房建住宅、商服商住楼施工设计

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1、第一章、编制依据 建筑安装工程施工及验收规范 现行建筑结构规范大全 （修订缩印本） 建筑工程质量标准 建筑分项工程施工工艺标准 （一、二、三、四、五） 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83 结构工程施工及验收规范GB50204-92 地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83 地下工程防水技术规范GBJ108-87 工程测量规范GB50026-93 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95 屋面工程技术规范GB50207-94 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-95 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 施工现场临时用电

2、安全技术规程JGJ46-88 采暖与卫生工程施工及验收规范 （GBJ 242-82） 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 （GBJ302-88） 通风与空调工程施工及验收规范 （GBJ 50243-97） 通风与空调工程质量检验评定标准 （GBJ 304-88） 建筑设备施工安装通用图集 91SB1 暖气工程 建筑设备施工安装通用图集 91SB2 卫生工程 建筑设备施工安装通用图集 91SB3 给水工程 建筑设备施工安装通用图集 91SB6 通风与空调工程 人防通风图集 电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 （GB50258-96） 电气装置安装工程照明装置施工及验收规范

3、 （GB50259-96） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-92） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 （GB50169-92） 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 （GB50171-92） 第二章、工程概况 1.工程简况 建设内容为 xxxxx 第三章、施工部署 1.施工目标 1.1 质量目标 本工程将按ISO9001 程序文件要求，实行全方位、全过程质量管理，确保 分项工程合格率 100%，优良率 80%以上。 1.2 安全文明施工目标 确保不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 1以内，确保安全文明工 地。 2.工程施工承包范围 2.1 招标

4、范围 按招标文件要求,XXXXX 我公司是采用现代化管理模式的大型建筑企业，已通过 ISO-9001 质量标 准体系认证。针对本工程，我公司将努力提高工效和工程项目的科技含量,促进 各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行,样板先 行，严格执行公司的质量手册和程序文件 ，同时编制适合本项目特点的 质量保证措施、安全文明施工措施，合理的工期计划和控制措施，以最短的时 间、最优的质量实现用户的满意。 2.2、总承包管理与协调 如业主选中我公司作为中标单位，我公司将从施工程序、进出场和设备材料订 购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直 水平运输、施工

5、作业方面接口等实施全面协调和服务。我公司已通过 ISO9001 质量体系认证，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照 ISO9001 质量 标准运作。在施工过程中实行方案先行，优先采用新工艺、新材料、新技术。 在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理，促进 各项工作的程序化和标准化，从而大大提高了施工进度、确保施工质量。公司 将严格按 ISO9001 标准控制工期、质量及材料等，严格挑选承包商和分供方， 以保证工程按质按期按合同要求交付使用。 我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司，为实现承诺的工期和质量， 我们将从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安

6、全管理等 各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下： 2.2.1 工程管理：对每一个项目，指派专人负责，及时通报整体施工安排，及 时协调施工中的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。 2.2.2 进度工期管理： 根据施工总进度计划的安排， 在工序科学合理的基础上， 我们将各施工项目的开始时间、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完 成及验收时间制定详细的进度计划，按指定的时间进场、进料，并定时召开项 目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证项目的施工 处于整体计划调控之中。 2.2.3 质量管理：为保证整体工程创优计划的实施，在基础、结构和各种予留 予埋施工优质准确的基础

7、上，仔细审核我公司的施组方案、质量计划、质量管 理体系、质量保证措施、成品保证措施等施工必须文件的完善性和可操作性， 全面监督其按计划和措施管理和运行。相应的我们制定质量监督检查和分段验 收计划，确保施工受控。 2.2.4 现场管理：根据施工进度计划和现场情况，将位需要的临时设施、材 料场地和施工作业面按不同的时间段进行划分（按基础、主体、装修三个主要 阶段） ，施工脚手架、垂直水平运输等服务，要求各施工单位按统一要求设立标 识，按照文明施工工地标准及时清理各自责任区，避免无序地交叉作业。 2.2.5 安全管理：单位进场前需建立安全管理体系，制定保证措施，对易发 生安全事故的用电、防护等设定统

8、一的管理标准，进场前按要求进行安全教育， 签定安全责任书，按工作面情况安排专业安全员进行现场安全巡视，保证各单 位作业面和工作场地不留安全隐患。 2.2.6 为保障本工程中各种信息的畅通，定期召开各种例会，随时沟通， 发现问题，及时解决。设计例会，由设计院主持；监理例会，由监理主持；安 全例会，由我公司主持；工程协调会，由我公司主持。根据工程进展，将按需 要调整例会次数和内容。 3.施工组织 本工程我公司将列为重点工程，为确保施工质量和工期，公司将成立两级 管理组织，一是由公司副总经理为组长、总工程师为副组长、由公司工程部、 技术部、质量部、造价部、财务部、物资部、安全环保部等部门领导和项目经

9、 理组成的指挥协调小组，将从施工技术措施方案、施工质量安全控制、物资及 后勤保障、施工运输和施工场地、施工队伍方面加强组织和领导；二是成立项 目经理部，及时有效地调配公司的所有资源，选派一名施工管理经验丰富的具 有同类工程施工经验的项目经理，担任本工程的项目经理，并组建由高素质的 管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与业主合作。全面负责现场施工。 同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和 主观能动性，并以人力、财力和物力上的充分支持，确保本工程顺利竣工。 4.施工程序 为加快工程进度，同时在结构施工当中，水电专业要适时插入，在管道设备层 顶板模板拆除后各专业干管应

