人事部招聘工作计划

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1、人事部招聘工作计划(范文一)一、招聘目标(人员需求) :1、 销售经理/销售专员 10 人,大专以上学历,性别不限,35 岁以下,语言表达能力强,性格开朗。2、客服 2 人,高中以上学历,女性,熟练使用办公软件。3、网络优化师/PHP 程序员 4 人,熟悉商业网站开发的流程,精通ASP、PHP、 JavaScript 等,熟悉动易 CMS、织梦 CMS、ECSHOP CMS 模板开发;具有良好的编程风格,有多层架构的开发经验和严谨的编程作风二、信息发布时间和渠道1、校园招聘2、发布招聘网站信息3、人才市场现场招聘三、招聘小组成员名单成员:、 具体负责应聘人员接待、应聘资料整理,具体负责招聘信息

2、发布,面试、笔试安排。四、新员工的上岗时间:预计在月 日左右五、招聘工作时间表 月日-月 日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。这期间根据不同的应聘时间通知新员工上班 。共计有三次招聘:月 、号,其中 号、号招聘的地点在会展中心,号在大学。 月日:预计日前,每次招聘至少 3 人,日所有岗位的新员工全部到职 。六、招聘材料(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。(2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。(3)填写登记表 :应聘人员带本人简历来公司或者填写应聘人员登记表。面试细则 仪表与风度一

3、、工作动机与愿望:1、 请谈谈你现在的情况。(待遇、工作性质、工作满意态度 )2、 你为何希望来本公司工作?3、 你在工作中追求什么?个人有什么打算?4、 你如何实现你的理想及抱负?二、工作经验1、大学毕业后第一个职业是什么?在这家企业里,担任什么职务。2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就?3、你在以往的工作中遇到什么困难?你是怎样处理和应付的?4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。三、经营意识:通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。四、知识水平和专业特长:1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训?2、你在大学里对那些课程最感兴趣?那些课程学得最好?3、询问有关专

4、业方面的问题。4、询问一些专业领域的案例,要求其进行分析。五、精力、活动、兴趣、爱好:1、你喜欢什么运动?经常参加体育锻炼吗?2、你如何消磨闲暇时间?六、思维力、分析力、语言表达力1、你认为成功与失败有什么区别?2、如果让你筹建一个小部门,你将如何入手?3、提一些小案例,要求其分析、判断。七、反应力与应变力1、询问一些小案例或提出某些问题要求其回答。八、工作态度、诚实性、纪律性1、你目前所在单位管得严吗?在工作中看到别人违反制度和规定,你怎么办?2、你经常向领导提合理化建议吗?3、你在处理各类问题时经常向领导汇报吗?4、你在领导和被领导之间喜欢那种关系?九、自知力、自控力1、你认为自己的长处在

5、那里?2、你觉得你个性上最大的优点是什么?3、领导和同事批评你时,你如何对待?4、你如何改正缺点?附:面试时的几个关键问题1、谈谈你自己吧2、你有什么问题要问吗?3、你的期望待遇是什么?4、为什么想离开目前的工作?5、你多快可以开始来上班?6、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?7、谈谈你对加班的看法。8、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的?9、你对于我们公司了解多少?10、你目前已离职了吗?11、你开始投入找工作的时间有多久了?12、在你过去的销售经验中,曾遇到什么样的难题? 你如何克服它?(销售人员)13、你觉得自己还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的?14、你比较喜欢团队合

6、作的工作方式,还是独立作业?15、可否描述一下你自己的个性?16、你会考虑接受低于目前的待遇吗?17、如果你接到一通客户的抱怨电话,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?(客服)人事部招聘工作安排(范文二)结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会,对年招聘工作做出如下规划。一、 招聘目标的确定根据目前公司的组织结构、岗位职责,统计并确定各公司、各部门人员需求。同时,掌握各公司、各部门的离职率,总结制定月度、季度、年度招聘计划。二、 招聘渠道的维护和开发 1、根据招聘对象采取不同渠道1)应届大学生:主要通过校园双选,辅之以网络。积极联系学校就业处,合理安排招聘会、双选会参会时

7、间。同时,在学校就业信息网、等网站上发布公司招聘信息,通过邮箱筛选简历再安排面试。2)非应届大学生:主要采取网络招聘的渠道,通过 、网等网站发布招聘信息。3)生产实习生:主要通过校园双选的渠道。与 、各大中专、职高、技校就业处联系,确定招聘会、双选会时间,安排现场面试。4)生产一线工人:主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主,辅之以如 、等网站进行招聘信息的发布。2、招聘渠道的开发1)保持并优化现有招聘渠道,适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。2)关注专业行业招聘网站,加大人才搜索力度。3)部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。4)鼓励内部员工介绍优秀人才。三、招聘工作的实施1、第一阶段:

8、1 月至 4 月初此阶段主要集中在应届大学生的招聘,高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会,须联系各学校就业处发布招聘信息,以参加招聘会、双选会为主,合理安排参会时间,现场一面压缩面试环节。同时重视其他网络招聘渠道的维护,每天筛选简历并通知面试。2、第二阶段:4 月至 7 月此阶段、 各大中专、职高、技校学生开始到企业实习,须与就业处老师保持联系,确定招聘会、双选会时间,安排现场面试。3、第三阶段:7 月底至 9 月底此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡,整体招聘环境不理想,求职人员数量较少且分散。但公司的人员需求较大,且主要以一线生产工人为主。除了持续刷新网络招聘信息之外,积极联络并参加人才中心、乡镇社保举行的招聘会。4、第四阶段:10 月至 12 月底此阶段各大高校陆续开始筹备届毕业生的校园招聘会,主要工作集中在联系并参加各校园招聘会、双选会,同时重视其他网络招聘渠道的维护,每天筛选简历并通知面试。四、 招聘结果的统计与反馈招聘结果的统计力求详尽、准确,以天为单位记录相关有效数据,以周为单位进行员工入职情况小结,同时每月联系各公司、各部门了解新入职员工离职率,并根据招聘效果分析的结果不断调整和改进相关工作。 年,又是充满机遇和挑战的一年,我部将继续尽自己最大努力保证公司招聘工作的顺利进行。

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