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1、变电运维工区党建工作汇报 变电运维工区党建工作汇报今年来，随着三集五大改革的不断深入，变电运维工区党委在局党委的正确领导下，努力发挥党组织的政治核心作用，同步实施政治保障，扎实推进个十百千万行动计划，进一步强化干部员工的政治意识、大局意识和责任意识，确保安全生产的稳定态势和各项工作的有序开展。现将今年以来的党建工作总结汇报如下：一、XX年上半年主要工作(一)四注重四优化，全面实施政治保障工程XX年上半年，工区党委按照市局的总体部署，结合工区的实际情况和需求，以四注重四优化的总体思路全面实施政治保障工程，为三集五大体系建设和各项工作保驾护航。四注重引导思想：注重动态调研。变电运行职工直接面向生产
2、一线，肩负着巨大的安全责任。变电所大多在郊区，24小时面对冰冷的设备，挑战人体的生物钟，运行人员容易形成忧郁内向的性格。在体制机制变革的大背景下，工区针对变电职工的特征，未雨绸缪把脉员工思想状况，开展一季一调研、一月一谈心、一周一分析，工区班子领导、政工干部与站所建立联系点，及时掌握员工的主流思想，关注员工关心的热点问题和存在的倾向性问题，为层层落实思想政治工作提供依据。注重宣传造势。多次召开三集五大动员及座谈会，运用领导干部下基层，政工干部进班组，宣传工作到家庭，教育手册发员工等有效载体，因势利导、对症下药，消除干部职工思想上的困惑，实现宣讲和教育全覆盖。让广大干部员工正确认识改革发展形势。
3、紧密结合实际，分阶段、分重点对三集五大体系建设工作进行全方位报道，形成有利于推进三集五大建设的舆论氛围。注重责任落实。倾力构建关爱机制，党政工团齐抓共管，建立责任田制度，工区党委委员挂钩2个班组，党支部书记带好一个支部；普通党员联系一个运行值；每名工会干部负责联系5名职工；每名团干部密切联系5名青年。在责任田内对职工的精神状态和情绪变化实施零距离关心、关注和关爱，力所能及地帮助解决或向上级反映问题，通过细化服务单元，缩短服务半径，实现工作全覆盖。注重培训宣贯。组织全体员工开展三集五大的宣贯培训和课件学习，并分批组织全员考试，使干部员工充分了解三集五大建设的目的、意义和目标、主要构架和运行模式、
4、总体实施进程和工作要求。四优化立体保障：优化组织建设。认真开展XX年创先争优活动公开承诺，把深化创先争优活动与推进三集五大体系建设工作有机融合。开展基层组织建设年活动，坚持四个同步，抓好党委、党支部、党员三级管理标准化、规范化、信息化建设，深化党员责任区管理。以党务知识人人过关、星级党支部评定两大载体巩固创建基层党组织达标活动成果，在各党支部开展调研和互查互学互评工作，通过实地查看台账及相关资料，总结各党支部工作成果与不足之处，互相学习借鉴，共同提高进步，有效提升工区党建的整体水平。优化文化支撑。全面实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，提高企业文化建设的员工参与度，充分发挥党组织对企业文
5、化建设的引领和保障作用。工区在各站所开展文化上墙活动，采取灵活多样的形式，包含站所简介和员工个性介绍、员工闪光言行等，有效体现站所的特色文化。在设计制作过程中，让每位员工自主参与，从根本上推动企业文化建设，让先进理念深入人心。优化作风建设。深入推进以学习江小金，为民服务当标兵为载体的创先争优活动，按照领导干部101、党员作榜样、员工精气神的要求，深入推进准军事化管理，严格落实六化要求，克服困难、积极落实、强化执行，全面提升了现场作业的规范化、标准化、精细化管理水平，提振了员工精气神。开展以领导干部为重点对象的党性党风党纪教育和廉洁从业教育，加强协同监督，确保廉洁从业。优化队伍建设。以共同的家园
6、，共同的事业为抓手，以提升政治素质、专业素质和文明素质为重点，着力增强队伍的学习力和执行力。培养善学习、精管理、懂技术的班组长生产骨干队伍。持续把党员输送到重要岗位，把骨干培养成党员，实现双培双促。五动五确保，扎实推进个十百千万行动计划一是以机制推动确保责任落实到位。按照市局的要求，细化落实市局个十百千万行动操作方案，以下基层、进班组为载体，建立分工负责制、工作联络员制度、信息报送制度和检查考核制度，并将此活动的开展情况纳入绩效考核范畴，动态掌控并督促各项责任落实到位。二是以典型带动确保创先争优到位。深入开展学习江小金活动，自下而上开展我学江小金奉献在岗位先进典型人物评选，并择优向市局推荐。启
7、动五小工程，寻找身边的小故事、小感动、小人物、小团队、小温暖，用身边人身边事激励广大干部员工立足岗位、创先争优，把向江小金同志学习活动进一步转化为完成各项生产任务、推动三集五大体系建设的精神动力和实际行动。三是以学习拉动确保思想认识到位。依托主题论坛，上好四门课，即传统文化课、形势任务课、政治理论课和社会科学课，促进干部员工的思想观念升级、素养能力提升。提倡全体党员日读一小时、月读一本书、半年一交流，使党员干部学习规范化、制度化，从而引导全员爱读书、读好书、善读书。四是以党员行动确保员工执行到位。结合迎接党的十八大系列活动，进一步加强党员宗旨意识教育。根据新形势新任务的要求，开展主题实践活动，
