bim工作总结2017网络版

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1、BIM 技术工作总结 XX 公司 BIM 工作室属于工程管理部下设部门,于 2017 年 1 月 9 日成立,现有专职工作人员 4 人,现将 2017 年工作总结如下。 一、主要工作内容 1、BIM 建模工作 2017年BIM工作室完成房建工程多专业建模4项, 分别是 。 正在进行得有 1 项, 。局部建模工程 2 项, 。公司施工现 场标准化布置及设施绘制 4 项, 。 已编制完成 BIM 工作室工作规划、BIM 工作室部门职责(试行) 、 BIM 工作室建模标准 (试行) 。 申报 科技项目 1 项, 拟申请 科 研资金 20 万元。发表关于 BIM 技术在高支模方案中的应用的集团工 作动

2、态专刊 1 次。 2、培训学习情况 BIM 工作室 4 人,根据个人特点拟定个人研究发展方向,建筑方 向, 结构方向, 机电方向, 机电方向。人均参加外部 BIM 相关专 业学习 40 小时,每人参加 BIM 等级考试 1 次,全部取得 BIM 一级建 模师资格证, 6 月份通过 BIM 二级建筑专业建模资格证,12 月 份4人依据各自专业继续参加二级建模师考试。 参加 会议2次。 BIM 技能等级分三个:一级为 BIM 建模师,为初级应用水平,不 区分专业,能掌握 BIM 软件操作和基本 BIM 建模方法;二级为 BIM 高 级建模师,根据设计对象的不同,分为建筑、结构、设备设计专业, 能创

3、建达到各专业设计要求的专业BIM模型; 三级为BIM应用设计师, 根据应用专业的不同,分为建筑、结构、设备设计专业以及施工、造 价管理专业,能进行 BIM 技术的综合应用(三级考试国内还未曾组织 考试) 。 组织集团公司、分公司培训 2 次,其中 BIM 室 在集团公司 四楼会议室授课 1 次,邀请请广联达专家介绍 BIM5D 授课 1 次。BIM 工作室接待参观领导、来宾讲解 BIM 技术 2 次。施工现场介绍 BIM 技 术 3 次,其中焉耆医院综合楼工程进行师市级 BIM 技术介绍 1 次。 二、取得的工作经验 1、2017 年 1 月-3 月对 工程进行建模工作。这个项目是在 工作室组

4、建初期实施,目的熟悉软件和工作环境。BIM 工作室主要对 建模的协同方式进行探索, 研究了工作集形式和链接文件形式的在协 同工作模式下的区别和优劣势, 最后根据工作室现有人员的配置决定 采用链接文件形式作为 BIM 工作室主要的建模协同工作模式。 目前工 作室采用链接文件形式建模。 2、2017 年 4 月工作室选择 工程进行建模,该项目特点是 群体工程,除混凝土钢筋结构建筑物外,还有钢结构工程。主要目的 是深入了解 Revit 软件建模功能以及模型完成的后期使用, 对该项目 实施 BIM 技术施工现场布置,采用漫游浏览软件查看施工项目,最后 输出模型交付施工现场应用的基本应用流程, 同时解决

5、 BIM 工作室软 件版本号和应用软件种类、范围的问题。该项目建模后运用 Navisworks 整合浏览,该软件为 BIM 工作室成员自学后使用,未参 与任何相关培训。由于使用经验不足,对建模软件根本不了解,很多 功能不能实现,而且采用的软件不适合对钢结构建模,加上建模人员 专业知识不足,钢结构建模无法实施。采用的 Navisworks 整合浏览 软件为 2016 版,又是教育版软件部分功能不能正常使用。前期建模 标准不统一,建模团队个人工作习惯不一,绘制方式不统一,后期使 用中工作室成员均感觉不方便使用, 认为施工一线人员按此方法操作 更是难上加难。 针对这些问题 BIM 工作室决定在不了解

