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1、后勤服务中心年终工作总结(2 篇)范文 (一)一、基本情况XX 区后勤服务中心是 20XX 年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工 23 人，其中在册人员 6 人( 主任 1 人，副主任 1 人，电工 1 人，物业管理 1 人，保管 1 人，内务 1 人) ，临时工 17 人(绿化工 1 人，炊事员 3人，服务员 3 人，保洁工 3 人，锅炉工 2 人，茶炉工 1 人，保安 4 人)。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心 6 个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨
2、房餐厅，锅(茶)炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库 7 间，库房 1 间，机修房 3 间(住临时工) ，公共厕所(待拆)，锅炉 1 台，茶炉 1 台，水泵设备 1 套，200kw 斯太尔发电机 1 台，生活用车 3 辆( 其中依维柯 1 辆、桑塔纳 1 辆、五菱微型面包车 1 辆)。二、20XX 年的运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负
3、责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐情况20XX 年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次;签字共 3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上 1045 人次。开支 214358 元。2012 年1-3 月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待情况20XX 年共接待 240 多次，20XX 年 1-12 月开支 247400 元(已付款)。20XX 年 1-3 月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支情况XX 年年到 20XX 年春节期间闹秧歌、社会集资捐款
4、以及招待开支 7850 元。其中，安国寺 1000 元;公司开支烟 5000 元，吃饭 1850 元。20XX 年春节期间闹秧歌开支 11450 元。安国寺 XX 元; 烟 7250 元，吃饭2200 元。20XX 年春节期间闹秧歌开支 14500 元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1000 元 ;枣架村委秧歌队 10000 元，烟 12 条 1200 元;交口村庙会 500 元;金罗村秧歌对队烟 5 条 500 元 ;圪垛村 500 元，烟 5 条 500 元;凤山底村秧歌队烟 3条 300 元。20XX 年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共 33800 元。三、20XX 年的工作打算按照公
5、司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供保证。2、由于办公楼运行 4 年来，一直没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整治，打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷(注;施工单位原来涂的乳胶漆)，给职工营造一个良好的生活工作环境
6、。3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题(去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在继续漏水)，建议采用彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严重损坏，特别是下水井盖被车辆压坏了 10 块，留下了安全隐患，急需要更换，所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落(房建施工单位已经处理 2 次都是没有理好)和站区大门大理石损坏(3 块) 问题。四、需要请示的问题1、鉴于站区办公、住房紧张的问题，20XX 年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建 1 间煤气专用房，以确保用气安全。
7、3、急需要调拨或者新购 1 台 70kw 柴油发电机，20XX 年公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有 1 台 200kw 发电机，难以满足用电需求和保证正常供电。4、建议将依维柯接送车的开支列入 20XX 年的计划 50000 元(20XX 年未列入计划)。以 30000 公里为基数，其中：车辆保险费 8965.15 元(目前柴油每公升 6.5 元，不含冬季 2 个月用油-20 号，每公升 6.89 元)，审验费 970 元，保养费按 5000 公里 550 元，燃油费按百公里 18 升，维修费按每千公里 50 元。5、 20XX 年电费计划为 100000 元，实际支出 308844 元
8、(其中：1-3 月的电费 597630 元在原汾离公司报销 )，缺口 208844 元，建议在去年的基础上追加电费 350000 元，全年预计电费开支在 450000 元以上。范文 (二)作为后勤人员我们分外高兴，因为我们是绿叶，我们实现了绿叶的价值，绿叶的价值就是让花儿开的更艳，芬芳四溢。今天借此机会，主要是简单总结一下后勤半年来的工作，更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情，没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。我们后勤工作不是停留在花好钱，管好物，及时维修上，而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进，我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容，
9、“少说多干，养成习惯，快乐奉献”以此来鞭策每一位成员，做到一呼百应。具体工作如下;一、学初整个食堂自来水冻了，我们研究制定了多种实施方案，想尽办法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到为止，功夫不负有心人，终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案，而是接明管，保障学校正常用水。二、我们改变工作方法，能自己干的不雇人，比如修门、路基、晾衣架等，作为领导一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干呗。我总结优秀是逼出来的，智慧也不是学来的，也是逼出来的。三、本学期继续实行了节约工程，今年维修要好于上学期，得益于学校的管理，后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施，大家都能参与到管理中去，特别事务长和保管员默默作了很多工作。四、食堂经过一年的运作，已经是高标准、上档次了，每天要完成上千人吃饭，挺难的，稍有疏忽就要出现这样那样的问题，可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦，值得学习的是他们的团结和快乐，我倡导的是用心工作，快乐工作，我每次去看到大家都在忙，不分领导和同志，有活大家干，有事大家想，发挥出集体的智慧，这就是团队精神。五、绿化整整忙了一个学期，整体目标就是六个字，“树活、花开、草绿”。至此我不由得想起一句话;人一辈子不能浮躁，浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里，施展自己的才华，成就自己的梦想，也就是逢其时，恰其位，尽其才。你才会一生无悔。
