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1、大唐洛阳热电有限责任公司2013 年 12 月份安全简报审 定： 苗世昌审 核： 张毅伟编 写： 梁春芝2014 年 1 月 6 日第 1 页 共 9 页认真开展安全生产大检查“回头看”活动确保公司全年安全目标的实现前 言12 月份，我公司对 2013 年全年安全生产工作进行了回头看，实事求是、认真地总结了 2013 年安全生产和监督工作，分析问题，发扬成绩，力争使 2014 年各项工作扎实、稳定地向前推进。12 月份防冻防寒工作进入关键时期，厂部组织有关人员， 积极落实防人身、防冻防寒等措施，集中安排消除了影响设备防冻安全的隐患， 强化了运行机组的安全管理；同时加大5、6 机组脱硝、0 地斗
2、改造工程冬季施工的检查力度，确保了我公司生产和改造工程安全进行。12 月份，我公司发生二类障碍 2 起，异常 1 起，不安全事件 1 起。 截 至 2013年 12 月 31 日 ，我 公 司 安 全 生 产 901 天 。安全动态 1、12 月 15 日，公司接到大唐河南发电公司关于进一步加强煤场安全管理的紧急通知后，副总经理郑喆在生产早会上组织各部门管理人员全文进行了学习，会后第一责任人苗总、副总经理郑喆带领输煤部、燃料采购部、质检部、安监部领导和管理人员对煤场作业进行了全面的安全检查，检查发现 8 项问题，立即制定了整改计划，限期进行整改，现已全部整改完毕。2、为了加强煤场管理，12 月
3、 17 日下午，副 总经理郑喆主持召开了“ 针对大负荷，高煤台，煤场安全 风险大，如何做好后期煤场安全管理工作研讨会议，会上针对煤场作业存在的问题，制定了整改措施，进一步明确了各班组各专责的安全责任，确保煤场作业人员和车辆的安全。3、为了加强煤场安全管理，公司制定下发了关于进一步加强煤场安全管理规定，修改完善了煤场机械交叉作业安全管理制度等文件，加强煤场安全管理。4、12 月中旬，我公司各部门认真学习了系统内 3 起煤场人身死亡事故通报，举一反三吸取事故教训，全面排查了人身安全隐患，完善了人身防控措施，确保人身安全。5、为确保 2014 年元旦期间机组安全稳定运行，12 月 24 日公司下发了
4、“ 双节” 期间安全保 证措施，措施中 对“双节” 期间加强输煤、燃煤管理，及时、合理调第 2 页 共 9 页整上煤配比、加强热网系统的管理，确保供汽、采暖系统的安全运行、加强设备管理和维护工作，严格执行缺陷管理制度、防火、防盗工作等 14 项工作进行了布置安排。6、12 月 5 日，公司 进行了电力设备事故应急预案演练。通过演练提高了职工的应急处理能力，完善了应急预案。7、12 月 27 日，开展了全公司安全日活动。 总经理苗世昌、党委书记马峰、副总经理郑喆、纪委书记兼工会主席孙保国，总工程师李东钦、安监部部长、各部门部长、主管分别参加了各班组的安全活动。在安全日活动中，管理人员和职工一起学
5、习了王野平总经理在集团公司 2013 年第三次安全生产委员会会议上的讲话和近期的 3 起人身事故通报，查找了我公司和部门在安全工作方面的不足，制定了防范措施，确保各项规程、制度落实到位，确保大负荷供热关键期的安全生产。月度不安全事件12 月份：二类障碍 2 起，异常 1 起，不安全事件 1 起1、2013 年 12 月 11 日 08 时 12 分，运行人员在调整#1、2 热网加热器水位过程中， #1 热网加热器水位升高，联锁关闭#6 机热网抽汽液控快关阀，机组快减负荷逻辑动作， 6 号机 协调动 作切除负荷由 300MW 快速下降至 180MW，手动打跳 6 号炉 1 号磨煤机、紧急启动 2
