2018年工作计划方案

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1、【推荐】2018年工作计划根据政府办工作安排,近日,我局对2017年的工作进行了全面细致的总结,并对2018年即将面临的新形势进行了深入的分析,在认真总结和深入分析的基础上,对明年的工作进行了详细的谋划。具体工作计划如下:一、基本工作思路2018年,随着医药市场竞争的进一步加剧以及行业监管力度的持续加大,明年的工作将更加艰巨,我局继续按照区委、区政府的安排部署,以科学发展观总榄全局,深入贯彻十八大及十八届六中全会精神,紧紧围绕省十次党代会、市六次党代会和区六次党代会精神,结合自身工作特点,进一步树立信心,坚定决心,牢牢把握保增长、保稳定、促发展的工作主线,把思想和行动统一到大力发展医药经营管理

2、上,继续解放思想,推动改革创新,狠抓工作落实,破解发展难题,确保*医药经济事业再跃新台阶,为全区经济和社会发展提供有力保障,助推*实现跨越发展、绿色崛起。二、主要经济运行目标计划实现购进2.88亿元,较本年度2.69亿元增长7%;实现销售2.99亿元,较本年度2.79亿元增长7%;实现入库税金264万元,较本年度240万元增长10%。三、工作重点及措施1、建立健全目标考核管理机制。围绕确定的各项目标任务,对局属各单位、科室实行目标管理、指标考核、责任落实措施。将指标分解落实、层层考核,签订责任合同,分解落实到基层,使全系统干部职工人人头上有任务,人人肩上有压力,人人身上有动力,保证各岗位人员积

3、极投入到岗位工作上去,强化工作实效。2、深入贯彻落实医药流通领域监管政策,认真履行医药经营管理职责,积极解决医药流通秩序整顿方面的问题,规范自身经营行为,净化医药市场环境,为全市人民群众提供安全有效用药服务。3、树立科学发展的理念,积极转变经营方式,创新经营管理模式,继续扩大“两总”业务,进一步开拓市场,巩固和扩大市场份额,把企业做大做强;加强软硬件基础建设,加大科技投入,促进计算机网络等先进手段在经营管理中的应用,进一步提升企业的整体竞争实力。4、加快推进项目建设。对回购的车站南路204号房地产开发建设工作这一重点项目,进一步加大工作力度,找准工作突破口,内促外引,合力攻坚,促使及早进入实施

4、开发建设阶段,推进项目建设早日取得预期效果,尽快盘活*医药经营管理一盘棋。5、积极贯彻区委、区政府关于信访稳定工作的指示精神,结合本系统诸多不稳定因素,采取措施,加大稳定工作力度,认真做好职工的思想工作,积极化解矛盾,进一步做好对各种事件的防范和控制,努力保证医药系统大局稳定,营造和谐的发展环境。7、坚持以人为本,促进全系统和谐发展。一是继续抓好安全工作。加强安全意识,加大排查治理力度,确保全年无安全责任事故发生。二是继续做好职工集资款、风险金退还工作;二是多渠道开发就业岗位,妥善安置下岗失业人员,做好职工再就业工作;三是采取积极的态度,妥善处理历史遗留工作和经营中存在的各种问题和矛盾。四是充

5、分调动广大干部职工的工作积极性,进一步增收节支,提高在职人员工资水平和福利待遇。五是关心关注特困职工,做好扶贫救助工作。通过多种渠道、多种方法,为其解决生活所需和疾病救助。8、加强企业文化和职工队伍建设。以举办多种活动和提供培训机会为载体,丰富职工业余文化生活,提升企业文化内涵,提高职工综合素质,增强企业的生机与活力。9、继续做好党建工作,持续深入开展“两学一做”,改进广大共产党员干部的思想作风和工作作风,进一步增强宗旨意识,发挥党组织的战斗堡垒作用,为经济发展提供强有力的思想政治保证。10、加强班子建设,提高班子的战斗力、凝聚力、向心力。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,强化班子的思想作风、工作作风、学风建设和反腐倡廉建设,提升班子整体效能,推动全局各项工作顺利开展。二o八年三月一日谢谢大家谢谢大家4精品

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