8、深化党员身边无事故、党员责任区等活动。围绕工区各项重点工作，基层党支部组织党员们冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，圆满完成了220千伏带溪变、110千伏樟屿变等一批输变电工程的投产及准备工作；在省内率先开展110千伏变电所回收工作，目前已顺利完成25个变电所的接收工作，500千伏变电所平稳移交至省检修公司。五是以工团联动确保党群共建到位。工区工会认真履行职能，加大安全宣传、教育、检查力度，提高职工劳动保护意识，广泛开展三位一体职工技能培训和竞赛，多措并举关心关爱员工，积极为他们解决后顾之忧，营造共创事业、共建家园的浓厚氛围。工区团委认真开展高举团旗跟党走，青春建功十二五主题活动，以青年工作室为平
9、台，引导青年职工在学习和各项活动中成长成才。二、三个助推显亮点1、政工干部进班组活动助推班组建设；工区天柱党支部在局党委和党群部的精心培育和指导下，将创建电先锋党支部转化为党建工作的助推器，以学习型党组织软实力推动班组硬实力建设、企业文化五统一凝聚向心力、准军事化管理提振精气神，各项工作取得显著成绩，工区各党支部工作学有榜样、创有目标，全面提升了工区党建工作整体水平。今年5月，省电力公司李卫东总经理率春季暨迎峰度夏安全检查组成员来到500千伏天柱变开展飞行检查，对天柱变员工所展现的精气神，表示充分肯定和赞赏。随后，局党群工作部在天柱变举办了政工干部进班组现场交流活动，以政工干部的角度对基层党组
10、织的建设、企业文化推广、品牌建设以及日常管理工作方面提出了许多建设性意见。2、青年工作室助推青年成长成才XX年以来，青年工作室继续秉持引领青年指引航向的理念，重点从技能领航、生活领航、成长领航三方面给青年职工加以正确引导。在技能领航方面，以青年导师团为主要形式，让优秀青年技能人才为新进员工进行一对一的技能指导，并利用实训基地多次组织青工进行实地模拟演练；成长领航方面，为新职工和工区领导及各类优秀人才搭建一对一交流平台，为他们职业发展和个人成长传授经验、答疑解惑；生活领航方面，以青年人喜闻乐见的形式开展各类主题论坛，如温州话学习、理财知识等，丰富和提升青年职工文化生活。3、1+X模式逐步助推支部
11、作用发挥依托支部建在站所上，工区党委推行1+X的管理模式，即规定动作+自选动作。规定动作，要求各党支部工作要按照工区党委的总体要求和支部的达标考核细则去实施，实现规范化和标准化。工区符合达标年限的党支部均申报创建了达标党支部或顺利通过达标党支部复评。自选动作，基层党支部围绕中心工作，集思广益地开展了各具特色的工作和活动，如飞云党支部以做红色导体，传输电能，传播党性的使命活跃在党组织的各项活动中，在大型改造、大型操作等急、难、重任务前，做到每项操作和工作均有党员参与、参加或把关，充分体现了党员的先进性。里洋党支部推行党员日记；党员及时将发现的安全隐患进行记录，了解职工生产生活、思想动态等方面的信
12、息，在每月的党政工团会议上提出交流意见。蒲州党支部建立爱心家园，以小超市的形式向员工出售饮料、饼干等日常用品，把所得款项全部用于资助贫困生家庭，彰显了电力员工的社会责任感。三、下半年的工作思路：XX年下半年，工区党委将认真贯彻落实高书记在纪念建党91周年大会上的讲话和局三季度基层党组织书记会议精神,牢固树立党建工作也是生产力的观念，夯实党建工作基础，切实提高党建科学化水平。重点做好以下几个方面的工作:一是坚持创先争优、深化载体，切实增强工作感召力。在上半年取得的阶段性成果基础上，继续实施政治保障工程，推进个十百千万行动计划。遵循三贴近原则，重点做好员工思想政治工作，使广大员工理解改革、支持改革
13、，按照小事不出班组，大事不出部门的工作目标，确保职工队伍稳定，为三集五大体系建设和年内的安全生产工作营造风正气顺的良好环境。二是坚持强基固本、管理创新，切实增强组织战斗力。特别是在推进一体化、实施项目化、深化品牌化方面下功夫，创新活动载体，提升基层党支部发挥作用的能力，助推企业和谐发展。继续深入开展学习江小金活动，组织学习贯彻党的十八大精神，把学习收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领与和谐治企的能力。三是坚持文化引领，共创文明，切实增强员工凝聚力。通过广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动，实现企业文化在安全生产、制度建设、员工行为上的落地生根。以迎接省级文明单位
14、达标复评为契机，加大文明创建力度；以打造两个共同为目标，努力满足职工多层次、多方面、多样化的精神文化需要。四是坚持预防为主，协同监督，着力增强监督约束力。突出以防为主，以宣贯干事、干净的工作理念为要求，积极开展教育、制度、监督、惩治等工作，切实防范廉政风险；逐步将协同监督工作延伸到基层站所，建立制约和约束机制，完善监督职能。继续实施精气神提升工程、推行即办制，推进各项工作提速提质提效。五是坚持优化机制，提升素质，切实增强队伍执行力。抓住班组、班长、班风三大建设，培养具有特色的优秀基层班组和学习型、管理型、技能型班组长生产骨干。探索性地开展员工职业生涯导航，加大技能培训力度，加强高级技能人才的培养，努力打造生产一线双师型人才队伍。六是坚持拓宽渠道，齐抓共管，着力增强党群协作力。以党建带群团的工作目标，扎实推进工、青、妇等工作，推进企业民主管理，服务青年成长成才，促进企业和谐稳定。完善青年工作室管理，通过系统策划提升品牌影响力。党政工团齐抓共管，为三集五大建设营造全员、全力、全方位支持的氛围。 第 10 页 共 10 页
