大王村拆除二标段施工组织设计

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1、大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 1目 录一、工程概况二、编制依据三、工程管理目标四、施工方案五、拆除方法和次序六、施工注意事项七、防尘措施八、垃圾清运方法九、拆除工程安全措施 十、拆除工程文明施工管理十一、确保工期组织措施大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 2房屋拆除施工方案一、工程概况1.1 工程名称:大王社区城中村改造拆除工程1.2 建设单位:太原市万柏林区下元街道大王社区居民委员会1.3 施工单位:中楠建设有限公司 1.4 建筑规模:本工程地点位于交美林湾小区南围墙以南,大王正街以北,大王阁儿街以东,大王小区北门所对道路以西区域内建筑1.5 工期:25 天经过现场

2、踏勘,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此方案。二、编制依据2.1 甲方提供的拆除物资料文件;2.2房屋拆迁工程施工安全管理条例; 2.3建筑拆除工程安全技术规范;2.4房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定;2.5城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定;2.6 其它相关专业规范及行业标准。三、工程管理目标3.1 质量管理目标:合格标准3.2 安全生产目标:杜绝伤亡事故3.3 文明工地目标:采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封闭式管理,避免垃圾和扬尘四周扩散。大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 3四、施工方案4.1 施工组织机构的

3、建立针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、质量、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下 :劳动力安排计划表工作时期 管理人员 电工 架子工 拆除工 司机门窗室内拆除期 5 2 5 10 2主体拆除期 5 3 6 10 3垃圾清运期 5 1 10 6施工组织管理机构框图:项目经理技术负责人安全管理员质量管理员机

4、械管理员施工班组长大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 44.2 拆除工程施工准备4.2.1 技术准备工作4.2.2 施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。4.2.3 在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏,减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。4.2.4 对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。4.2.5 学习有关规范和安全技术文件。4.2.6 明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4.2.7 向进场施工人员进行安全技术教育,进场人员

5、必须佩戴安全帽,着装规范并配备必要的劳动保护用品,高空作业系好安全带。4.2.8 做好施工组织,保证施工安全。要自上而下对称顺序进行,先拆非承重后拆承重,先内墙后外墙,严禁交叉拆除或数层同时拆除。4.3 现场准备4.3.1 施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。4.3.2 疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。4.3.3 切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。各班组施工人员 各施工机械大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 54.3.4 在拆除危险区域设置警戒标志。4

6、.4 机械设备材料的准备我方采用机械拆除为主,人工拆除为辅,结合机械运输的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟购机械、设备分列如下:序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 挖掘机大宇330-72 台带液压锤2 装载机 50 型 1 台3 推土机 SD16 型 1 台4 起重机 20 吨 1 台5 自卸车 东风 4 台6 气割 普通 4 套4.5 在工地固定场所设置标牌或登记表: 4.5.1 工程概况登记表:在办公室标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话; 4.5.2 房屋拆除安全生产表; 4.5.3 文

7、明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。 4.6 开工前必须采取封闭式围挡,根据本工程特点,施工现场围护采用铁皮完全封闭,围挡高度不低于 1.8 米。4.7 施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:4.7.1 相邻建、构筑物应事先检查,采取必要的技术措施,并实大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 6施全过程动态管理; 4.7.2 相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施; 4.7.3 开工前察看施工现场是否存在高压架空线,拆除施工的机械设备、设施在作业时,必须与高压架空线保持安全距离。 五、拆除方法和次序5

8、.1 施工顺序5.1.1 本工程采用大型机械拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,按屋顶防水和保温层屋顶混凝土和预制楼板屋顶梁顶层砖墙楼层楼板楼板下的梁下层砖墙,如此顺序逐层往下拆或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。5.1.2 屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。5.1.3 拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。5.1.4 建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。5.2 留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52 米左右,以满足运输工具通行的需要,作业通道内不得

9、堆放杂物,要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌利于通道口作出警示。5.3 脚手架工程拆除前要先搭设钢管脚手架(搭设要求按照本工程脚手架安拆方案进行)封闭,脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 7架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作,操作位置高于 2m 时人员应按要求系好安全带,带好安全帽。严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。5.4 楼板(包括平屋面)拆除,应符合以下要求:5.4.1 现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。5.4.2 楼

10、板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。5.4.3 建筑垃圾井道,可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施,采用钢管临时维护,围护高度为不小于 1.2 米。井道按柱网“梅花形”布置,洞口边长为 1.21.5m。5.5 预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除:5.6 梁拆除,应将梁的两端斜筋布置设置割离缝,用起重机吊住主梁,割断钢筋后,将梁放到下层破碎。5.7 墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。5.8 立柱拆除按程序:为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏,立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上;将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑

11、垃圾或草袋,做好缓冲防震措施。六、施工注意事项6.1 对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。6.2 禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的,倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 8除物体高度的 1.5 倍以上。6.3 必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。6.4 施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取

12、有效措施,消除隐患。 6.5 拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所,上层建筑垃汲应设立串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放的重量或高度应经过计算,控制在结构承载允许范围内。6.6 拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭6.7 楼板上严禁多人聚集或堆放材料。6.8 拆除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。6.9 拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链

13、定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。6.10 拆除管道及容器时,必须查清其残留物的种类、化学性质,采取相应措施后,方可进行拆除施工。七、防尘措施7.1 按要求设置洗车机,对进出车辆进行冲洗。设立专人负责现场洒水工作,配置加压水泵、水管、洒水车。大王社区城中村改造拆除工程 中楠建设有限公司 97.2 对现场堆放的垃圾用安全网覆盖,洒水湿润。7.3 垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。7.4 对现场进行隔离。八、垃圾清运方法垃圾清运采用挖掘机或装载机装车,带有盖的自卸车外运,人工配合清理现场机械清理不到的部分。九、拆除工程安全措施9.1 安全生产管理体系安全生产目标:达到五无目

14、标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。安全和文明施工目标:杜绝死亡和重大伤亡事故力争达到安全生产,文明施工优良工地安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人,检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活 5 大部分,各部分设专人进行监督管理,负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人,专人专项,职权分明。安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,大王社区城中村改造拆除工程

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