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1、樱花主题公园绿化景观工程施工组织设计 编制单位： 杭州市万向园林景观公司 编制日期： 2015.07.01 目 录第一章编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章工程概况第三章施工部署第一节 施工总目标第二节 施工区域及专业的划分第三节 施工组织管理第四节 工期管理目标第五节 质量管理目标和创优计划第六节 安全管理目第四章施工准备一、项目部管理人员筹备二、劳动力准备三、材料货源地选择及准备四、机械设备的准备五、施工技术准备六、临时设施安排（见下表）七、施工用水、用电第五章主要分部分项施工艺和施工方法第一节 总体定位放线第二节 土方工程施工方案（一）、园林土方工程施工顺序（二）、土方开挖流程
2、（三）、土方开挖施工（四）、基坑回填施工第三节 垫层工程施工方案（一）、砂石垫层施工（二）、素砼垫层施工第四节 砌体施工方案（一）、施工准备（二）、砖砌体施工（三）、青石挡土墙施工第五节 钢筋工程施工方案（一）、施工准备（二）、钢筋原材料（三）、钢筋加工（四）、钢筋绑扎（五）、钢筋验收第六节 模板工程施工方案（一）、施工准备（二）、模板的施工第七节 砼施工方案（一）、施工准备（二）、砼浇捣（三）、砼养护（四）、砼试块留置和试验第八节 铺装工程施工方案（一）、施工准备（二）、铺装施工（三）、成品保护第九节 景石及驳岸置石第十节 园林排水工程施工方法（一）材料要求（二）沟槽开挖（三）管网安装（四）
3、闭水试验第十一节 给水系统施工方法（一）材料要求（二）沟槽开挖（三）管网安装（四）管道试压（五）管道冲洗第十二节电气安装工程施工方法(一)线路敷设(二)接地保护(三)管内穿线(四)灯具安装(五).照明配电箱安装(六)照明线路保护第十三节 绿化种植工程一、物料要求二场地准备三、施工要求四、草皮种植的施工方法五、花坛种植的施工方法六、灌木种植的施工方法七、乔木种植的施工方法八、大树移植施工方法九、苗木的养护管理第十四节 木作工程施工方案一、施工准备二、木地板铺装施工三、成品保护第六章施工组织保证措施第一节、工程质量保证措施(一)、组织保证（见质量管理机构图）(二)、施工质量工序控制(三)、质量管理
4、措施(四)、职工队伍素质保证(五)、制度保证(六)、工程质量主要技术保证措施(七)、措施保证第二节、施工安全技术保证措施(一)组织措施(见下页机构图)(二)制度保证(三)思想意识保证(四)措施保证第三节、文明施工管理保证措施(一)、目标(二)、要求(三)、标准(四)、保证措施第四节、工期保证措施(一)、工期保证体系框图(二)、保证工期的主要技术组织措施(三)、进度计划的检查与调整第五节、环境保护、防止扰民及排危抢险措施(一)、环境保护措施(二)、防止噪声污染及防止扰民的措施(三)、排危抢险措施第六节、雨季施工技术措施第七节、质量保修制度和成品保护措施(一).质量保修制度(二).成品保护措施附件
5、一施工总平面图附件二施工进度计划横道图附件三主要施工机械设备表第一章 编制依据第一节 编制说明能荣幸地参加樱花主题公园绿化景观工程的投标，我公司专门组织由总工牵头的标书编制小组，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见和建议，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织设计在将来的施工过程中，能切实指导施工，营造精品工程。
6、编制前，我们对施工现场进行了详尽的踏勘。编标人员认真学习国家和地区的相关法律、法规，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。我公司若能荣幸中标承建余姚星光路社区公园绿化景观工程，将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程
7、项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，受控于公司内部体系标准，实行全过程控制。 第二节 编制依据1、 “樱花主题公园绿化景观工程”招标文件； 2、 “樱花主题公园绿化景观工程”施工图纸及说明； 3、相关的技术规范及标准（1）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）（2）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）（3）、
8、建筑地面工程施工及验收规范（GB5020995）（4）、工程测量规范（GB5002693）（5）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（6）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）（7）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）（8）、砌体工程施工及验收规范（GB502032002）（9）、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ087012000）（10）、城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8299）（11）、园林栽植土质量标准（DBJ0823198）（12）、园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-2001）（13
9、）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（14）、大树移植技术规程（DBJ085396）（15）、硬景施工技术标准（花岗石和沙石板）（16）、园林绿化工程施工管理办法（试行）（17）、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89（18）、土建工程操作规程（19）、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99（20）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章 工程概况工程情况介绍：本工程位于杭州市西溪路896号西溪景区地块，总面积21993.8平面。樱花主题公园绿化景观
10、工程由杭州市政府筹建。主要景观内容有管理房、厕所、景观廊架、云亭构架、景观亭、景墙、木平台、广场铺装、园路等。乔灌木种植工程及绿地土方造坡等。上层苗木品种主要有樱花、马褂木、黄山栾树、无患子、二乔玉兰、沙朴、榉树、广玉兰、杨梅、乐昌含笑、垂丝海棠、桂花、红枫等。下层苗木品种主要有红叶石楠、夏鹃、茶梅、小叶栀子等。附属工程：室外给水工程、公厕给排水工程、管理房给排水工程、绿化电气、公厕电气工程、管理用房电气工程。计划工期要求：180日历天(含春节等节假日）3月9月。质量要求：符合国家验收评定标准。第三章 施工部署第一节 施工总目标1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。
11、 2. 工程进度目标：确保180日历天（含春节等节假日）完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：安全生产、文明施工确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节 施工区域及专业的划分根据本工程情况，可分为两个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，作业班组分为土建班组、木工班组、铺装班组、油漆班组、水电班组、绿化种植班组等。第三节 施工组织管理施工组织机构图(见下页)施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管理组资料管理组安全文明组各工种施工班组第四节 工期管理目标（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足
12、够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。（3）采用新技术加快工期。（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。(总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)第五节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。（2）严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵循的流程是：发现不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格整改（处置）结果报告采取纠正措施纠
13、正措施的跟踪验证 （3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。（6）整体工程合格率98%，植物物成活率10
14、0%，植被覆盖率95%，病虫害发生率15%，颜色（绿）90%。本工程争创“茶花杯”，为此制定如下管理：（1）创优领导小组：成立以项目经理为组长的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。（3）创优领导小组职责：领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据工程情况、公司、业主要求、招标文件的有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法。全体成员负责具体落实。 领导小组应定期组织项目部、各作业班组进行检查评比，决定奖惩，及时发现处理实际存在的问题，并定期召开创优工作会议，总结交流创优经验。（3）创优工作程序为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，对关
