海瑞学园(五层)抗震加固工程施工设计

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1、目目录录 第一章编制依据.- 1 - 第二章工程概况.- 2 - 第三章施工部署.- 3 - (一)工程目标:.- 3 - (二)管理组织机构:.- 3 - (三)施工部署:.- 4 - 第四章施工准备.- 6 - 、技术准备工作:.- 6 - 、材料及半成品准备工作: - 7 - 、现场三类及管理准备工作: - 7 - 、施工用水及排水:.- 8 - 、施工用电:.- 8 - 第五章主要项目施工方案.- 9 - (一)测量方案:.- 9 - (二)原墙、板裂缝处理:.- 10 - (三)板墙加固钻孔、锚筋方法: - 12 - (四)钢筋工程:.- 12 - (五)回填土工程:.- 13 -

2、(六)板墙喷射混凝土:.- 14 - (七)新增框架柱、梁施工: - 15 - (八)新增横墙锚杆施工:.- 17 - (九)内装修.- 17 - (十)外装修.- 18 - (十一)屋面工程:.- 20 - (十二)门窗工程:.- 21 - (十三)脚手架工程:.- 23 - 第六章季节施工措施.- 24 - 第七章施工管理措施.- 25 - 一、施工进度计划.- 25 - 二、主要机械设备配备计划.- 27 - 三、质量保证措施.- 29 - 四、施工现场安全保证措施.- 32 - 五、环境保护及文明施工措施 - 34 - 六、技术节约及降低成本措施 - 35 - 七、成品保护措施:.-

3、36 - 第八章安全生产、文明施工措施 - 37 - 第九章重点、难点、关键部位施工措施 - 39 - - 1 - 第一章第一章编制依据编制依据 1、 建筑地基基础设计规范 2、 混凝土结构设计规范 3、 建筑抗震设计规范 4、 建筑结构荷载规范 5、 建筑抗震设防分类标准 6、 建筑结构可靠度设计统一标准 7、 建筑安装分项工程施工工艺规程 8、 房屋完损级评定标准 9、 危险房屋鉴定标准 10、 民用建筑可靠性鉴定标准 11、建设工程质量管理条例。 12、建筑施工安全检查标准 13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 14、施工现场状况及对周围环境的调查。 - 2 - 第二章第二章工

4、程概况工程概况 、工程名称:海瑞学园教学楼抗震加固工程 、工程地点: 海口市龙华区 、原建筑特点: 原楼为 1988 年建筑五层砖混结构建筑高度为 16.5M, 现浇钢筋混凝土楼板。 、工程概况: (1)现状:本次投标工程为海瑞学园教学楼抗震加固、维修改造工程。 教学楼为 1988 年设计施工, 约 2342m 2, 结构形式为砌体混合结构, 共五层。 (2)改造加固方法:减 1 层,原 5 层砖混结构现改为 4 层砖混结构,加大 截面,使用材料 C25,原 5 层楼面板改为屋面板。 (3)抗震加固及维修改造措施: 1、施工前凿除需要加固处理墙面处的粉刷层,并对原有损坏部分进行必要 处理。 2

5、、施工前凿出与加固抗震构造柱,圈梁有关的施工作面。 3、新增抗震构造柱基础施工。 4、用钢丝刷清洗施工工作面,并洒水湿润,再刷素水泥浆。 5、绑扎抗震构造柱,圈梁钢筋及加固墙体处钢筋网。 6、分层压抹钢筋网水泥砂浆面层加固墙体。 7、新增抗震构造柱,圈梁浇筑混凝土。 - 3 - 第三章第三章施工部署施工部署 (一)工程目标:(一)工程目标: 、质量目标:结构加固质量达到合格等级。 、安全目标:安全施工无事故。 、工期目标:*天 、现场管理目标:达到海口市文明安全工地标准。 、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。 (二)管理组织机构:(二)管理组织机构: 、组织机构:本工程是社会关注的教学大楼

6、,我单位有幸承接到该工程 施工任务,我们将把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项目法组织施工, 根据工程特点,项目经理选派担任过海口市多项大中型工程改造施工,具有丰富 组织管理经验的二级项目经理担任,项目总工选派有较高技术管理水平,并参加 过结构改造工程施工,积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项 目经理部,对本项目的人、财、物实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协 调,统一管理,并认真执行 ISO9001 质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人 员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通 过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的

7、工期,工程 质量达到优良、现场达到北京市文明安全工地的预定目标。由于该工程位于 XX 院内,且又地处北京市闹区,为确保施工现场安全管理及消防安全,我单位将在 该工地成立公安派出所,负责该工地的消防保卫工作,便于加大对施工现场管理 力度,最大限度的减少对教学区的干扰。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责: ()领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对 工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现 - 4 - 场文明施工等负全部责任。 ()技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管 理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训

8、,办理工程变更, 及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查 监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。 ()施工部:负责施工组织设计实施,制定生产计划,负责现场各阶段 的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,负责施工机械维修、保养,工程质 量等各种施工因素管理。 ()安全质量监察部:负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检 查工作。 ()物资部:负责工程材料,机械、工具的购置、运输,监督控制现场 各种材料和工具的使用情况等。 ()经营部:负责编制工程预算、决算,验工合同管理及统计等工作。 ()财务部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金

