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1、在采油厂安全环保工作总结大会上的讲话 夯实基础加强管理努力推动安全环保工作再上新台阶-在厂20XX年度安全环保工作总结表彰大会上的报告同志们：根据安排，由我代表厂qHSE委员会作20XX年度安全环保工作报告，总结20XX年工作，部署20XX年任务，并结合公司20XX年安全环保重点工作，提出我厂工作要点。一、20XX年主要工作20XX年，在厂党委和厂的领导下，全厂干部员工牢固树立以人为本、安全第一、环保优先的理念，坚持预防为主、全员参与、持续改进的工作方针，以强三基、反三违、严达标、除隐患为主题，深入开展安全环保基础年活动。通过全厂广大干部员工的共同努力，较好地完成了安全环保各项管理指标，安全生
2、产、文明生产再创新佳绩。全厂生产责任事故死亡率、责任事故重伤率、一次经济损失30万元以上责任事故及环境污染事故皆为零，三同时执行率为100%，无污染作业率为98%，采购物资质量抽检计划完成率为100%，实现了安全生产、文明生产金牌八连冠的奋斗目标。这一成绩的取得，是厂党委和厂高度重视、党政同心、上下合力、靠前指挥的结果；是各级干部和管理人员深入前线、精心组织、扎实工作、真抓实干的结果；是全厂员工任劳任怨、勤奋工作、齐抓共管、团结拼搏的结果。在此，我代表厂qHSE委员会，向在过去的一年里，时时想安全、处处重安全、天天盼安全，为全厂安全环保工作付出艰辛和努力的广大干部员工表示衷心的感谢！一年来，我
3、们主要做了以下工作：加大教育培训力度，全员安全环保素质整体提升20XX年，我们坚持把增强安全意识、提高安全技能、规范安全行为作为教育培训的重点，努力在消除人的不安全行为上下功夫。一是以责任主体为中心，明确各级人员责任，全员安全环保责任感进一步增强。20XX年，厂党政领导先后三次主持召开全厂干部大会，传达贯彻集团公司安全环保工作视频会议、集团公司基层工作会议和油田公司安全环保座谈会精神，着重强调要把安全环保工作摆在重要议事日程，要求各部门和各单位进一步细化责任，明确每一名干部员工和每个岗位安全环保职责的内容和要求，特别指出：安全生产和环境保护是政治、是大局、是责任，企业是安全环保责任的主体，党政
4、一把手是安全环保的第一责任人，各分管领导均承担相应责任，岗位员工是安全环保工作的直接责任人。通过教育和引导，全员思想得到了统一，干部员工的安全环保责任感进一步增强。二是以先进理念为引领，营造良好文化氛围，员工安全环保意识进一步提升。安全文化作为企业文化的一部分，对促进员工安全意识的自觉养成具有积极的作用。20XX年，我们以创建学习型组织，争做知识型员工系列活动为契机，牢固树立以人为本的理念，秉承珍爱生命、关注健康的安全思想，培育形成了全员参与、从我做起、一切事故都可以避免等安全理念。第一油矿、太北作业区、作业大队还结合本单位的实际，提炼出了安全无盲点、做事无缺陷，在岗一分钟、敬业60秒，多一句
5、提醒、少一次事故等生动鲜明的安全理念，全厂安全文化氛围更加浓厚。三是以安全技能为重点，开展安全教育培训，员工安全环保能力进一步增强。教育培训是提升全员安全技能的有效手段。20XX年，我们按照理论教育提素质、现场培训增技能的原则，分层次组织开展了安全技能培训。首先，为提高基层站队长的现场操作、指挥协调和防范三违行为能力，开展了基层干部培训班。其次，为提高安全管理人员的综合素质和整体水平，集中组织了63名管理人员在供水培训中心开展了法律法规和安全管理知识培训。第三，为了提高关键岗位人员的操作技能和安全能力，对采油、泵站、高低压电、特种机械、井下作业和大客车驾驶员六类工种的700余名班组长分期分批进
