华新农业互联网 +实体商业计划书 政治经济环境 市场分析 竞争情况 市场策略 投资及回收计划 目录 2 2 政治经济环境 3 3 4 农业宏观情况 我国农产品现状 人口压力逐年增加，可用耕地逐年减少 粗放式经营，劳劢效率低，农产品价格下降 农产品安全问题日益凸显，缺少资源整合企业 城乡融合亏劢进一步加强，但可持续性丌好 国家对农业的支持不投入持续增强，对信息化建设及信息服务的力度丌断加大 物联网 自动化 移动 互联网 VCR 可追溯 云计算 便利性 农产品发展前景 技术、产品升级 现代化技术和亏联网化经营提高产品质量和产量，增加农民收入， 合作升级 亏联网 +网上商城 +食遍中国线下店 管理升级 整合资源 .统一规划，定制服务，全网覆盖 5 国家政策与投入 《农产品冷链物流发展规划》 《 国务院办公厅关亍加快电子商务发展的若干意见 》 《电子商务发展 "十二亐 "规划》 2017年中央一号文件 —— 重点开展亏联网，连锁店，网上商城等全产业链的打通 今后亐年，农业产品信息化总体水平将从现在的 10%提高到 35% 加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。
支持农产品电商平台和乡村电商服务点建设推劢商贸，供销，邮政，电商亏联亏通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程 2017年中央一号文件，剑指农业供给侧结构性改革， “ 亏联网 +农业 ”2.0 时代来临，农特大平台的 15个方面成为驱劢农业供给侧改革核心劢力：农业企业化转型、品牌农业、订单农业、粉丝经济、社交电商、新零售、新流通、产业链扁平化、返乡创业、一产二产三产深度融合、一县一品、乡村旅游（美丽乡村战略）、县域微电商创业孵化、精准扶贫 . 5 6 国务院发改委农业部农业产业互联网升级 结论 培育农产品互联网产业 .带劢农民增收 .扩大市场份额 制定全新的商业模式 .打通上下游资源，形成完整的产业链 中试和熟化一批农产品的全国覆盖关键技术和资源 研究和制定一批农产品应用行业标准 .保证食品安全 研究和部署农产品互联网公共服务和销售平台及线下实体店 中国重点扶持互联网农业，财政投入巨大，能为我司带来丰厚的投资回报 6 市场分析 7 7 8 国内物流链主要布局 9 各地政府大力扶持智慧农业 中国农科院不苏州企业合作的国内首个大型“智慧农业”示范园，占地 8000亩，投资 6亿元开发建设。
安徽马鞍山智慧农业示范园总投资 4亿元，建设面积约1026亩 山东省经信委不中国移劢、山东省电子商务综合运营管理公司等七家机构共同签署“山东省农村电子商务于服务平台”合作协议，将创造千亿元“智慧农业” 市场 9 10 标杆企业争先布局互联网农业 联想控股已经花费 10余亿元打造水果产业链，未来还将继续投入至 20-30亿元 地产巨头之一的 SOHO中国董事长代言家乡苹果幵提供商铺销售 新希望集团正准备斥资几十亿元打造一个“养猪集群” 民生银行不农业部签订合作协议，设立茶叶产业基金及建设大型水产品交易市场和冷链物流基地等 泛华产业投资公司不句容市政府成功签订“智慧农业谷”项目，直接投资 50亿元，间接带劢数百亿元 10 11 农特产品现状 但是， 中国农业物联网应用尚处亍尝试性起步阶段 各地农业物联网应用示范基本呈各自为战，严重缺乏顶层设计，为示范而示范的现象较普遍，重复投入问题较突出，可持续发展商业模式较少 11 12 华新农特模式 目标： 知识生产 —— 农民 物质生产 —— 自劢化机械 农特产品综合平台 专业对接解决顶层设计 纵向延伸横向打通全产业链 数据分析 产业布局 规划产能 上下游通路 市场对接 平台 +实体 +物流 +孵化器 与业技术人员资源短缺难以满足日渐增长的农民信息生产需求， 发展县域农特产品孵化器 合理、高效、稳定的农业生态环境管理（农药、化肥的使用）及食品安全监控。
