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1、交通大学空调工程施工组织设计单位名称二一五年四月二十一日1目 录总述第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工目标及现场组织机构第四章：施工部署第五章：施工准备第六章：施工计划61 施工进度计划62 劳动力计划63 机具使用计划第七章：施工方案第八章：安装工程应注意事项第九章：材料采购内控措施第十章：工程质量保证措施第十一章：安全生产文明施工保证措施2总 述空调工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分，在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运行，安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势，更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理
2、水平，科学地安排施工程序，在保证质量的基础上，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施，并以最佳的施工班子，精心组织、科学管理采取有效的技术措施，进一步完善落实质量保证体系。我们对该项工程建设单位明确承诺，以优良的工程质量，最科学的施工方法，高效率按期竣工，做好文明施工，环境保护，全面完成此项工程任务。第一章 编制依据1.1 国家及地方现行有关图集、规范、标准。1.2 业主的采购技术要求。1.3 其它相关规定。第二章 工程概况2.1 工程概况：交通大学空调工程，该工程空调设计均为大 1P 挂机，主要分为雅园、箐园两个区域安装，其中：雅园 A 栋
3、 236 台、雅园 C 栋 1 台、雅园 E 栋 235 台、箐园 1 栋 35 台、箐园 2 栋 41 台、箐园 3 栋 33 台、箐园4 栋 39 台、箐园 5 栋 134 台、箐园 6 栋 129 台、箐园 7 栋 107 台。2.1.1 工程名称：学生宿舍空调工程2.1.2 建设单位：重庆交通大学32.1.3 工程量：大 1P 挂式空调 990 台2.2 工程量简列如下： 雅园位于重庆交通大学 4 号门进入校区，右手侧操场北侧及东侧即为雅园 E 栋、C 栋、A 栋，总计安装空调 472 台。此部分空调安装相对安全，将全部安装在宿舍室外阳台侧墙上，无墙外及涉及高空等危险作业箐园位于重庆交
4、通大学 2 号门进入后直行至尽头，右手侧即为箐园入口，箐园内总计安装空调 518 台，全部为外墙安装，其中部分安装在窗侧，部分安装在阳台下侧。第三章 施工目标及现场组织机构3.1 施工目标3.1.1 工期目标响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况，保证在 7 月 15 日前所有设备全部到货 8 月 20 日前完成所有设备安装、调试。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。3.1.2 质量目标：精心施工，争创精品工程，工程施工质量达到国家验收合格标准。3.1.3 施工安全目标：（1）施工过程工亡、重伤事故为零。（2）杜绝重大设备事故及火灾事故。（3）负伤率控制在 4以下。3.1.4 文明施
5、工目标：按文明施工要求进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工4标准要求。3.1.5 环境保护目标：达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定要求，噪声控制为白天不大于 65bd,夜间不大于 55bd。 （本项目原则上不安排夜间施工）3.1.6 资金使用目标：我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。3.2 现场组织机构：3.2.1 现场组织机构设立目的：为了能使本工程按期优质完成施工任务，我们将根据本工程的实际情况和特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理
6、人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业的科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，如期实现对建设方的承诺，使工程早日投入使用。3.2.2 现场组织机构：（见下面框图） 5项目经理项目副经理 技术负责人安质部技术部工程部物资部各 施工安装班组现场人员安排：本次公司计划成立安装专业队两个，每队配备安装专业人员 8 个分 4 组，普通运输人员 10 个，总计 36 人，分别对两个园区的空调进行安装 。名单见附表一第四章：施工部署在本工程施工过程中应遵循以下施工顺
7、序：1 上门2 安装位置选择3 检查电源4 开箱5 安装准备6 安装挂墙板7 打穿墙孔8 室内机安装9 安装室外支架10 安装到外机11 穿管12 连接管路13 连接线14 排空15 检漏16 走管包扎堵墙孔17试机前检查18 试机19 收尾整理6第五章：施工准备5.1 施工准备：施工准备工作是整个施工成败的关键，进入现场之前，施工单位应作好以下准备工作。5.1.1 技术资料的收集和审查：查阅通风与空调设备安装工程验收规范及随设备所带的设备安装说明书和图纸，了解安装的有关规范要求及主要技术参数。5.1.2 组织施工图纸会审：通风、空调安装任务确定后，为保证工程质量和工期，掌握施工程序，组织有关
8、人员在技术负责人的主持下，熟悉安装图纸，了解设计意图和技术要求，以减少设计施工差错，明确各个之间的分工和配合，全面规划施工活动。5.1.3 施工人员进入现场作好前期开工准备工作，安排工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。5.1.4 组织材料、半成品、加工件定货，加工及验收、保管和施工机具进场工作。5.1.5 安排技术人员勘察现场，并作好开工前的一切准备工作，及时向甲方递交开工报告。5.1.6 施工现场材料设备和施工机具的准备：安装工作必须有足够的物资保证，及时地供应材料和设备，避免停工待料，安装工作所需的材料，应按施工组织设计中的材料计划，按规格、数量随进度分批供应，施