6、行了安全操作规程及岗位安全常识培训，同时还对769名特殊工种人员进行了岗位操作技能培训，持证上岗率达了到100%。围绕安全培训工作，各矿大队也积极组织，密切配合。第三油矿在开展岗位操作卡实施工作中，领导重视、狠抓落实，以班前讲话、项目演练等形式，全方位开展技能训练，在厂技能大赛中名列前茅。第二油矿、电力维修大队为提高员工处理突发事件应急能力，组织开展演练到现场、演练到岗位活动。全厂各单位先后组织消防演练、现场泄漏紧急处理演练、井控演练、线路故障抢修演练等160余次，有效地提高了岗位员工在突发事故情况下的应急反应能力和自我保护能力。四是以制度约束为手段，强化受控管理，员工安全行为进一步规范。20
7、XX年，为全面落实股份公司、油田公司关于做好油气生产场所岗位操作卡的编制和实施工作，规避操作风险和三违行为，实现操作人员、使用设备和生产过程的受控管理，我们本着实用、简练、规范、科学的原则，抽调机关部室和各生产岗位47人，历时三个月时间，完成了五个采油矿40个基层站队所辖的451个岗位、26954个岗位操作卡的编制工作。本次岗位操作卡的编制涉及的岗位多，范围广，技术标准要求高，厂先后组织召开了岗位操作卡动员会、培训交流研讨会，采取自上而下统一编制，再结合各岗位的实际情况自下而上逐一完善的方式，确保了岗位操作卡的风险提示明晰、操作指令具体、动作规范科学、应急处置周密，保证了岗位操作卡的统一性、规
8、范性。在岗位操作卡的实施过程中，各基层单位领导高度重视，亲自组织，全力推进，在厂组织的岗位操作卡推进会上，九区三队、十区三队、杏十三-1联合站，高一联合站分别介绍了经验。在油田公司组织的岗位操作卡检查和冬季安全生产检查过程中，我厂均受到了油田公司质量安全环保部的表扬。同时，为加强现场施工管理，我厂制定下发了XX采油厂生产施工现场安全管理规定，明确了矿、基层小队和生产岗位的逐级管理职责，细化高风险生产作业程序，严格实施作业系统开工许可证、采油系统岗位操作卡、电力系统作业票和施工系统工业动火审批单等制度，通过层层签字确认，把制度要求落实到现场，实现了操作过程程序化、现场管理规范化，杜绝了自选动作，
9、员工的安全行为得到进一步规范。强化安全责任制，全员安全环保责任得到落实20XX年，为了加大安全环保责任制落实和执行力度，在制度上我们进一步抓好三个落实：一是落实各级领导的安全环保责任。20XX年年初，在厂职代会上，厂党政领导与各矿党政负责人、部室主任签订了安全生产环境保护责任状49份，涵盖了厂所属各单位和机关各部室，明确了安全环保指标和责任。通过责任状的签订，规定了各级领导的安全环保责任，从而把安全生产工作真正提高到安全生产是领导干部政治生命的高度上来。同时，还进一步落实了领导干部安全联系点制度，重新制定XX采油厂领导干部安全联系点管理制度，明确了40个油气场所和2个人员密集场所的厂级安全联系
10、人，并根据生产实际制定了联系点安全检查内容。XX油矿、生产维修大队等单位还结合本单位特点，将安全环保指标层层分解到小队、班组，形成了人人肩上有指标、安全重任大家挑的局面。二是落实岗位员工安全环保责任。为了落实岗位员工的安全环保责任，我们通过与员工签订安全合同，明确每一名员工安全环保职责的内容和要求，规定合同双方的权利和责任。我们坚持员工安全合同与劳动合同同步签订、甲乙方安全合同与施工合同同步签订的做法，保证安全合同及时有效。20XX年，厂与员工签订安全生产合同6465份，与外来施工队伍签订甲乙方安全环保施工合同102份，全厂6465名员工、临时用工和全部施工项目都实现了安全合同化管理，使员工和
11、承包商明确了各自所担负的安全环保责任，做到职责清晰、责权明确，真正把安全生产、人人有责落到实处。三是落实事故责任追究制度。20XX年，我们继续强化事故责任追究制度，严肃纪律、严查严处。对发生责任事故的单位，依据XX采油厂事故调查、处理和行政责任追究实施细则的规定，按照四不放过的原则，对领导干部和事故责任人进行处罚。20XX年我厂共发生各类事故9起，其中生产事故1起，交通事故8起,共处罚副科以上领导干部17人次，小队级干部29人次，处罚事故直接责任人9人，特别是对酒后驾车的违章行为进行严肃惩处，达到了教育领导和警示员工的目的。强化检查治理，企业本质安全基础日益稳固20XX年，我们坚持安全检查与隐