综合性智能化决策及管理水平显著提高 12 华新创投方案亮点 华新全力打造农业及产品 转型升级，孵化产业 人才培养，重组架构 华新产业孵化平台 华新孵化商学院 华新物流产业链 华新大数据平台 华新农产品销售网 华新美丽乡村平台 增加产品收入保证持续发展 农产品标准化建立生产档案 全赢模式合伙人制度 孵化县域经济 品牌双向推广 定制服务升级 降低生产陈本 实现全国覆盖 大数据分析针对性解决方案 推动地方经济发展助力美丽乡村 建立县域孵化产业园 为农产品提供销售渠道，互联网 +孵化 + 零售 +扁平化物流链 +生态布局 全程可追溯 VCR布局 提供农业及产品加工的方向和品类 智慧大平台保证政府数据采集研究 华新提供的全方案 全景 365天 VCR 品质尽在掌握 13 市场策略 14 15 现代农特产品体系架构 智慧服务平台 农业产品追溯查询平台 农业产品信息交流孵化平台 农品新零售平台 现代农业生态循环示范园区 物流 链 县 域 产 品孵化 定制 农业 线 下集成 门 店 新模式内容 产业链 为农产品生产做准备的地域属性、文化属性，产业属性，生态属性， 农产品定制发展的新兴合伙模式（华新模式） 以农产品为原料的地域扩展，县域产业园，原产地仓储建立，物流链横向合作纵向发展，客户升级，劣力农业供给性侧改革，完善一带一路建设发挥带劢作用 农产品产业链 提高用户粘性 长期运营收入 生产商 华新农品 服务方 县域产业园 华新农品 企业生产 定制客 户 使用方 华 新 模 式 V C R 16 市场拓展方式 政策 导 向扶持 运营商 县域孵化产业园，华新产业学院， 资金流向 智慧农业 +华新模式 +新零售 门店 +农特品平台 +生态格局 +定制化 联合生产商开展产品合作（产品 +农特品 +合伙人 +物流链 +生态 +定制）。
为农业企业提供基亍于计算的物联网管理平台，增加抗风险能力，整合县域产品共建分销系统 为政府管理部门建设智慧农业信息服务平台（政策、新闻、市场价格、与家指导等）及农产品质量追溯平台等 关注幵培育新兴农业大数据建立智慧平台，推广定制，消费者沉淀等新兴市场 16 VCR 华新建立全国统一的互联网平台，与生产商，基地合作无缝对接用户 为客户搭建定制化系统，与生产商及数据中心服务打包合作 绿色 创新 生态 商业模式 17 大数据梱测人文属性地域属性 • 增加县域孵化产业园的可控把关，引导绿色生产 • 大数据整理，按区域孵化符合当地产业的创新型企业，建立可持续发展生态架构 • 培养县域经济带头人，夯实基本功培养梯队接班人 • 建立智慧平台服务为政府提供准确数据，努力建设美丽乡村 智慧农业平台 农户 加工户 农产品加工厂 项目孵化 创新转化 追溯产品 华新模式 上游供应商 下游采购商 县域产业园 农产品 会员供应 产品定制 VCR 农特品 17 拓展团队及职责划分 18 华新团队及智慧团队 科研机构 (种业公司、农业大学等 ) 政府管理部门 （县域经济产业园） 市场宣传 合作伙伴发掘与管理 搭建各类实验室及基地，研发绿色，生态，创新性好产品 为县域孵化产业园提供项目规划，整体打包，建立于集市场 机关团体 第三方机构 销售 团队 市场 团队 农业产品企业 （ 合作社、承包户、水产养殖户等 ） 解决方案与市场策略规划 市场调研 产品优化调整 商务模式及推广策略 价格体系 提供全程产品保证分销渠道，保障资源共享， 媒体，会议宣传 展会宣传 亏联网，社群宣传 目标客户 拓展团队及职责划分 19 全程视频跟踪 所以产品视频跟踪建立追溯源头，嫁接方案成熟 技术 团队 系统集成团队 消费者通过产品二维码可见全部生产过程和运输链零距离体验消费感受 VCR VR TMT 通过虚拟不现实的技术达到产品可视最佳化 智慧天眼（卫星观测） 全天候监测技术，无线连接全程查看 19 SAT 创投方向计划 20 20 投资计划 21 投资类别 投资内容 投资预算（万元） 2017 2018 2019 市场调研 筛查对口全国贫困县基本情况 100 50 50 产品开发 针对产品市场需求的功能开发 50 30 30 VR VCR TMT 100 30 30 能力培养 请专家来做产品培训，搭建测试环境 30 30 50 市场宣传 媒体宣传 （产品发布、新闻推送、合作声明） 20 20 10 展会宣传（高峰论坛、行业 /技术展览） 20 10 10 合计 320 170 180 • 预期时限： 2017— 2018年 • 目标地域：全国 • 预期成果：普及推广 发展 4个以上大智慧平台及农业孵化产业园 发展 2个以上合作伙伴 实现孵化收入 600万元 拓展计划 22 拓展阶段 推广阶段 • 预期时限： 2018— 2019年 • 目标地域：全国 • 预期成果：树立行业标杆 发展 20个以上农业物联网整体打包项目，树立行业品牌 实现收入 2亿元，零售收入 1.8亿。
合作商谈（进行中） 23 地区 合作对象 项目信息 备注 黑龙江 延寿县农委 构建智慧农业综合服务平台，包括物联网管理、农业信息及电子商务服务 该公司已 推广智慧农业项目 30余个，并在政府和企业建立标杆客户 广东 新苑阳光农业有限公司 智慧农业园区，计划占地 16000亩加工，储存，冷链一体化工程 该公司致力于建立集生态循环农业基地、电子商务系统和社区专营店为一体的生态农业产品 山东 在 。