《市中小学幼儿园后备干部选拔管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市中小学幼儿园后备干部选拔管理制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1市中小学幼儿园后备干部选拔管理制度为进一步加强学校、幼儿园领导班子和干部队伍建设，培养和造就一支具有较高法律政策理论素养，掌握现代教育科学理论知识和管理方略，精通教育教学工作的专业化后备干部队伍，依据党政领导干部选拔任用工作条例，特制定本制度。一、中小学、幼儿园后备干部包括校级后备和副校级后备。二、中小学、幼儿园后备干部原则上每三年选拔确定一次。三、无论是正职后备还是副职后备（按正职每校 1 人，副职每校 3 人计算），原则上均按照一职一备确定后备干部人数。四、后备干部选拔程序、办法：（一）申报。坚持组织确定和自愿申报相结合。正校级后备：凡男年龄为 55 周岁以下、女 52 周岁以下的副校级
2、干部和前一批次确定的 45 周岁以下的校级后备干部必须申报。松原市级（含市级）以上骨干教师身份的 45 周岁以下的中层干部自愿申报；副校级后备：凡男年龄为 52 周岁以下、女 50 周岁以下的中层干部和前一批次确定的 40 周岁以下的副校级后2备干部必须申报。40 周岁以下松原市级（含市级）以上骨干教师并且是县级以上优秀教师的自愿申报。（二）考试。校级和副校级后备干部人选必须参加教育行政部门统一组织的包括讲课、评课、业务讲座、综合考试等专业能力测试。（三）确定考察人员。根据专业能力测试成绩，按照确定后备干部人数与专业能力测试成绩 1：1.2 的比例确定后备干部考察人选。（四）全面考核。由教育局
3、派出考核组，对确定的后备干部人选从总体评价（优秀、胜任、基本胜任、不胜任）、分项评价（德、能、勤、绩、廉、体）、不良行为评价和广泛征求群众意见等方式全方位进行考核，考核结果向教育局党委汇报。（五）确定人选。教育局党委根据每个人的综合测试成绩以及考核组考核的结果，综合评价每个被考察人选的人品官德、工作态度、工作业绩、群众认可度和工作经历等，确定后备干部人选。（六）公示。对教育局确定的正职和副职后备干部人选，要在教育局网站和本人所在单位进行为期五天的公示，公示无异议后，正式确定为后备干部，入选后备干部队伍。五、对认定的后备干部，教育局要下发文件，同时将人员信息录入后备干部人才库，建立相关档案。3六、要加强对后备干部的培训和考核，不仅要通过专题培训、挂职、外出学习等方式加快后备干部成长步伐，而且要严格跟踪考核，动态管理。凡有下列情形之一的，将取消后备干部资格。1.政治思想、师德师风、党风廉政等方面出现问题的；2.年末班子考核时，民主测评优秀率不足 60%或不合格率达到 15%以上的；3.工作失误造成较大损失或不良影响的；4.提职任用的；5.由于年龄和健康原因，不能履行工作职责的；6.因其他原因，不适宜作为后备干部的。
