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1、推荐课程11题库项目经理继续教育 多选题 1、 风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？ A 头脑风暴 B 德菲尔技术 C 访谈 D 蒙特卡洛 2、 以下设备中，可以运行IOS系统的有？ A Imac B IPod Touch C iPad D iphone 3、 以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是？ A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2 4、 关于观察者模式说法正确的是? A 观察者（
2、observe）模式，也叫发布/订阅（publishe/subscribe）模式 B 是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分 C 复用性强 D 对象之间实名通信 5、 责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？ A 有关各方面负责哪些方面工作 B 哪些工作单元（环节）的衔接需要特别的管理上协调 C 需要哪些工作来实现项目目标 D 有关各方面应向谁汇报工作事项 6、 以下属于IOS视图分类的是？ A 控件 B 窗口 C 表视图 D 文本和WEB视图 7、 移动设备的缺陷有？ A 屏幕尺寸限制 B 输入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于携带 8、 以下哪些说法正确？ A 项目过程中进行绩效考核
3、的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划 B 项目绩效考核应该实施 C 360度反馈也是项目绩效考核方法 D 项目成员的考核从其主管处获得反馈 9、 由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未 来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？ A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限。 B. 明确合同签定了不可以随便改变。 C. 明确不做没有代价的变更。 D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字。 10
4、、 下列关于工具栏说法正确的是？ A 工具栏类为 UItoolbar B 在iphone中，工具栏位于屏幕底部 C 工具栏的按钮数不能超过5个，如果超过5个，则第五个按钮（即最后一个）则是更多 D 在IPAD中，工具栏位于屏幕顶部，对于按钮的数量也有限制 1、 项目经理花在沟通上的时间占多少？ A 50% B 75%-90% C 30% D 40%-60% 2、 下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？ A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查 B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D 项目经理具有直接管理项目的权限 3、 索引的使用
5、原则错误的是？ A 索引标题不能与显示的标题完全一样，如果与要显示的标题一致，索引就变得毫无意义 B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合 C 如果采用了索引列表视图，一般情况下也可以使用扩展视图 D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相冲突，当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图。 4、 为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？ A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险 5、 你的团队成员通知您，他除了从事你负
6、责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个 项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任 A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理 6、 有效的项目小组建设导致主要的结果是 A 项目执行情况得到改善 B 高效率工作的小组 C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任 D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强 7、 公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？ A认为项目管理只需要主动性 B 缺乏管理层的承诺和支持 C 认为和师公司审核部门的职责 D 缺少职能管理控制 8、 项目管理专业人士能
7、够通过以下方式增加其个人能力？ A 向会议提交文件 B 增加他们的知识和实践技能 C 向项目项目班子推荐培训 D 更经常的举行项目会议 9、 Iphone中的照片应用属于那种表视图？ A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图 10、 你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项 目预算来做你当前的项目工作，你应该 A 遵照指示 B 通知公司审计员 C 如果可能终止项目 D 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理 11、 你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚 开始着手准备项目计划，由于组织中
8、很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？ A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要 B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通 C 对你计划要分开信息进行描述 D 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找 12、 下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是? A 颠覆式创新属于革命性的创新，微创新属于改良型创新 B 颠覆式创新成功概率一般难以预测。微创新经常发生可以每天追求 C 颠覆式创新是微创新的重变阶段 D 微创新有着较为明确的预期 13、 得到创意灵感最直接有效的方法是 A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议 14、 高
9、层管理在什么时候应该执行定期项目审查 A完成里程碑时/完成项目时 B 每一个生命周期阶段结束时 C客户严重索赔时 D 项目经理因成本超支汇报时 15、 某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家 却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施 就可以满足要求，作为项目经理，你应该？ A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模 B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益 C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险 D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因 16、 下列选项中，说法正常的是？ A 一个人越聪明就越具有创造力 B 年轻人的创造力比老年人高
10、 C 创造力只是极少数人冒险的专利 D 善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力 17、 关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？ A 他详细说明人员的角色分配 B 他详细说明角色和职责 C 他详细说明员工何时分配到任务上 D 他和wbs或者范围定义相关联 18、 制定风险应对计划是为了？ A 采取措施识别项目风险 B 制定对付风险事件的策略 C 制定以前项目风险清单 D 制定量化项目内风险的衡量标准 19、 关于动作输出口说法错误的是？ A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口 B 关键字为 IBOutlet C 输出口可以在声明控件变量的时候声明 D 不可以在定义控件属性的时候声明 20、
11、 控制图标被用来？ A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系 B 确定重大错误的责任人 C 表明由于已明确的原因造成的缺陷 D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差 21、 利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？ A 1 B 3.4 C 34 D 100 22、 干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？ A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段 23、 项目沟通的作用有以下几个方面，除了？ A 沟通是监督、控制的基础 B 沟通时做好协调、保证良好配好的基础 C 沟通是促进项目快速收尾的根本 D 沟通是团队建设的重要手段 24、 在项目管理内容的四种
12、风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持续的影响？ A 范围风险 B进度风险 C 费用风险 D 质量风险 25、 以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应用？ A Master-Detail application B OpenGL game C Page-Based application D Single View application 26、 委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？ A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int 27、 在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观 A
13、 声音 B 图像 C 文字 D 气氛 描绘信息最快速直接的方法是C文字28、 以下哪个不是单例模式的应用案例？ A NSFileManagerB NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 29、 在移动设备屏幕上使用是指双点的手势可以达到（） 效果 A B 缩放 C 自动 D 30、 警告框式 UIalertview创建的，用于给用户以警告戒提示，最多有几个按钮 A 1 B 2 C 3 D 4 31、 下列关于组织理论的说法错误的是？ A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式 B 有效利用组织理论，可以节约编
14、制人力资源管理计划的时间，成本及人力投入 C 组织理论对于工作规划效果的提高作用很小 D 可以根据组织理论灵活使用领导风格 32、 为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计 A 项目 B 原型 C 产品 D 视觉 多选题 1、 关于Utility application说法正确的是？ A 可以构建实用型应用程序 B 他是生成一个视图控制器，即主视图控制器 C 在iphone中子视图以 方式呈现 D 在ipad中子视图以浮动窗口（poponer）的形式呈现 2、 项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了 解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有 参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？ A 明确项目内部分工、职责 B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度