6、 号电动给水泵运行，汽包水位低 MFT 动作，6 号炉灭火，迅速执行停炉不停机预案。于 8 时 30 分，锅炉吹扫完成，锅炉点火逐步恢复带负荷。造成 灭火主要原因是由于运行人员调整不当和对热网保护定值不熟悉；。依据集团公司电力生产设备障碍标准（2011 版）第 2.2.2（1）条款及大唐洛阳热电安全生产奖惩条例3.1.13 规定定性：二类责任障碍 责任部门：发电部考核：发电部责任人 5 号机机组长任战杰 500 元，发电部值长王浩 300 元，发电部汽机高管葛伟峰 300 元，发电部副部长王建涛 150 元，发电部部长张永智 150 元。2、2013 年 12 月 18 日 11 时 50 分
7、，斗轮机在取用长焰煤时，斗轮机司机发现斗轮装置轮斗侧轴承座发热，立即联系检修人员处理，初步判断为轴承损坏，由于筒仓煤位较低， 输煤部一边做更换轴承的准备工作，斗轮机一边补煤，18第 3 页 共 9 页日 23 时，斗轮机被迫停运更换轴承。立即组织抢修，解体检查发现，斗轮机轮轴花键磨损严重，决定更换斗轮机轮斗轴承、轴及大盘，12 月 19 日 23 时 50 分，抢修结束，斗轮机恢复备用。斗轮机斗轮轴承损坏，使斗轮机被迫停运 27 小时，造成上煤紧张，影响了配煤造成煤质差，影响电量 28 万 kwh。造成斗轮机大轴损坏主要原因：（1）斗轮机在大负荷情况，大轴长时间疲劳运行引起损坏；（2）计划今年
8、 5 月更换大轴和轴承，而没有进行更换。依据集团公司电力生产设备障碍标准（2011 版）第 2.2.1（1）条款及大唐洛阳热电安全生产奖惩条例3.1.17 规定定性：二类障碍 责任部门：输煤部考核：输煤部 500 元3、2013 年 12 月 11 日 12 时 27 分，6 号机 3 号电动给水泵耦合器出口油温升高，3 号电动给水泵再循环联开，迅速提升 2 号电动给水勺管至 90%，紧急停运 3 号电动给水泵运行。就地检查 6 号机 3 号电动给水泵耦合器出口油压表脱落大量漏油。于 16 时 45 分，6 号机 3 号电动给水泵漏油已处理好，启动 3 号电动给水泵运行。造成该事件主要原因是由
9、于 6 号机 3 号电动给水泵耦合器出口油压力表松动，在启动运行过程中，压力表脱落发生大量漏油。依据大唐洛阳热电厂生产二类障碍及异常考核统计规定3.1.5 条款规定及及大唐洛阳热电安全生产奖惩条例3.1.18 规定定性：异常 责任部门：设备部考核：设备部热控专业 200 元 4、2013 年 12 月 16 日 24 时左右，煤场王某驾驶一辆煤车（豫 CA8759）在煤场长烟煤台卸完煤后，被周某推煤机牵引到快下煤台处停车，摘掉牵引绳，推煤机司机周某将车开到一边，煤车司机王某上车后开车，汽车仍然开不走，就联系另一推煤机司机邓某帮忙牵引，由于煤台挡住，邓某的推煤机过不去，邓某就去叫司机韩某开的推煤
10、机前去牵引；正在此时，司机周某开的推煤机又来到煤车边，煤车司机就 让周某再帮忙将煤车托一下，当牵引到下煤台坡处，车辆停稳，跟煤车老板张帅下车，到推煤机犁上摘绳时，刚好推煤机司机邓某叫来司机韩某开来推煤机，走到了煤车后，推了一下煤车，煤车往前滑了一下，碰到前边牵引推煤机犁上，将摘绳张帅限制在推煤机狭小的两犁之间，推煤机司机邓某立即汇报组长，并立即叫车将张帅送医院检查，检查后留院观察，张帅于 20 日出院。造第 4 页 共 9 页成该人身事件主要原因：（1）推煤机司机韩某盲目推车；（2）煤车司机叫推煤机从后边推车，同时又叫推煤机机从前边拖车。大唐洛阳热电安全生产奖惩条例3.1.15.2 规定：定性
11、：不安全事件 责任部门：输煤部考核：输煤部责任人推煤机司机韩良信、邓向红各 500 元，次要责任推煤机司机周海滨 200 元，输煤部煤场管理班当班组长焦向东 300 元，输煤部煤场管理班班长王剑铭 200 元，输煤部煤场主管冯辉 200 元，输煤部副书记兼副部长郭晓峰 200 元， 输煤部主任叶明山 200 元。违章曝光台一、12 月份“零违章”管理情况通报：12 月份厂部针对脱硝工程和 0 号皮带煤沟改造工程继续加大反违章活动开展力度，每日坚持“ 四查” ，每周三进行联合检查，每日下达违章通报并公告，严重问题现场进行挂牌督办，形成了安全网络旁站监督管理模式，强化了现场作业风险管控水平。本月共