10、开始安装，主要施工工序安排如下： 土方开挖 余土清理基底钎探基础放线底板垫层及找平防水及保护 层二次放线地下结构主体结构屋面工程 内外装修(其中地下室外 防水和回填土穿插进行)设备安装、调试竣工清理竣工验收 其中结构施工阶段将各楼分为两个流水段，加快模板、支撑、碗口架等周转材 料的使用频率。地下外墙防水在主体结构施工到地上 2 层后开始，此时裙房施 工用外架应搭设完毕。各阶段施工工艺流程见下: 4.1.地下结构施工阶段工艺流程: 测量放线验线土方机械开挖（预留 300 厚土方）人工清槽余土清理 钎探验槽垫层混凝土浇筑导墙砌筑底板防水防水保护层二次放线 底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑地下墙体钢筋绑扎

11、地下墙体模板地下墙 体混凝土浇筑地下顶板模板地下顶板钢筋绑扎地下顶板混凝土浇筑首 层墙体钢筋绑扎首层墙体模板首层墙体混凝土首层顶板模扳首层顶板 钢筋绑扎首层顶板混凝土基坑肥槽清理地下外墙处理地下外墙防水 基坑肥槽土方回填 4.2.地上部分结构施工工艺流程 首层墙体钢筋绑扎首层墙体模板首层墙体混凝土首层顶板模扳首层顶 板钢筋绑扎首层顶板混凝土二层墙体钢筋绑扎二层墙体模板二层墙体 混凝土二层顶板模扳二层顶板钢筋绑扎二层顶板混凝土顶层顶板混 凝土女儿墙结构施工出屋面结构施工 4.3. 外装修施工工艺流程 裙房部分：不锈钢门窗及铝窗框安装外墙门窗收口外墙石材（磁砖）干挂 裙房外墙清理外墙脚手拆除 塔楼

12、部分：塑钢窗框安装外窗收口吊线抄平找垂直外墙贴磁砖外墙清 理外墙挂架下移外挂架拆除 4.4.室内装修施工工艺流程 装修施工分地上及地下部分进行，地上部分室内装修施工按楼层采取由下向上 的顺序进行，采用先瓦工后油工的顺序，上层湿作业完成以前，不得进行下层 油工作业。卫生间房间内的设备穿管安装完毕验收以前，不得进行防水施工。 地下内装：地下室清理、拉线照明地下室消防、设备管线安装地下室配电 箱安装地下室管道穿线地下室门窗框安装地下室洞口修补、收口地下 室墙面、顶棚修补地下室地面混凝土浇筑地面养护地下室门扇安装顶 棚腻子墙面腻子顶棚墙面涂料门窗油漆电盒面板、灯具安装玻璃安 装五金安装清理 裙房内装：

13、隔墙安装、抹灰通风道安装门窗框安装消防箱安装配电箱 安装洞口收口墙面、顶棚修补地面混凝土浇筑卫生间防水找平层卫 生间防水卫生间防水保护层闭水试验卫生间防水保护层卫生间墙面瓷 砖门窗扇安装墙面洁具安装卫生间地面砖地面洁具安装墙面顶棚刮 腻子涂料油漆玻璃五金安装电盒面板、灯具安装清理验收 施工准备 第四章、施工准备 1.工程准备 1.1. 根据工程特点和要求，完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源 配置； 1.2. 进行临时设施施工，场区硬化、绿化，进行现场形象设计； 1.3. 对现场进行围挡，使其美观大方，符合公司 CI 手册要求； 1.4. 进行办公区、临水、临电等临时设施的施工； 1.

14、5. 与环卫,交通,城管、街道等联系,熟悉周围环境，建立良好关系; 1.6. 测量定位,并校对保护红线桩位; 1.7. 提前进行塔吊基础的施工，以尽早提供地下结构施工使用； 1.8. 根据图纸及招标文件计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进 行市场调研； 2.技术准备 2.1. 首先编制各分项施工方案，确保工程尽快开工； 2.2. 根据施工图纸和现场情况编制施工组织设计，对本工程中出现的新技术、 新工艺、新材料和技术难点做细致的施工技术指导和交底; 2.3. 按照ISO-9001 程序文件要求编制质量计划； 2.4. 对施工场地进行布置,制订准备工作进度计划，报批临设方案； 2.5.

15、组织技术人员认真研究图纸，充分了解设计意图，协同设计完成建筑施工 详图的深化设计和设备系统叠加图，加大图纸审核力度，注意各系统、相互交 叉点及容易出现矛盾和问题的地方，为设计交底作好准备工作，及早提出各项 技术实施方案和建议，配合设计单位和业主完善设计； 2.6. 根据本工程的具体特点，组织对上岗工人进行安全和技术培训； 2.7. 作好新材料、新技术、新工艺的实验工作； 2.8. 做出试验、检验计划，确保工程质量。 第五章、施工资源计划 1.主要施工机械设备用量计划 为满足施工需要，现场拟设置 3 台臂长为 50 米的 POTAIN-23 B 塔吊负责结构施 工阶段主要材料的垂直与水平运输；由

16、于混凝土量大，为加快施工进度，配备 3 台拖式混凝土输送泵；结构施工混凝土全部采用商品混凝土。 2.主要材料用量计划 开工前，项目材料部根据公司质量手册要求，对当地建筑材料市场的供货 渠道及市场行情进行认真调研，钢筋、水泥等主要材料统一从国家重点生产企 业（合格分供方）直接采购，能保证质量和大宗采购优惠，其他材料由项目材 料部门根据月材料需用计划负责采购。主要工程量见附表六。 3、劳动力计划 我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合 理组织劳动力，确保工程按时、保质地顺利完成。本工程按照项目法施工原则， 配备强有力的项目管理班子，并在公司内部或市场上选择技术素质高的劳务队。 土建施工拟选用技术素质高、