日本炼油厂技术交流报告

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1、 1 根据集团公司涉外工作安排，为加强中国石油与日本石化行 业的交流与合作，解决炼化工艺、节能减排和信息化等业务需求， 以外事局汪泽同志为团长，炼化公司和经济技术研究院派员参加， 集团公司赴日技术交流调研考察组一行 7 人于 2012 年 6 月 4 日至 6 月 13 日赴日本进行了交流，圆满完成了各项交流任务，现将有 关情况汇报如下： 一、一、 交流概要交流概要 准备准备充实。充实。为做好本次交流，外事局事先与炼化公司和大连 石化进行了商议，明确了业务部门技术需求，提出了实用性的交 流内容（附件一） ，日方的日挥公司对本次交流给予了全力配合， 不仅给出综合性的技术交流方案，还详尽安排了八家

2、企业和一家 研究单位的交流内容，所有工作日全部用于技术交流，内容丰富。 交流广泛。交流广泛。 交流的单位以 RITE(日本地球环境产业技术研究机 构)为基础，先后与综合性技术的日挥集团、两家炼油企业（大阪 国际石油精炼株式会社、东燃通用石油株式会社） 、两家石化企业 （三菱化学、 三井化学） 、 两家专业技术公司 （神户制钢环境公司、 日本笹仓公司） 、自控和信息化的横河电机共计九家企业和研究机 构进行了广泛交流（附件二、交流考察纪实） 。 重点突出。重点突出。交流突出了两方面。一一是是七七项项节能节能环保技术：环保技术：使 用动态模拟软件进行炼厂火炬系统的优化设计、 FCC 烟气脱硫、 脱

3、氮处理技术、解决加热炉低温露点腐蚀技术措施、炼油厂低温余 2 热的技术应用、减少凉水塔白雾的技术措施、多效蒸馏法的海水 淡化技术应用。二是六项炼化和信息化技术。二是六项炼化和信息化技术。清洁燃料技术、用 于炼化优化和运维的信息化技术、 JGC 的石油化工应用技术、 重油 改质技术、化工新产品开发和利用技术、炼厂信息化技术。 二、二、 主要收获主要收获 一是一是突出突出安全第一安全第一 安全第一的理念贯彻广泛。安全第一的理念贯彻广泛。日本石化企业对安全生产十分关 注。例如在大阪国际石油精炼株式会社建立的安全生产运行纪念 塔的上方就悬挂着“安全第一”的标识，在办公楼悬挂着“全国 安全周活动”的条幅

4、；作为东燃通用石油株式会社，明确提出“安安 全是压倒一切的竞争力全是压倒一切的竞争力” 并张贴宣传画广为告知； 三菱化学在 2010 年获得了“危险物事故防止对策”论文奖励。 安全第一的措施扎实有效。安全第一的措施扎实有效。为做到安全第一，石化企业突出 了重在落实。三井化学将公司业务的全流程与安全全流程与安全紧密结合，包 括研究开发、规划计划、投资、设计、订购、建设、投产和运营 的全过程，各阶段分别有安全专家把关确认；为做到各级工作的 统一性，将业务执行中的关注点，编制多语种的顺从性指南 对全体员工予以强制教育；在大阪国际石油精炼株式会社我们看 到，企业的外操原则 6 小时巡检一次，但突出了内

5、外燥配合与危危 险预知险预知分析作为外操巡检的依据；日本炼厂设备泄漏率极低，对 要求外操员的巡检实行 5S 安全管理（整理、整顿、清扫、清洁、 观察） 。东燃通用石油株式会社要求员工进入装臵现场双手不得插 入衣兜，以防止摔伤；员工佩戴安全耳塞，防止噪音伤害；外来 3 人员进装臵参观必须佩带护目镜、耳塞，防治现场环境对人体伤 害；对关键机泵、管线等重点部位的现场巡检实行可视化标注检 查。正是从细微处的安全管理，才有效保障了长期安全生产。我 们在考察的办公楼宇，看到按照日本的相关规定配备的用于心脏 急救的自助设备。 二是二是重视重视节能节能环保环保 全民节能深入人心。全民节能深入人心。日本对节能环

