了10。一年来,为全面完成公司董事会下达达的各项工作任务,我们重点点抓了以下几项工作:狠抓管管理不放松抓好管理挖潜力管管理是企业

2、永恒的主题,是推推动企业发展的源动力,企业业根本情况的好坏,管理是最最重要的因素。深化内部部改。年初,公司进行了一一系列内部改,提高了效率率,规范了管理。在机构设置置上,把网络工程和技术、用用户管理与网络维修分开设置置,撤消了稽查部,将稽查职职能合并到网络维修部,每个个部门按需设职、按需定编,基本做到了机构职能不交叉叉、不重叠,各部门相互监督督,互相制约。在人事制度上上,部门主任实行竞聘上岗,员工实行双向选择。部门主主任竞聘在全透明状态下进行行,民主测评占40,竞聘演演讲评分占60,扩大了员工工选择主任的权利,减少了班班子选择主任的权限,真正做做到了公开、公正、公平。通通过一年的实践检验,新选

3、出出的部门主任*、*工工作都抓得不错,公司下达给给部室的任务也都超额完成。员工的双向选择基本是部门门经理和员工双吻合的,只有有极个别员工是公司出面做了了协调安置。人事制度的改,充分体现了公司打破身份份制、终身制,任人唯贤、任任人为能的决心,真正做到了了干部能上能下、员工能进能能出,为新人、能人脱颖而出出创造条件。在分配制度上,鉴于公司老同志较多的实际际情况,公司实行岗位工资和和薪酬工资相结合的分配制度度。主任、副主任实行岗位工工资,其它员工实行薪酬工资资,薪酬工资基本打破原有工工资关系,实行基础工资与绩绩效工资相结合的工资制度。工资表内发本人原工资表核核发工资的73作为基础工资资,绩效工资与公

4、司效益挂钩钩,绩效工资向一线部室倾斜斜。这种工资结构对调动骨干干的积极性起到一定的作用。完善管理制度。我们在在认真总结去年经验的基础上上,通过征求干部职工的意见见、召开中层干部座谈会、深深入调查研究等形式,集思广广益,重新制定出了适应公司司实际情况的各类管理制度,共50余项,其中起着重要要作用的有网改、安装程序,部门例会,经营班子例会制制度,学习制度及考核制度,运行效果显著。同时,加强强了制度的落实检查。仅专项项检查便进行了4次,办公室室坚持了每日早上考勤,对部部门每周例会的检查,在每月月考核工作中做了大量艰苦细细致的工作,为经营班子考评评各部室当好了参谋。在考核核工作中,按照年初、月初布布置

5、的工作,件件落实,主要要经济指标没完成,扣发全部部绩效工资,工作最优秀部门门发目标管理流动红旗,极大大调动了各部室积极性,为公公司各项工作的开展和目标管管理任务完成起到了很重要的的作用。奖罚制度也执行较好好,公司对部门和个人有扣罚罚通报,对考核中获流动红旗旗的部门予以奖励。部门对个个人也同样奖罚分明。规规范办事程序。上半年公司颁颁布了网改安装程序,维修程程序,领料程序,上门收费程程序,规范了工作程序,规范范了服务行为。原来临时工可可以随便领用材料,现在必须须履行必要的手续才能领到材材料。降低各类消耗。公公司自身财力很有限,要做的的大事也很多,如网络改造、管道建设、办公场地搬迁等等,所以事事要精

6、打细算,争争取把有限财力运营获得较大大的效益。公司将各部门的电电话费、办公费、车辆油料消消耗、维修费用、领导电话费费等项目包干使用,一般不许许超支。在网络安装中,我们们多次召开降耗座谈会,将全全封闭网络变为半封闭网络,抓好工程的设计、预算、审审核、结算工作。特别是预算算,做得最全面、最完善。在在网络改造中,我们采用“全全包”方法:工程队的工具、车辆全部自备,材料按照设设计领用。经匡算不仅比往年年节约了工程费用支出,而且且提高了网改速度、提高了工工作效率。在器材采购中,我我们采用议标方法,做到“货货比三家不吃亏”,有时比到到五家六家,有时谈判几个月月,总之省之又省、慎之又慎慎。定期通报情况。今年

7、年,公司坚持每月出一期简报报,对当月工作进行小结,公公布考核结果及原因,各部门门自找差距。对好人好事,当当月工作成绩显著者予以表扬扬,对不良现象及违纪人员进进行批评,较好地起到了激励励先进和鞭挞后进的作用。同同时及时向股东和公司员工反反映公司运营情况,这种做法法得到股东的肯定。狠抓服务务不放松抓好服务抢市场在市市场经济蓬勃发展的新形势下下,传统的坐堂待客的服务方方式已远远不能适应经济发展展的需要,我们在服务形式上上还过于单一,服务的领域还还不够宽,这就需要我们不断断完善自己,不断强化为“全全心全意用户服务”的意识。新一轮集资建房热潮的兴起起,为有线电视的发展提供了了广阔的空间,我们把公司一一切经济活动的重心都转移到到为用户服务的轨道上来,为为用户提供全方位、立体化、综合性的报务,在服务上抢抢占市场。开展优质2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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