6、 Revit 软件的 特点情况下, 不得使用任何第三方插件进行建模, 同时修改建模标准, 强调建模的精确性、 统一性, 必须真实反映二维图纸内容, 不得修改。 建模人员全部采用旧的,但是功能稳定的软件版本建模。 3、2017 年 5 月 工程开工,作为公司形象品牌工程,BIM 工作室针对该项目特点和公司实际需求出发,有目的实施建模,总结 BIM 技术特点,并在 5 月底的“质量安全月暨安全应急演练”活动中 圆满完成在 领导和 建筑行业同仁的一次 BIM 技术应用介 绍。 2016 年 11 月 BIM 人员参加的培训只是针对建筑建模的学习, BIM 工作室成员又自学结构、机电建模,随着软件使用

7、掌握程度的提高, 又通过对这两个专业的建模经验积累,BIM 工作室成员认为通过二级 建模考试不难,决定参加 6 月份二级建模师建筑、机电专业考试及考 前培训。 4、2017 年 6 月实施了 工程全专业建模,在图纸会审中利 用 BIM 模型进行可视化的交流, 并对该项目参与各方进行 BIM 技术演 示。该项目存在危险性较大的高支模工程,BIM 室又对高支模方案进 行建模,并对项目部进行了安全技术交底。同时尝试采用 BIM 计算工 程量,走出了模型与实物对接的第一步。并在集团群发表一期集团工 作动态专刊 高支模方案 BIM 技术应用介绍。 5、不谋全局者,不足谋一域,在埋头苦干的同时也不忘积极参

8、与 对外交流。BIM 工作室与国内知名建筑软件商联系,分别收到了北京 广联达软件股份有限公司、上海鲁班软件有限公司为我公司编写的 BIM 技术实施方案,这两份方案对 BIM 工作室工作启发很大。在工程 量计算方面通过广联达算量软件与 Revit 建模软件的对接技术试验, 验证 BIM 模型与招投标部算量软件的对接问题。 结果发现建筑模型在 两种模型之间转换会形成一些 Revit 无法识别和编辑的构件, 无法满 足 BIM 应用点所需要的的条件。 相信随着 BIM 工作室对 Revit 软件的 掌握程度加深和对其他 BIM 软件的了解, 以及对外交流取经会逐步得 到解决。两家公司提供的方案中均有

9、各自开发的针对施工阶段模板、 钢筋、脚手架等的专项软件和管理平台。 6、建筑是两个“术” ,一个是艺术,一个是技术。在研究技术的 同时,BIM 工作室也在探索建筑艺术方向的发展。BIM 工作室自学 lumion 效果图制作软件,尝试对 BIM 模型在效果图、场地布置方面 的应用。 工程、 工程中制作了项目效果图。 工程中制作道 路断面效果图,并与专业的广告公司效果图制作流程和产品进行对 比,差距很大,要形成产品进行销售还要继续学习。 工程外墙通 风管道较多,可能会影响整体建筑效果,为顺利交工制作了外墙及风 管模型,为沟通协调工作提供了可视化依据。 工程、 工程、 工程工地进行现场标准化设施的设

10、 计,由于 BIM 室技术人员水平有限,部分标准化设施有创新性、独创 性、个性化的需求,效果并不理想。 三、存在的问题 1、BIM 技术听得见、看得见,就是摸不到 BIM 技术是一项新型技术,具有一定的革命性,能够在建筑全寿 命周期内提供决策依据, 具有颠覆传统工程项目管理模式的趋势。 BIM 研究、应用都是无现成样板可以去模仿和学习,加上地区差异、市场 环境和每个应用单位实际情况不同,加之建设工程本身就具有唯一 性、产品固定性和要素流动性的基本特征,加剧了 BIM 技术落地的困 难程度和复杂程度。BIM 技术的使用不是一个人也不是一个软件就可 以解决, 就目前文献资料可以看到一个完整的建筑全