6、保特别重视，尤其是福岛 核事故后能源成为全社会的关注点。依据节能法 ，对企业加强 能耗管理和监督，要求企业在保证同等产出的情况下每年能源消 耗递减 1%，鼓励企业引进、开发和应用节能技术、设备和产品。 在企业、商场和旅店均可看到告示“因节能需要，干手机停用” ， 本次交流中日方均穿西装但免除戴领带，尽管夏令时节但空调冷 气减量或关闭。大阪国际石油精炼株式会社还获得了节能奖，横 河电机确定了近年的二氧化碳减排目标。 炼化节能层层落实。炼化节能层层落实。从区域区域能源看，在东京湾地区，石化业 务与属地的钢铁、机械和居民生活等密切相关，在规划和运营方 面，实现了炼油、化工和附属区域的油气资源、石化产

7、品和瓦斯、 蒸汽、电力等资源的综合平衡，多元化的综合利用；在石化企业企业 内部则强化了流程的统筹协调，炼厂安装了燃气轮机系统，在发 电的同时利用余热锅炉产生蒸汽实现热点联产和能源的梯级利 用。石化厂集中了全厂的烟气排放，优化了装臵的热联合与节能 减排协调的匹配，取得了明显的节能效果。在日本大阪炼厂和东 燃炼厂建立完善的环保和节能 KPIKPI 管理体系管理体系，实时监测能耗指标 4 的变化，精确到以秒为单位，要求操作人员进行调节。通过细化 监管，从细微入手，使节能环保有效落实。 环境保护融入企业发展。环境保护融入企业发展。对于岛国的日本，环境保护成为共 识。企业更是将其与所承担的社会责任（CS

8、R）紧密相连，各企业 均发布年度的 CSR 报告，突出了环境保护。例如东燃通用石油株 式会社将 HSE 的环保作为完整性业务的重点，三菱化学十分关注 夏季的环境对策强化，三井化学提出“与地球环境协调”的目标， 采取了应对环保投诉、落实环境会计、数据环境负荷、产业废物 消减和减排二氧化碳等一系列具体措施。横河电机则将业务发展 与地球环境的可持续融合为一体，推动信息技术用于环保， “好企 业”的愿景是围绕环境、经济和社会三方面做出贡献。 科研开发支撑节能科研开发支撑节能环保环保。科技是第一生产力，日本的节能环 保技术源于企业和社会并用于实际。本次我们突出了有关节能环 保的技术交流。公益财团法人的

9、RITE 围绕着二氧化碳的分离和捕 获、封存、运输和注入，二氧化碳的化学利用、生物能源技术等 多领域进行了专题研究；日挥集团和炼化企业均根据业务需求， 开发了一系列的节能环保技术，例如循环发电、低温热回收利用、 FCC 烟气处理、 加热炉低温露点防腐技术等技术的开发， 石化产品 的节能与环保新产品改进，日本企业注重科技成果转化应用，相 关节能环保技术均转化为成果贡献于社会。 三是炼化三是炼化技术先进技术先进 通过与日挥集团和四家典型的石化企业交流，看到了日本炼 化技术的先进性。东京湾的大阪国际石油精炼株式会社和东燃通 5 用石油株式会社均是燃料型炼厂，能力分别为 550 万吨/年和 750 万

10、吨/年；三菱化学和三井化学也是日本代表性企业，共同点是： 炼厂整体优化。炼厂整体优化。从选址建厂看，炼厂与周边的化工厂、钢铁、 机械和社区实现了资源的优化配臵，能量的综合利用；仪表自控 集约为中央控制室，烟囱排放和火炬简约集中，工艺原料的供热 和供冷集成优化。 稳定压倒一切。稳定压倒一切。从炼化的安稳长满优看，有了扎实的安全做 基础，稳定则为首，原油靠长期稳定货源从储备库调和好原料再 进厂，炼油路线简洁，产品结构长期稳定，公用系统稳定可靠（燃 气轮机自备电站） 。 注重科技创新。注重科技创新。各企业为形成核心竞争力，独创、不可复制、 获取效益。对科技开发的重视落实在行动中，不断加强新产品新 技

11、术的研发。例如，三井化学公司 2011 年的利润是 1306 亿日元， 投入新产品研发的费用是 1385 亿日元，科技开发投入的费用超出 利润， 是为了提升企业长远发展的竞争力。 各企业均设立 RD 机构， 采用多样化方式组织科技创新，并联合日挥等工程公司进行商业 化转化应用。 产品产品开发创效开发创效。石化业务的龙头企业三菱化学和三井化学， 均结合市场需求，按照有利于环保和社会可持续发展的原则，开 发了一系列的高效产品。例如三井化学对汽车 3 万个零部件进行 优化，开发塑料油箱、聚酯保险杠等可回收、再利用、轻质化的 部件，为社会的节能环保做贡献。为获得更好的社会效益社会效益，企业 非常重视和