9、工中所需机具应根据需要准备，以便随时调用。5.1.7 劳动力准备：按各阶段需要计划组织各工种作业人员进驻。5.2 施工平面布置：7我公司根据甲方指定位置对需要现场制作加工的部进行制作安装。第六章：施工计划6.1 施工进度计划6.1.1 施工进度计划本工程计划四周内完成，设备按要求与 7 月 15 日进入现场；7 月 16 日开始正式安装，8 月 16 日完成所有安装工作并清理完成施工现场，17 日至20 日对所有空调进行二次检查确认。6.1.2 工期保证措施如下： 6.1.2-1 本工程量较少，质量要求高，如何保证工程顺利交工，是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领
10、导班子，首先抓好“两头工期” 。一是加快施工前的准备工作，项目部工作人员和专业技术人员在安装工程开工前提前进场，对现场做深入的调查和勘探。认真研究现场，制定详细的材料、人员、施工进度计划，把准备工作做深做细；二是，竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力的措施，防止因收尾及现场清理等工程交叉作业可能发生的混乱，使各项工作积极有序的进行。 6.1.2-2 本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理，选派具有组织重点工程管理经验的项目经理，配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员，使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线
11、生产服务，根据工程进展情况调整劳动力。 6.1.2-3 劳动力保证：精选我公司基本骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟8练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力。 6.1.2-4 机具保证：根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储存，最大限度地实现机械化施工对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。铜管专用机具加工，在现场安装工程开工前在车间加工完成，以保证缩短安装工期，提高安装效率。 6.1.2-5 技术保证：开工前做好施工技术准备，认真组织图纸会审，由
12、主任工程师组织进行施工组织设计交底，并由项目主管负责组织好对施工人员进行技术培训，提前做好现场技术交底，把问题尽力解决在开工前。对施工中碰到的具体问题，工程技术人员要认真研究、及时解决。一般问题 1 小时内，专业工程师对施工人员给予答复、作出技术交底；对工程质量和用户使用有重大影响的问题，工程师上报工程技术负责人（如有必要还要上报监理工程师及甲方代表）研究后作出技术交底，当天解决。尽力不因技术原因造成的窝工、停工现象。 6.1.2-6 管理保证： A.项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。 B.严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制。 C.加大
13、协调力度，建立由业主、监理、施工单位组成的工程协调领导小组，共同决定重大事项。抓好各施工班组的协调配合，统一系统协调施工进度和施工穿插。建立每日生产协调会议制度，每日生产协调会重点研究施工进度、料具供应、劳力调配、安全施工，加强生产调度，及时解决施工中9遇到的各种问题。 D.在物资供应方面，提前采购，尤其对质量双控的材料，充分考虑实验检测周期。 E. 及时通过气象部门了解天气情况，根据天气变化，制定出防雨、施工组织措施，最大限度减少因天气变化对工期造成的影响。 106.2 劳动力计划（见下面劳动力计划表）进度工种 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
14、安装工 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16普工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10合计 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 366.3 机具使用计划，见后附空调主要使用机具及工具表 。第七章 施工方案1 上门服务人员上门前备齐各种材料、工具等服务用品，不允许出现上门后缺少材料和服务工具等。进门必须首先出示上岗证及服务监督卡。2 安装位置选择选择安装在坚固不易受到震动的地方，同时须考虑到内外机的通风、排水、维修，对其它电器的影响等各个方面，外
15、机邻街安装不得低于 2.5 米。3 检查电源1）检查电源电压是否符合要求。2）检查开关容量是否符合要求。3）检查电表及保险丝容量是否足够大。4）检查电源线是否符合要求。5）检查是否有接地线。4 开箱1）将机组包装箱拆开，取出随机附件、连机线。2）检查室内、外机有无损坏。113）检查附件是否齐全。4）检查有无安装卡，如无立即向用户说明，并报告中心。5 安装准备1）打开进风栅，取下压线盖。2）将连机线对照颜色接好，并用螺丝压紧，注意将裸线部分完全插入。3）将连机线连同进出液管、排水管捆扎在一起，只露出接头部分。捆扎时应使排水管放在下面，连机线放在上面。6 安装挂墙板根据选定位置，将挂墙板用水泥钢钉
16、固定在墙上，挂墙板必须必须用水平仪或重锤校准，使其保持水平。7 打穿墙孔1）选择合适的穿墙孔位置，用冲击钻打穿墙孔。2）打孔应保持向外、向下的倾斜，倾斜角度约为 5 厘米左右。3）打孔时必须使用无尘安装服务工具，避免尘土飞扬。4）打孔前将附近的物品、电器等搬至远处，并用盖布覆盖。5）打孔时应避免将外墙壁损伤。6）打孔后应及时清扫现场。7）安装窗机时根据说明书上的尺寸制作墙洞或窗洞。8 室内机安装1）安装室内机前必须先通电试机，观察有无部件故障及有无产生异常噪音的地方。2）确定内机出管方式（左出管、右出管、后出管） ，若为左、右出管，12将室内机侧缘出管处连接件小心掰下，掰下前必须核实。3）将室内机挂在挂墙板上面的止扣上，左右移动一下机体，检查其固定是否牢靠。4）双手抓住机体的两侧，把机器压向安装板。如果是后出管，应考虑先将电线穿出墙外，然后将水管连同铜管一起穿出墙外。5）柜机室内就位后，
