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1、员工考核自评表本考核表旨在通过科学的方法来评定和测量员工在职务上的工作行为与效果，目的是引导和激励员工承担工作责任，积极贡献，使员工符合企业核心理念要求，在企业中形成“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围；考核办法为综合评分：自评+互评；连续三个月为本部门得分最低者，将被实施末位淘汰。 每月自评、互评一次，分值被统计一次。请大家认真执行！评分项目评分值解释表现类型分值自评分值团队意识无团队意识，不配合团队工作，严重影响团队效率；劣0团队意识较差，应付团队工作，较影响团队效率；差14有团队意识，但被动接受，基本符合团队需求；中58良好团队意识，主动配合团队工作，符合团队要求；良914优秀的团队意识，
2、积极主动工作，超出团队期望；优1520工作任务不能按时完成生产任务，消极怠工；劣0不能按时完成生产任务，拖慢效率；差14按时完成生产任务，符合生产要求；中58按时完成生产任务，超出任务指标；良914及时完成生产任务，且能协助团队超额完成；优15207S工作不能领会7S精神，拒绝实施7S项目劣0不能领会7S精神，工作区域脏乱差；差14领会7S精神，基本完成7S工作；中58领会7S精神，7S工作较好，工作区域洁净整齐；良9147S工作优秀，且能协助其他成员做好7S工作；优1520知识技能知识技能贫乏，不符合岗位需求，且拒绝学习劣0知识技能偏差，不符合岗位需求，学习性差差14知识技能基本符合岗位需求中58知识技能丰富，符合岗位需求，且有进步性良914知识技能丰富，超出岗位需求，且能解决预防岗位问题优1520纪律态度无纪律性，态度顽劣劣0纪律性偏差，态度时好时差差14基本符合纪律要求，态度端正中58符合纪律要求，态度良好良914纪律性好，态度好，且能帮助纠正身边同事提高优1520签 名日 期合 计 得 分NO:XT-QEF-XZ-047/A0
