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1、培训班工作总结制表人：张俊 时间： 2011 年 6 月 27 日培训名称 信泰人寿银保 2011 年中渠道经理培训班执 行 人 张俊、蔡亚梅 时 间 6 月 23 日26 日参加人员 全系统渠道经理 人 数 37培训执行情况、 学员参训情况本期培训应参训 58 人，实际参训 37 人，事先请假 14 人，临时请假 5 人，2 人未请假。、 学员纪律情况本次培训学员着装基本符合要求，但培训纪律有待改善，其中江苏镇江4 人、浙江本部 1 人、嘉兴 1 人均有无故迟到、缺课现象，有 7 人中途出去接听电话。、 授课讲师本期讲师授课效果较好，根据学员书面反馈，所有讲师均有受到学员好评。 课程内容符合
2、学员需求，学员反馈收获较大的课程分别有张园的团队管理、李峥 的网点开拓与维护、赵杰的产说会酒会运作流程及细节周单元经营的日常运作实务、林利君的渠道早夕会运作、田利敏的训练营的推动运作、王兴龙的基本法学习与研讨、毛异冬的运营实务、张俊的团队建设与领导力学员表现及反馈根据学员结训反馈，所有学员均表示收获很大，拓宽了思路，并会将所学经验知识待会机构，及时运用到日常工作当中，提升团队绩效。学员们都希望以后能继续接受团队增员、管理、公关营销、渠道创新模式等方面内容。班主任反馈意见根据本次培训学员表现与反馈，对下一次培训建议改进如下：1、 训前加强与机构沟通协调，提高参训率；2、 加强培训纪律的宣导与执行，在训前会中进一步明确纪律、设置奖惩措施并严格执行；3、 考虑是全国性培训，时间安排张弛有度，取消晚上培训时间，使学员能够安心学习，相互交流。4、 培训地点可以安排在工作模式有创新、有特色、值得推广的机构，以便安排现场观摩学习，提升培训效果；5、 可考虑分南北片开班，方便机构出行，提升参训率。
