某钢结构厂房厂施工设计

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1、*80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制FMCC 目目录录 1. 工程慨况工程慨况 1 1.1工程简述.1 1.2招标范围.1 1.3工程概况.1 1.4工程特点.2 2. 施工组织结构及劳动力计划施工组织结构及劳动力计划3 2.1施工组织机构.3 2.2人员配备.3 2.3施工队伍组织.6 2.4施工区域划分.7 2.5劳动力计划.7 3. 主要施工及安装机械配备及进场计划主要施工及安装机械配备及进场计划.10 3.1主要施工机械配备.10

2、 3.2拟投入本工程的主要施工机械进场计划.10 4. 主要材料需用及进场计划主要材料需用及进场计划14 4.1主要工程材料供应组织及进场计划.14 4.2主要施工材料投入.14 5. 施工总平面布置施工总平面布置16 5.1现场施工平面布置.16 5.2生产临时设施布置.16 5.3施工临时道路.16 5.4施工用电.16 5.5施工用水.17 5.6现场通讯.18 6. 土建工程主要施工方案及技术措施土建工程主要施工方案及技术措施.20 6.1施工程序安排及总体施工方案.20 6.2施工测量.21 6.3土方工程.23 6.4钢筋工程.24 6.5模板工程.25 *80*80 万吨冷轧及镀

3、锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制FMCC 6.6混凝土工程.26 6.7厂房主体施工方案.27 6.8压型钢板安装.33 6.9砌体工程.34 6.10 门窗工程.34 6.11 装饰工程.35 7. 施工进度计划措施施工进度计划措施37 7.1编制原则.37 7.2总目标工期.37 7.3施工进度计划管理.37 7.4进度计划的实施与检查.38 7.5网络进度计划保证措施.40 8. 特殊季节施工措施特殊季节施工措施42 8.1暑期施工措施.42 8.2雨季

4、施工措施.42 9. 质量保证体系质量保证体系44 9.1质量目标.44 9.2质量管理的措施.44 10.环境健康安全及文明施工保证措施环境健康安全及文明施工保证措施.58 10.1 安全工作目标.58 10.2 安全管理体系.59 10.3 安全控制措施.61 10.4 文明施工管理目标.67 10.5 文明施工管理制度和措施.68 10.6 环境保护措施.71 有关附图：有关附图： 施工总平面布置图施工总平面布置图附图附图-1-1 施工进度计划网络图施工进度计划网络图附图附图-2-2 *80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢

5、结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制1 1 1.工程慨况工程慨况 1.1 工程简述工程简述 工程名称工程名称：80 万吨冷轧及镀锌项目 C 区厂房土建、钢构及设备基础工程 工程地点工程地点：*市城西北工业园 招标单位招标单位：*薄板有限公司 设计单位设计单位：*建筑设计有限公司 工程质量工程质量：达到国家施工验收规范规定的优良标准 日历工期日历工期：91 日历日 1.2 招标范围招标范围 建筑工程：C 区厂房土建、钢结构及设备基础（不含地基处理） 。 建筑安装工程：C 区厂房电气照明、给排水。 1.3 工程概况工程概况 本工程主要工作内容有

6、 C 区厂房基础、上部钢结构制作安装、电气给排水安装、厂 房内设备基础等。 厂房建筑面积 29374.2m2，主要由连续退火厂房、冷板镀锌厂房、硅钢厂房、连续 退火线设备基础、冷板镀锌线设备基础等组成。 该厂房建筑结构形式设计为轻型钢结构，建筑结构类别为 2 类，使用年限 50 年， 抗震设防烈度为 6 度，耐火等级为二级。 主要建构筑物特征： 主厂房：主厂房：长 276m，宽 126m，柱距 6m，共 46 个开间；厂房檐口高度 14.9m 29.2m，局部为 33.9m；3 个 24m 跨，其中 1 跨为连续退火厂房，1 跨为冷板镀锌厂房， 1 跨为硅钢厂房；1 个 30m 附跨为乳化液室

7、。 连续退火厂房跨间内分别配置 1 台 32t 桥式起重机，1 台 16t 桥式起重机，1 台 10t 桥式起重机；冷板镀锌厂房跨间内分别配置 1 台 32t 桥式起重机，2 台 16t 桥式起重机， 1 台 10t 桥式起重机，1 台 5t 单梁吊；硅钢厂房跨间内配置 1 台 32t 桥式起重机；附跨 乳化液室厂房内配置 2 台 5t 单梁吊。 厂房柱基础设计为现浇混凝土独立式浅基础， 基础间设置混凝土连系梁， 柱为钢柱， *80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公

8、司编制金建设有限公司编制2 2 吊车梁为钢梁，屋架为 24m 及 30m 跨钢屋架。1.2 米以下为砖墙砌体混凝土压顶， 以上为压型彩钢板墙面，屋面板为压型彩板，FRP 采光板。地面为混凝土地面，门为 彩钢平开大门，窗为 90 系列铝合金窗， 设备基础设备基础：连续退火线设备基础、冷板镀锌线设备基础分别设在各跨厂房内。设计 为钢筋混凝土块式基础，C25 防水混凝土；设备基础预埋件以螺栓为主，油坑、沟道内 为预埋钢板，局部为预留孔。 1.4 工程特点工程特点 1本工程建筑规模较大，设备基础大而复杂，预埋件安装要求较高，需精心组织 施工。 2本工程工期要求紧张，既需要合理地规划，还需要加大人力、材

