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1、高校后勤财务工作总结20XX 年，后勤集团在校党委的正确领导下，在主管校长的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨，紧紧围绕学校迎评促建的中心工作，全体员工团结一心、克服困难，圆满地完成了我校后勤服务保障工作。现将 20XX 年工作总结如下：一、提高管理水平，强化服务意识高校后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托，无论后勤社会化改革到什么程度，我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。20XX 年集团加大管理力度强化服务意识，努力提高后勤服务管理水平，为此，集团组织各中心主任到兄弟院校参观，学习先进的管理经验，通过学习、座谈、交流等方式，提高自身管
2、理素质。集团注重抓服务承诺，在工作的各个层面树立服务至上的理念。通过抓管理和服务，使每一位员工深刻领会经济效益与社会效益的辨证关系，在处理经济效益和社会效益的关系时，更要注重社会效益，也就是要把服务放在首位，没有好的社会效益，经济效益无从谈起，如果只注重市场经济，过于追求经济效益，改革注定要失败。正是因为有了这种理念，我们在一年多的评建工作中始终坚持学校利益至上，整体荣誉为先的原则，认真落实文明服务承诺，号召各部门积极主动为教学服务，为学校的发展和建设提供了强有力的后勤保障。一年来，三校区的后勤服务水平均有所提高，并得到了各有关部门的认可。二、实施目标管理，节约增效成绩显著20XX 年是集团实
3、施目标管理的第二年。为迎接国家教学水平评估，学校努力改善办学条件，新建一栋宿舍楼、一栋软件教学楼，新增加各种设备、仪器数百件。这些新增加的项目，给实施目标管理带来诸多困难和极大压力。为此，集团多次召开会议研究对策，提出要向管理要效益、向节约要效益。安排两名职工专门负责节水、节电工作，一年来，在用水用电量急剧增加的情况下，经过全体员工的不懈努力，集团全年节约水、电费总体指标 16 万元，全年节约经济指标 26 万元。各中心也较好地完成了年初制定的经济指标，为学校节约了资金。*校区饮食服务中心完成了年初制定的经济指标节约5.3 万元，如果不计 10 万元设备投入，应盈利 15.3 万元;* 校区生
4、活服务中心完成了年初制定的经济指标 253.87 万元，节约6.45 万元，由于评建工作的需要，环卫绿化部绿化费超支 1.6万元，人工费超支 1.12 元，其他费用超支 0.5 万元，扣除评建因素正常可节约 9.67 万元;*校区动力维修服务中心完成了年初制定的经济指标 540.32 元，超支 15.81 万元，超支主要原因是评建工作增大了维修量，维修费用超支 14.59 万元，人员经费超支 2.83 万元，其他超支 0.99 万元，扣除评建因素正常可节约 2.6 万元 ;*校区饮食服务中心盈亏持平，由于评建工作需要增加维修工作量，投资 13.6 万元，扣除评建投资因素，可节约 13.6 万元
5、;*校区房产维修服务中心完成了年初制定的经济指标 361.9 万元，节约 14.97 万元，节约原因是清欠多年陈帐，增收取暖费及电费 36.13 万元，由于评建工作增加了维修任务，维修费超支 27.15 万元，因新建软件教学楼增加人员经费 2.43 万元，扣除评建因素及增收因素正常可节约 8.42 万元;*校区综合服务中心完成了年初制定的经济指标 101.35 万元，节约 3.57 万元。*校区动力维修服务中心节约水电费 11.1 万元，扣除新增设备 2 万元，可节约 13.1 万元，工程创收 5.5 万元;*校区房产维修服务中心节约水电费 1.2 万元，扣除新增教学楼和宿舍楼 15.2 万元
6、，可节约 16.4 万元，工程创收 1.8万元;*校区综合服务中心节约水电费 4.6 万元，工程创收 0.8万元。集团全年扣除评建及新增楼房及设备等因素，全年可节约 58.36 万元。三、围绕评建工作，全力提供后勤服务保障20XX 年学校面临国家本科教学水平评估，这对我校的建设和发展意义重大，其结果将影响到国家对学校的投入，影响到社会对学校的评价，影响到学校的建设与发展。一年来，集团领导高度重视，将评建工作作为重中之重工作来落实，充分强调服务质量与评建工作的关系，确立“立足岗位、服务*大”的主导思想，通过多次宣传发动，统一思想，明确任务，落实责任。集团成立了评建工作领导小组，集团党、政领导为第
7、一责任人，制定迎评工作预案，建立快速反馈机制，层层落实责任，组织窗口人员集中培训，全体员工以高度的责任感和主人翁精神，全力以赴，克服困难，圆满地完成了评建工作的各项任务。高校后勤财务工作总结一、指导思想本学期，在校长的直接领导下，以教育内涵发展为主题，规范管理，均衡发展，强化后勤保障，做好学校财产管理，提高学生食堂饮食质量和“ 蛋奶工程” 服务育人的意识与质量。突出创建节约型学校，勤俭办学，尽力化解债务。认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理及安全卫生工作，努力提高自身素质，不断增强
8、服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一点的成绩。二、如期完成开学制定的工作目标1、严格杜绝乱收多收费，不搭车收费。2、加强校产管理，做到新旧财产帐物清楚，统管有序。一方面及时为教学工作提供设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境;另一方面，还要管好这些财产，如有损坏，及时组织维修、抢修等。在平时的改善办学条件中，本着少花钱多办事，不花钱也办事的原则，调动师生的积极性，为学校节约开资。严格审批购物制度，本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，
9、责任到人，做到物尽其用、物尽所有。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理与使用。3、做好“ 蛋奶工程 ”与“食堂管理” 所有收费及流程工作。求真、务实、优质、高效，提高工作效益，提高自身素质，注重提高业务水平。同时要科学合理安排人员，明确职责分工，责任到人，切实把“ 蛋奶工程 ”、“学生食堂”及家庭经济困难寄宿生的一补工作做实做细。4、反对浪费，大力提倡节约，结合我校目前的实际情况全面建设节约型学校。按照“精打细算，量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，合理安排资金使用计划，本学期克服困难，已化解债务及清息 8650。00
10、 元，结晏先强商店、皇家书社、重庆五金店 20XX 年至 20XX 年部分欠款 7208。00 元。并严格按照预算计划执行，及时控制不必要开支，严控超预算支付。每月按时向本校汇报资金收支使用执行情况，然后及时汇总各类票据交付上报中心校财务室，进行“一签三审”报销。并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透明度和预算资金使用效益。5、加强教育信息化与“ 戴尔学习站”学生计算机辅助教学建设高教育教学质量。6、在安全管理工作上，首先是建立健全蛋奶工程、食堂管理、学校卫生管理制度及应急预案。各教室、部室、办公室等均有管理制度，并配有专人管理，责任到人。另外，我们每学期均要定期及不定期地做好安全检查工作，并认真作好检查记录，发现问题立即采取措施，杜绝不安全因素的发生。加强了校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排除。加强了门卫的职能，继续实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查，杜绝不良现象的发生。总之，一学期的工作已近尾声，本人初次接触此项工作，业务知识欠缺，业务水平有限，在工作中一定存在不完美之处，需要在后来多反思，多学习，多总结，努力精益求精，更上一层楼!20XX 年 12 月 18
