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1、 前海自贸区深港创新商务中心屋面防水施工方案前海自贸区深港创新商务中心屋面防水施工方案目录一、项目概况3二、编制依据3三、工程内容4四、施工工艺4大面处施工工艺4女儿墙施工工艺5风机房施工工艺8配电间施工工艺9风机基座施工工艺11落水口施工工艺12五、工程质量保证措施13工程质量保证体系13质量管理组织架构图14质量计划14控制措施15成品保护与竣工交付15质量记录的控制16质量保证措施16工程质量保证程序17六、施工进度计划及保证措施17 施工进度计划18 进度控制的方法18 施工进度的保证措施18 保证工期的技术措施19七、劳动力安排计划20八、安全文明施工措施21九、附件图纸2226一、
2、项目概况前海创新商务中心整个项目共动用505个箱体拼装而成。园区内建筑物受多种因素的影响在女儿墙处、空调基座处、落水口处、排气管处等位置出现渗水情况。本次修缮暂定为C、D二栋；两栋楼渗水情况如下：渗水位置：落水管处渗水、风机房墙角处渗水、配电间穿墙管处漏水、楼板面裂缝处渗水。渗水原因：落水口与原屋面的连接缝在填塞密封材料时未将缝内清理干净，填塞不实，形成缝隙而漏水。风机本身的微振动频率较大，四周的墙角接缝在长久的振动下形成裂缝而漏水。电缆管道各部分受力不均，导致其中一些电缆管道向配电间一侧串水而造成渗漏。因结构变形，基础不均匀沉降等，引起的结构裂缝而漏水所以为保证办公楼正常的使用功能，消除渗漏
3、水破坏室内装饰层的隐患，计划对C、D二栋屋面进行防水整体改造。二、编制依据n GB50345屋面工程施工技术规范n GBH15-19广东省建筑防水技术规范n DBJ15-19-2006建筑防水工程技术规程n 深圳建筑防水构造图集三、工程内容对屋面采用SCLW35276防渗膜（又称防水卷材）进行全面防水处理。主要内容如下：1、清理基面，保证施工区域平整，干净，无尖锐物。2、铺设隔离层，无纺布300g/；大面满铺，起到隔离、缓冲作用。3、铺设外露型SCLW35276防渗膜四、施工工艺大面处施工工艺：现场照片清理基面铺设无纺布铺设防水卷材压条固定防水卷材焊接焊缝检测四周固定收口移交验收1、 清理基面
4、，对屋面缺陷处做局部找平处理。2、 铺复合无纺布3、 铺设SCLW35276防渗膜，用压条加开叉钉对卷材进行固定。4、 对卷材搭接部分进行焊接处理。5、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。6、 四周固定收口。7、 验收移交。女儿墙施工工艺：现场照片C栋做法：清理基面填充泡沫板铺设防水卷材压条固定防水卷材焊接焊缝检测四周固定收口移交验收1、 将女儿墙清理干净，除去杂物。 2、 将女儿墙压顶下面空谷部分用泡沫板填充密实。3、 铺设SCLW35276防渗膜，用压条加钉子对卷材进行固定。4、 对卷材搭接部分进行焊接处理。5、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。6、 四周固定收口。7、 验收移交。现场照片D栋做法：
5、清理基面铺设防水卷材压条固定粘贴固定防水卷材防水卷材焊接焊缝检测密封收口移交验收1、 将女儿墙清理干净，除去杂物。 2、 铺设SCLW35276防渗膜，用压条加钉子对卷材进行固定。3、 粘贴双面自粘丁基胶带，防止防水卷材空谷4、 对卷材搭接部分进行焊接处理。5、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。6、 四周密封收口。7、 验收移交。风机房施工工艺：现场照片清理修补架设龙骨铺设铝板密封收口铺设防水卷材压条固定粘贴固定防水卷材防水卷材焊接焊缝检测密封收口移交验收1、 清理并局部修复风机房墙面，使其干净、平整、无异物。2、 架设龙骨并安装铝板。3、 将铝板各接缝密封收口。4、 铺设SCLW35276防渗膜
6、，用压条加钉子对卷材进行固定。5、 粘贴双面自粘丁基胶带，防止防水卷材空谷。6、 对卷材搭接部分进行焊接处理。7、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。8、 各节点密封收口。9、 验收移交。配电间施工工艺：现场照片清理修补架设龙骨铺设铝板密封收口增加雨棚铺设防水卷材压条固定粘贴固定防水卷材防水卷材焊接焊缝检测密封收口移交验收1、 清理并局部修复配电墙面，使其干净、平整、无异物。2、 架设龙骨并安装铝板。3、 将铝板各接缝密封收口。4、 在电缆管上增加一个雨棚：固定角铁支架铺设铁皮雨棚固定密封收口5、 铺设SCLW35276防渗膜，用压条加钉子对卷材进行固定。6、 粘贴双面自粘丁基胶带，防止防水卷材空谷
7、。7、 对卷材搭接部分进行焊接处理。8、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。9、 各节点密封收口。10、 验收移交。风机基座施工工艺：现场照片清理修补拆除风机铺设无纺布铺设防水卷材压条固定铺设橡胶垫隔离层防水卷材焊接焊缝检测密封收口移交验收1、 清理风机基座，使其干净、无异物。2、 为方便施工，需将风机拆除并移开。3、 铺设复合无纺布隔离层。4、 铺设SCLW35276防渗膜，用压条加钉子对卷材进行固定。5、 铺设橡胶垫隔离层，防止卷材被压坏。6、 对卷材搭接部分进行焊接处理。7、 对焊缝作机械检测，防止漏焊。8、 各节点密封收口。9、 验收移交。落水口施工工艺：清理修补预制PVC套管安装焊接焊缝检