12、珍惜自己的信誉和质量。如三井化学开展“社会轴心， 6 奉献社会”为目标的活动，将自己的产品以家庭区、办公区、超 市和汽车为背景进行了可视化展示，使人感觉到非常亲切，表明 三井化学的产品供民众使用、监督，增进用户对产品的信任感。 信息信息化化全面应用。全面应用。信息化技术在日本的石化企业得到重视， 各家依靠炼化的现场自动化为基础，发挥了高素质员工作用，结 合了各级生产运营的管理需求，实现了全面应用信息化。日本炼 厂的主要装臵例如蒸馏、催化、加氢、重整等均 100%实施了计算 机先进控制系统，而且设备仪表稳定可靠、原料稳定，所以几乎 不需要进行人为的操作调整，由先控系统直接调整即可，只有在 异常情

13、况时才由人来控制调整。在大阪国际石油精炼株式会社的 操作现场，两个各控制九套装臵的操作控制平台，一边是依靠操 作分析进行生产调整的三位内操在看笔记本，另一边是全工段内 外操和领班正召集的管理创新研讨，两个控制台均处于无人观看 的状态。横河电机的石化 IT 解决方案，展示了“数字炼化”的景 象，日挥也提出了 IT 技术用于优化和运维的应用模式，在东燃通 用石油株式会社，基于 EXXON MOBIL 基础，已全面应用了信息化 技术实现业务管理。 人员高素质培养。人员高素质培养。在生产现场，日本炼化企业员工素质高， 加上自动化运行可靠，信息化技术应用全取得了低成本的成效， 炼油厂的自有员工和等量匹配

14、的运维人员，现场操作工年龄平均 近 40 岁，大约每人每人 1 1 万吨万吨的炼量。DCS 的编程组态可由操作工完 成，员工的创新意识得到较大的发挥。在规则制定前鼓励“新” 的各种创意，定好规则后强调“严”和“顺”的规范执行。在研 7 究开发领域，鼓励全球人力资源共享，引进和发挥专家特长，奖 赏技术创效人才。 三、三、 建议建议 1.1.解决解决大连石化大连石化公司的技术难题公司的技术难题。一是与日挥公司进一步交 流如何应用火炬动态模拟系统（DYNSIM）解决火炬泄放优化设计 问题，对相关装臵设计参数和模拟系统进行校验。二是与日本神 钢环境公司进一步交流选择具体措施解决凉水塔“冒白雾”问题，

15、对相关数据确认和方案设计。三是与笹仓公司交流高压管线腐蚀 原因和解决措施，即对管线和焊条的材质问题进一步分析、确认。 2.2.结合业务结合业务现况现况选择技术选择技术应用应用。一是炼化专业技术，与日挥 公司和两家化工企业，组织进行系统的技术交流，选择例如己烯 -1，丁辛醇、丙烯酸、EPDM 和汽车油箱料产品开发等专项技术， 提升炼化业务当前和发展的竞争力。二是结合信息化建设，进一 步与日挥集团和横河电机公司，对炼化整体规划予以完善；尤其 是用于安全生产的先进安全操作管理系统（ASOM）和过程生产企 业智能危机协助解决方案系统（Vigilant Plant Solution）要关 注行业应用效果

16、，在完善企业现场设备仪表等设施基础上，推进 信息技术应用。 ；三是结合节能减排，与日挥公司讨论加热炉烟气 露点腐蚀问题的工艺措施，优选防腐材料和现场使用。对于日挥 的双循环发电技术解决低温热升级利用的技术，可选择企业继续 与其进行技术及方案的交流研讨；对于沿海企业，可考虑日本笹 仓公司的低温多效海水淡化技术的应用。 3.3.满足业务发展实施满足业务发展实施合作开发合作开发。日方本次初步提交了领先的 8 技术和相关业务需求。尤其是三菱化学和三井化学仅在中国和中 石化有过多年合作，例如最新的对半控股的上海 7.5 万吨/年乙丙 橡胶项目。为进一步强化中石油下游的技术开发能力，建议进一 步扩大与日方的技术交流，选择石化院和工程技术公司与日挥公 司、RITE、三菱化学和三井化学等开展更为广泛的合作，例如核 心催化剂、成套新工艺、高端新产品、信息应用技术等方面。 4.4.扩大合作领域，实现双赢。扩大合作领域，实现双赢。鉴于中石油上下游的国际化趋 势，从产品到技术可以进一步加强近邻友邦合作。例如日本需要 风力发电的润滑油，中石油具有炼油系列催化剂和优于中石化