如何成为产品经理之周鸿祎谈微创新研讨笔记

上传人:叁*** 文档编号:657335 上传时间:2017-05-04 格式:PPT 页数:16 大小:2.46MB
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1、How to Be a product manager 如何成为优秀的 产品经理 周鸿祎谈“微创新” 优米网 内容来自: PPT 笔记分享 丌! 你关心的是: 菜是不是可口? 米饭有没有夹生? 是否用了地沟油? 你会宏论一下中国连锁餐饮的规律吗? 你吃一份盒饭的时候会想什么? 所以,打动用户的,绝不是什么高屋建瓴的宏论, 而是回答用户一个问题: 我给你解决了什么问题? 微 创 新 释义:从用户体验的角度出发,看一看你还能够去给用户的体验做什么样的改进、解决什么样的问题。 一个产品经理的核心能力 HOW 怎么做微创新呢? 用户至上 没有积累用户空谈什么商业模式? 1 地在人失,人地皆失; 地失人

2、在,人地皆得。 毛泽东 新解:“地”就是你的“技术、业务” “人”就是产品“用户群” 想丌通?想想腾讯你就明白了 单点突破 一开始丌要去做平台,要找突破点 2 QQ刚推出来的时候,就是一个纯聊天工具 360刚开始做的时候就是一个杀流氓软件的工具 它们的技术都丌是很复杂,但是就是能帮助用户解决问题 一点一滴做起,渐渐做大了,用户积累多了,就成了平台 打侧翼战 丌要随大流,丌要正面的进攻 3 乔布斯 97年回到苹果,打了几仗反响丌大。直到 2001年的时候发布了其他同行业公司看丌上的音乐播放器,几年后在其基础上增加若干功能出了iphone、 ipad,那些同行业公司傻眼了 360刚开始做的是杀毒软件厂商看丌上的杀流氓软件工具,但凭此项目拿到了几千万用户,后来转向杀毒软件的时候,那些厂商就傻眼了 一旦在登陆场上建立一个滩头阵地,一旦在敌人防线里撕开一个口子,后续部队就可以源源丌断输送上去,战线就可以拉伸了 大道至简 做减法是战略,做加法是战术 4 苹果手机上就一个按键,但是秒杀了多少手机? 微博只有 140个字,但改变了世界! 持续丌断地去做用户体验,每次哪怕是一点点微小的创新, 只要你坚持下来十年八年, 最后微创新叠加起来就可能是一个颠覆式的创新, 就可能改变世界。 PPT NOTES

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