12、查处各类违章共 34 项，连带积分及考核 12 人次，违章和连带考核积分共 86 分，违章考核共 2400 元。1、 厂部组织查处违章情况：12 月份，厂“零 违章” 检查组共检查了 4 次：12月 5 日，由思政部组织带队检查，发现问题 5 项； 12 月 12 日厂工会带队检查，发现问题 4 项；12 月 26 日人资部带队进行了安全检查 ，发现问题 7 项；12 月 27 日监审部组织进行了安全检查，发现问题 5 项。全月共发现问题 19 项，已安排责任部门整改。本月厂部检查录入各类违章 6 起。12 月份按照大唐洛阳热电厂反违章管理办法要求，责任部门均牵头组织了现场反违章纠察活动，浓郁
13、了全厂党政工团齐抓共管的反违章氛围。 。2、 12 月份各部门查处违章情况：发电部录入一般性违章 2 起，考核 150 元；维修部录入一般性违章 2 起，考核 150 元；燃料质检部部门录入一般性违章 1 起，考核 50 元；豫电公司录入一般性违章 1 起，考核 50 元。3、 班组查处违章情况：12 月份发电部班组查处一般性违章 2 起，考核 100元；维修部班组查处一般性违章 7 起，考核 350 元；设备部班组查处一般性违章5 起，考核 250 元；输煤部班组查处一般性违章 5 起，考核 250 元；燃料质检部班组查处一般性违章 1 起，考核 50 元；豫电公司班组查处一般性违章 2 起
14、，考核第 5 页 共 9 页100 元。4、12 月份“零违章”管理开展情况：本月设备部和输煤部部门没有录入违章，二级管理责任未落实，各考核 100 元。12 月份全厂反违章管理统计表部门类型发电部 维修部 设备部 输煤部 质检部 豫电厂部纠章 0 2 0 2 0 2部门纠章 2 2 0 0 1 1班组纠章 2 7 5 5 1 25、12 月份“零违章”优胜班组创建情况：嘉奖月度党政工团反违章牵头组织部门：人资部、思政部、 监审部和厂工会各 300 元。本月厂部在发电部、设备部、设维修部、 输煤部共评选出 5 个“ 零违章”优胜班组，并对优胜班组各奖励 300 元。本月“零 违章”优胜班组分别
15、为：设备部 外围班 输煤部 检修二班维修部 灰硫一班 发电部 165MW 二值、 300MW 四值6、12 月份全厂违章情况通报详见 OA 公告。二、12 月份文明卫生等检查考核情况通报如下： 12 月份，违章、两票、文明生 产等检查共考核 840 元，其中考核输煤部 170元，采购部 100 元， 设备 部 60 元， 发电部 60 元，维修部 20 元，资源公 20 元，服务公司 350 元，保洁公司 40 元，豫电公司 20 元。详见 OA 公告。三、12 月份“两票”检查及审核情况，通报、考核如下：1、12 月份，执行工作票 717 份，合格票 704 份, 不合格票 13 份，合格率
16、98.19%；执 行操作票 3654 份，合格票 3648 份，不合格票 6 份，合格率 99.84%。两票共执行 4371 份，合格票 4352 份，不合格票 19 份，两票合格率 99.56%；较11 月份合格率（99.74%）下降 0.18 个百分点。考核：维修部 20 元，输煤部 50 元，发电部 60 元。票编号 审核情况 责任人及考核工作票静态检查371018ZHR22013120033,危险点分析与控制措施，工作班成员未签名。考核维修部 20 元。工作票静态检查371019ZHR22013120077、371019ZHR22013120022 不合格，两张票结束时间不一致。考核发电部 40 元。第 6 页 共 9 页工作票静态检查371018HXR12013120055 300MW 机组化学循环中水 2 号浓缩池排泥管道补焊。许可开工时间早于工作票接