8、测安装PVC虑罩密封收口移交验收1、 清理基面，对落水口缺陷处做局部找平处理。2、 铺设防渗膜。防渗膜一端与屋面防渗膜焊接，一端延伸到女儿墙，卷材需要在女儿墙上收口。3、 将天沟内落水口处防渗膜切孔，并根据现场实际尺寸将防渗膜焊接预制成管状。4、 将预制的管状防渗膜套入落水口，上部与天沟防渗膜焊接。5、 放入过滤杂物PVC虑罩，涂密封胶收口。五、工程质量保证措施工程质量保证体系：我公司是通过ISO9001质量管理体系认证的企业，我们将在施工中精心组织，精心施工，创一流管理，一流的施工质量，强化质量意识。为此我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9000-2000质量标准，建立起一套行之有效的文件
9、化的质量体系。并在设计、生产、安装和服务的全过程中付诸实施，规范全体员工的各项质量活动，通过质量管理体系的有效运行和持续改进，增强顾客满意。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化。质量管理组织架构图：质量计划：1、项目机构组成及责任分工本项目实行项目经理全面负责制，根据公司项目经理部组建办法的规定，本工程项目部由下5个系统组成。工程管理部：全面负责工程各方面的管理，施工进度，质量、安全、文明施工。技术管理部：负责工程图纸、施工中的技术变更、洽商、测量、放线、计量试验及内业管理。监控管理部： 负责工程质量安全，对工程质量安全隐患给予纠正和预防。物资设备部：负责
10、材料进厂、设备管理、贮存、搬运、调整等。经营核算部：负责工程施工预算、核算、结算及变更洽商处理。2、过程控制 施工过程中控制施工员组织班组认真执行“三检制”和开展“三工序”活动，并做好记录。采取必要的成品保护措施。做好隐检验收。检查各项工作的落实情况，并做好记录。按分部分项编制预控质量计划，进行检验评定，对不合格品执行不合格品控制程序并采取措施纠正预防不合格再次发生。 关键过程根据工程特点，经质量策划，确定如下过程为关键过程，对关键过程要确定控制点，制定控制措施，认真进行施工技术交底。 屋面工程控制点：材料检验、基层处理、节点作法、蓄水试验。控制措施：材料进场必须证件齐全，复试合格后方可使用；
11、基层应牢固无空鼓，表面洁净、平整，阴阳角处呈弧形或钝角；卷材防水层的铺贴和收头符合设计要求和施工规范规定，粘贴牢固无空鼓、滑移、翘边等缺陷，变形缝、檐口、泛水、水落管预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范规定，对检验不合格的应立即进行修补或返工。屋面完成后必须进行试验，由专人看护检查，合格后进行隐蔽验收。成品保护与竣工交付：根据成品保护与竣工交付管理工作程序的规定，要做好施工各阶段的成品保护工作以及项目竣工验收合格后交付业主前的成品保护工作。防水工程：妥善保护底板四周外露的防水层，以免被钢筋或其他坚硬物品碰坏；及时做好保护层，防止防水层被刺破、刮坏。质量记录的控制：质量记录由项目资料员进
12、行管理并妥善保存。质量记录的内容包括与工程质量有关的所有记录、质量体系运行记录。对质量记录的要求如下：质量记录应填写清楚，字迹清晰，内容准确，完整；质量记录归档管理符合档案库房管理制度的规定；质量记录的编目便于使用人员检索查阅；查阅质量记录遵守档案借阅制度的规定。质量保证措施大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。质量责任制，使责权利相统一，把工程质量和经济效益挂钩。加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。质
13、量否决制：坚持质量一票否决制。坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行大面积施工。坚持三检制：每道工序都要坚持自检、互检、专检，否则不得进行下一道工序施工。坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施。否则不得施工。坚持合格证制：所有进场物资必须有合格证。还必须复试合格。坚持标准化制：对工艺做法、日常工作程序要形成标准化、程序化，做到事事按程序，人人有标准。坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标，由项目部编制详细的创优计划，制订阶段目标控制方法，确保质量总目标的顺利实现。工程质量保证程序六、施工进度计划及保证措施本工程开工计划在少雨季节，避开雨季施工，
14、施工时要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同专业工种分解为不同的进度目标，以各项技术管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。施工进度计划：工程相关材料及机械工具准备计划为30天以下进度表为材料进场以后的PVC卷材施工进度安排。进度控制的方法：工程开工前，根据我方承诺工期，做出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。施工进度的保证措施施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置专人主抓分项工作。建立严格的施工日志制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计变更、技术洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程