9、料和机械设备 的投入，确保各节点工期的实现。 3本工程距我公司下陆基地仅 15 公里左右， 将为本工程的顺利建设提供很多便利 条件。 *80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制3 3 2.施工组织结构及劳动力计划施工组织结构及劳动力计划 2.1 施工组织机构施工组织机构 若本工程由我公司中标，将列为我公司重点工程。为满足工程的施工质量、安全、 进度要求，充分利用我公司的各种资源，加强内外的联系、协调、指挥、管理工作，我 公司中标后，本工程按照国

10、际贯例实行项目法管理，将成立*项目工程经理部项目工程经理部，选 派主持过多项类似工程建设的我公司壹级优秀项目经理壹级优秀项目经理*同志同志担任本工程项目经理， 由项目经理部对工程施工实行统一管理，代表企业法人全面履约。公司作为本工程的坚 强后盾，及时调配本工程所需的各种资源，集中力量，在合同规定的工期内，实现 80 万吨冷轧及镀锌项目工程“达到国家施工验收规范规定的优良标准”的质量目标。 施工组织机构见图图 21，项目经理简历详见表表 21。 2.2 人员配备人员配备 2.2.1 人员配备人员配备 项目经理部依照 ISO90012000质量管理体系要素标准的要求，本着科学 管理、精干高效、结构

11、合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、 勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。管理层设项目经项目经理理 1 人，副经理人，副经理 1 人，总工程师人，总工程师 1 人人，下设四部二站一室，即工程技术部、计划经营部工程技术部、计划经营部、 物资设备部物资设备部、综合财务部综合财务部、质量监督站质量监督站、安全环保站安全环保站、计量试验室计量试验室，各部门将在项目经 理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。其中计量试 验室仅负责现场材料送检取样、现场钢结构超声无损探伤、现场土工试验及砼配合比的 控制等工作，材料的各种试验及检测工作

12、由我公司设在下陆的一级中心试验室进行。 计划投入本工程施工的主要技术与管理人员详见表表 22。 2.2.2 各部门主要职责范围各部门主要职责范围 项目经理部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则，在各 有关负责人的指导下开展工作，并与招标人、监理相关部门对口，接受其监督、指导。 项目总工程师负责整个工程的技术管理工作；项目副经理负责项目的日常生产管理工 作；项目经理全面指挥管理整个工程的施工工作。 2.2.2.1项目经理项目经理 是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人。 *80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工

13、程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制4 4 1对外代表法人履行一切义务，协调与招标人及相关部门的关系。 2对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本 及其它对公司法人负全责，直接管理计划经营部、财务综合部。 2.2.2.2项目项目总工程师总工程师 项目总工程师是工程施工的技术核心，主管整个项目的技术和质量。 1带头执行国家、公司有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各 项技术管理制度。 2认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度， 贯彻我单位 ISO9001 质量管理体 系标准和程序文件，对

14、工程质量在技术上负全面责任。 3领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制，主持技术会议，负 责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。 4经常深入现场检查和指导工作，指导和协助分公司进行技术革新活动。 5定期与项目法人及监理单位保持联系，协同解决工程中出现的问题。协助项目 经理搞好工程项目管理工作。 2.2.2.3项目副经理项目副经理 项目副经理是本项目的生产负责人，对项目经理负责，主管本工程的施工进度、安 全生产、文明施工。 1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度。 2项目施工生产全过程的组织者、指挥者和全权责任者。接受并贯彻招标人、监 理工程师有关工程质量、

15、安全、施工进度等方面的指令。是本工程安全的主要责任人。 3协调各部门之间的关系，科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物资源， 以确保工程按计划完成。 4对本工程的安全负责，贯彻上级有关的安全的法规和条例，组织制定和执行保 障施工安全的措施。 5自觉维护公司及职工的合法权益，以确保公司的要求和下达的各项经济、技术 指标的全面完成，定期向项目经理汇报工作。 2.2.2.4工程技术部工程技术部 在项目总工程师的领导下， 负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管 理。主要负责： 1施工图纸自审与会审，现场施工图细部设计及修订。编制施工组织设计、前期 策划、质量计划，各专业施工技术方案和分部、

16、分项工程作业指导书、安全文明生产技 术措施的编制与实施。 *80*80 万吨冷轧及镀锌项目万吨冷轧及镀锌项目C C 区厂房土建、钢结构、设备基础工程区厂房土建、钢结构、设备基础工程施工组织设计施工组织设计 中国中国*金建设有限公司编制金建设有限公司编制5 5 2编制施工进度计划，并监督实施跟踪，做好工程项目的生产调度工作。组织工 程 P3 软件项目的开发、建设、使用管理。 3制订关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施， 组织现场施工技术管理、 新技术的推广应用，开展 QC 质量小组活动。 4负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理。 5组织原材料和混凝土、砂浆配合比试配、各种焊接检验的见证取样及混凝土强 度评定。 6在项目副经理的领导下，负责安全与文明施工和劳动力、设备、机具、材料等 调配，协调处理施工过程