12、患治理相结合，一手抓监督检查，一手抓隐患治理，重点解决影响安全生产的突出问题，企业安全生产基础日益稳固。一是加大安全检查力度，排查安全隐患。20XX年，我们把强化安全检查作为确保安全生产的一项重要管理手段。为了保证检查的专业性和系统性，厂按照不同的专业系统，成立了8个专业检查组，每个专业检查组都编制了监督检查运行表，规定了详细的检查内容，做到了检查的系统化、专业化，提高了检查效果。各个专业检查组按照月检查、季汇总的要求，全年深入现场检查102次，对全厂7座联合站、31座转油站、4座污油站、15座变电所、126个计量间进行了全面检查，检查油水井2800多井次、基矿建现场34处、作业现场46处、食
13、堂22处、各种设备400多台套，车库260余间，查出各类问题809个，并按照技术管理、组织管理和人为因素三个方面进行了分类，落实了整改时限和整改责任人，使798个问题得到解决，对不能立即整改的列入下年改造计划，并制定防范预案。同时，为了保证节假日生产安全和重点单位、公共聚集场所的消防安全，组织了节前安全隐患专项检查3次，重点单位、公共聚集场所消防安全专项检查12次。通过安全大检查工作，有效的减少了安全隐患，为全厂生产的正常运行奠定了坚实的基础。二是加大隐患治理力度，降低安全风险。20XX年，我厂累计投资8550多万元，对老化加热炉进行更新维护，对不符合安全距离的油、气、水管道进行改造，对超压运
14、行及腐蚀老化严重的油、气、水管道进行更换，对不符合标准要求的消防系统、变电所及供配电线路进行改造等，同时投资106万元购进安全检测及应急设备，安全隐患得到治理，安全风险逐步降低。三是加大检测防护力度，提高安全能力。对联合站、中转站、变电所、注水站、厂机关办公楼、少年宫、职工生活服务中心和HSE活动中心的消防设施、防雷接地全部进行了检测，检测点多达2450个。检测消防设施设备4795具，检测锅炉压力容器78台套，校验安全阀729只，有效地保证压力容器、生产场所和人员密集场所的安全防护设施灵活好用，进一步提高了安全防御能力。强化治理整顿，交通安全状况初见成效20XX年初，我厂共有各类机动车1095
15、台，驾驶员1462人，其中职业驾驶员625人，非职业驾驶员837人，非职业驾驶员所占的比例已达58%。随着非职业驾驶员的增多和各类交通问题的凸现，20XX年围绕交通安全，我们重点开展了以下工作：一是加强技能培训。为提高驾驶员的理论水平和实际操作技能，我厂聘请驾校老师，分4期对全厂专兼职驾驶员进行交通安全理论培训，参加理论考试13XX人，不及格45人，及格率%。参加实际操作考试1244人，不及格149人，及格率为88%。通过理论和实际操作考试，使我们对驾驶员的技能有了进一步的了解，也促进驾驶员对自己水平的认知。厂质量安全环保部对参考人员建立了档案，并对不及格人员进行了补考，考试通过的发放了采油五
16、厂机动车准驾证。二是规范行车区域。为控制出厂、出市车辆，虽然采取了厂内、厂外牌照和路单制等制约措施，但主要控制的是车辆，对驾驶员没有采取有效制约手段。20XX年，我们结合驾驶员的考试成绩和各矿大队的实际情况，下发了XX采油厂机动车准驾制和驾驶员驾驶区域暂行办法，明确了驾驶员的行车区域，核发了A、B、c三类准驾证，规定出市车辆驾驶员必须具备A类资质，否则不签发长途行驶路单，实现了人员管理分类化、行驶范围区域化的管理格局。20XX年暂行办法下发后，未发生厂外交通事故。三是狠抓专项整治。20XX年，我厂对酒后驾车、不系安全带、跑私车等违章行为进行了重点整治。生产运行部、财务资产部、审计监察部、质量安全环保部联合开展了15次专项检查，查