9、管理等。 ()综合办公室:设专人负责群众来访等事项;负责文件管理,劳资管 理,后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及接待工作。 ()公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。 以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施 工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。 以严谨的工作质量和科学的管理, 确保按业主要求实现 8 月 30 日完成物理、 本工程结构改造,达到新学期开学即能搬入使用;室内、外于 10 月 15 日前全部 交付学校使用,确保按期优质完成施工任务,现场管理达到北京市文明安全工地 的预定目标。 (三)施工部署:(三)施工部署: 、根据本工

10、程结构改造及室内复原、外装修、门窗更新等施工项目所需 - 5 - 要劳动力组织综合进行考虑部署。 ()原有散水、墙面、地面凿除、清理、土方开挖成立一个作业队,分两 个作业组分别负责本工程和物理楼结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。 ()配一名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺 寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固要求,并对每一面墙 弹出钻孔位置线。 ()打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队,分两个综 合作业组分别负责两个教学楼打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作,各自 分区段合理安排流水作业。 ()成立喷射混凝土的专项作业队,负责基础及墙板

11、混凝土加固喷射及养 护。配台混凝土喷射机,暂按每栋教学楼配备台进行考虑。 ()本工程新增框架柱、梁的钢筋、模板、混凝土施工成立一个专项作业 组。 () 成立瓦工作业队, 负责墙面混凝土喷射后抹防裂砂浆; 结构加固后墙、 地面修复及外墙面块材镶贴等工作。 ()成立水、电综合队:结构加固施工做施工用水、用电施工,并在加固 前对楼内水电走向调查,负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线临时 改线及技术处理,并在结构加固完成,墙地饰面恢复后,水、电管线按要求进行 恢复架设等安装工作。 、施工流水段的划分:按单位工程划分,本工程和物理楼的加固工作分 别各由一个作业队完成。每个工程的加固又分室外、室内

12、两个小组,自行分段 流水作业。 、原有墙面、板面如需增加预留洞时,采用无振动机械切割及钻孔。室内 墙面加固的一侧需将原饰面凿除, 在楼地面上距墙结构面80 mm处向外弹一道线, 沿此线用切割机切 2 cm 左右深用人工凿除 80 mm 宽的地面面层,再按设计要求 在楼板上采用无振动机械钻孔栽筋。 - 6 - 、加固工程施工总体安排:室内室外同时从下往上顺序进行,屋面工程正 赶雨季,原防水层拆除与新防水层施工的各道工序应紧密衔接,合理安排,尽可 能缩短屋面的暴露时间。 、地面以下加固:室外土方采用人工开挖,分段进行,避免雨期基础大面 积挖出后被雨水浸泡。加固后及时回填,为后序搭设脚手架创造条件。

13、室内地面 用切割机切成方块后剔凿清理,需加固的基础一侧挖不小于 1 m 宽以保证钻孔, 栽筋的作业面。 、室内装饰面拆除、清理首层完成后即可从下往上进行。垃圾采用封闭式 溜槽从各楼层运至地面装容器集中运出。 、门窗更换:在结构加固工程完成后,组织门窗拆除、安装小组从上往下 边拆除边安装,避免工序安排不周使门窗敞口,遇雨时向室内灌雨水。 、脚手架:外墙面加固、装修均搭设双排外脚手架,每楼搭二座上下行人 马道。室内饰面清理、凿除、加固及饰面恢复施工采用多功能脚手架。 、本工程、物理楼各设二台卷扬机上料架,负责外墙加固及装修的施工材 料垂直运输。 10、钢筋集中加工成半成品运至现场绑扎成型。 11、

14、现场设一个水泥库,砂、石料场,设一座砼搅拌站,安装 2 台 350L 强 制式砼搅拌机, 负责结构加固喷射混凝土的水泥、 砂、 石预拌及局部现浇混凝土, 砂浆搅拌工作。 第四章第四章施工准备施工准备 、技术准备工作:、技术准备工作: ()项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调 查,对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状, - 7 - 确定对原结构需进行支护的部位及方案。 做好对原水电管线走向临时调整改线等 工作。 ()针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、 关键工序、重点工序质量控制措施。 ()编制实施性施工组织设计报上级总工

15、审批后组织实施,依据施工组 织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。 ()依据施工测量方案的要求进行轴线及标高引测。 ()做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。 ()编制施工预算,提出主要材料用量计划。 、材料及半成品准备工作:、材料及半成品准备工作: 根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据 施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工 程工期紧的特点,抓紧防水材料,门窗的订货、进场、复试等工作。 、现场三类及管理准备工作:、现场三类及管理准备工作: ()按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙施工,

16、完成三类 用房、水、电、消防器材的布置和安装。 ()组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。 ()抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续, 保证施工顺利进行。 ()组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育 和操作培训。 ()落实各组室人员,制定相应的管理制度。 ()完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织 实施。 - 8 - 、施工用水及排水:、施工用水及排水: 本工程为旧楼改造项目,原有生产、消防系统齐全。为保证工期,提高效 率,施工现场尽量利用原有系统。 ()施工现场消防利用原有消防系统。消火栓经检查无误后,配备 25 m 水龙带和水枪。消火栓 3 m 范围内不得堆放其他物品。 ()楼内给水利用原有系统。各层生产用水由卫生间立管引出,用软管 引至工作面。 ()搅拌机用水从原有管线引一 DN25 管线。 ()在搅拌处设多级沉淀池,搅拌机废水和车辆冲

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