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1、2012年安全质量标准化工作计划2012年安全质量标准化工作计划；开拓二区2012-3-5；2012年安全质量标准化工作计划为认真贯彻落实“；机构分设小组；1各种机电设备定期检查维修、达到完好标准，电器；2012 年安全质量标准化 工作计划开拓二区 2012-3-52012 年安全质量标准化工作计划 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进 一步强化安全基础管理，提升安全管理水平和安全保障能力，结合本 区队实际，特制定 2012 年安全质量标准化工作计划 一、指导思想 以安全发展原则为指导，坚持“安全第一、质量为本”，落实安 全责任，营造安全环境，提升职工安全素质，完善安全质量
2、标准化体 系，建立制度完善、考核严格、落实到位的工作机制，促进我区队安 全生产工作规范化、 标准化和精细化。 通过深化安全质量标准化建设， 从根本上提高我区队的发展。 二、质量标准化奋斗目标 1、掘进工作面杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。实现 2012 年安全生产管理年。 2、区队的上组煤皮带巷和 w908 材料巷质量标准化达矿优良品。 三、质量标准化组织机构 组 长：周良贵 副组长：冀生来 马建国 张俊杰 朱泽东 黄军 陈小云 李龙龙 成 员：朱胜猛 郭云兴 白云飞 孙国红 唐均 崔康生 郑大和 李运峰 魏云海 田君 严建武 姜继强 邓仕全 郝万明 欧维方 卢国邦机构分设小组。各班组成
3、员是： （1） 队上组煤皮带巷： 22 主管生产区长为组长， 各班长为副组长。 21 队 w908 材料巷：主管生产区长为组长，各班长为副组长。 （2）机电运输：机电副区长为组长，机电技术员为副组长。 （3）一通三防：技术副区长为组长，技术员为副组长。 （4）派班室、会议室和区队宿舍的卫生：工会主席为组长。 四、2o12 年工作重点及要求 加强现场施工工艺过程管理， 规范操作程序， 提高施工质量标准， 施工面达优良品。 （一）充分利用班前、班后会，向职工宣传搞好安全质量标准化的重 要意义， 组织职工学习煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施 细则和掘进作业规程、安全操作规程，提高职工的专业知
4、识及实施安 质量标准化重要性。 （二）顶板管理 严格按作业规程的有关规定做好工作面临时支护， 杜绝空顶作业现象， 保证临时支护的支护质量，以确保安全。对特殊地质条件下严格施工 质量，做到措施到位，标准到位。 （三）火工放炮管理 严格火药和雷管的领退签字制度和存放规定，严禁乱扔乱放。爆破操 作要严格按煤矿安全规程和作业规程的规定执行，彻底杜绝爆破 事故。 （四）机电设备管理1 各种机电设备定期检查维修、 达到完好标准， 电器设备消灭失爆。 2工作面运输机和转载机做到刮板齐全螺丝紧固，运转良好。 3皮带运输机做到配件齐全可靠，不跑扁。 （五）文明生产 1巷道内各种电缆、管线吊挂整齐，符合作业规程规定。 2、各种物料码放整齐并有标志牌。 3工作面各种牌板、五图一表悬挂整齐。 4巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过 5 米， 深度不超过 0.1 米），浮矸（煤）不超过轨枕上平面。 5作业场所必须按规程要求执行综合防尘措施。