11、寿命周期 BIM 技 术应用软件可以达到 30 个,其中还包括专门研制的软件。BIM 工作 室目前计划采用并深入学习的软件就 6 种, 还只是针对满足房建工程 施工阶段的需要,市政、公路、钢结构还需要学习其他软件,部分软 件都是百万级的价格,除了价格昂贵外,这些软件想看一眼不知道去 哪看。与 BIM 相关的配套硬件比如 VR 眼镜、3D 打印机、激光全息扫 描仪、BIM 自动放线机器人、无人机扫描技术等也都是价格不菲。所 以 BIM 技术不是一个软件的事 ,不是换一个工具的事 ,不是一个人 的事 ,不是换一张图纸的事 。 BIM 模型的建模工作只是 BIM 技术中最基础的一项工作,也是关 系到

12、后期深加工效率及应用范围的关键工作。 一个高质量的模型所包 含的工程信息远远超过现在二维图纸所包含的内容, 这也是 BIM 模型 本身的价值所在。 制造一个高质量的模型就必须有一个切合实际需求 的标准,这个标准编制的水平是重中之重,可恰恰就是这个最重要的 东西没有现成的标准可供参考, 同时这个标准还需要按项目特点有针 对性的制定,更没有现成的经验可用。 2、数字建造与实体建造的断层 BIM 一词源于英文缩写,在翻译过程中不能表达英语的原意,再 加上在实践中建设工程不同参与方理解和应用程度不同, 不断被重新 定义和解释,可以有三个解释 1、建筑信息模型本身,2、建筑信息 模型流程,3、建筑信息模

13、型信息管理。由此使 BIM 技术的应用分三 个层次,分别是单项应用、平台应用、BIM 生态圈。 单项应用是指采用工程师思维去解决具体问题, 比如我们在华山 技校项目中对图纸会审和高支模方案的可视化交底的尝试就属于单 项应用, 也可以说 BIM 工作室已具备这种 BIM 的单项应用能力。 平台应用是指以 BIM 模型为中心建立项目管理流程, 是用管理思 维实现管理目标,将管理过程中产生的各种信息在记录在模型中,利 用 BIM 的可视化技术将管理过程展现出来,寻找改进与提升的空间。 这种管理平台可以购买也可以自主研发, 但无论哪一种对与我公司来 讲都是一笔巨大的投入。在这方面 BIM 工作室也尝试

14、探索研究,依目 前的现有的条件如何使数字建造与实体建造进行互动。 方案一 选用了免费的 云存储平台配合使用 QQ 或微信的沟 通方式,可以在手机端查看 BIM 模型及数据,通过约定的管理流程工 作,实现在线沟通,及时沟通。通过实践总结经验,制定可行的 BIM 管理流程,但是没有取得较好的经验,模型存储大小受限制,只有查 看功能。 方案二 选用 FUZOR 漫游软件,该软件特点是,可以生成的 BIM 模型文件不需要在使用端再次安装应用程序即可打开查看,3D 视觉 效果好,无需再编辑即可支持 VR 眼镜的使用,可同时演示施工进度 计划, 使用者不用专门学习软件操作。 只要购买一套正版 FUZOR

15、软件, BIM 室将制作好的模型整合后交付,现场技术人员只需查看即可,但 是施工现场电脑配置无法满足模型运行需求, 还是只能以会议形式进 行交流。 方案三 选用 Navisworks 浏览软件, 采用此方案施工一线人员必 须学习掌握该软件的使用,才能发挥作用,而软件的掌握与使用需要 时间学习,不能立即见效,同时每个使用 BIM 技术的项目部都必须安 装一套 Navisworks 软件,软件购买花费巨大。 但是无论哪一个方案也不能替代 BIM 平台的应用。 现在公司正在 实施信息化工程,BIM 也是信息化工程的组成部分,信息化平台一旦 建立完成,这种断层的问题就有了新的解决途径。 3、BIM 人

16、员两个“专”的问题 人是所有工作中的关键,BIM 建模不同于以往二维图纸绘制,要 使模型具备实用性,模型就必须具有一定的专业技术集成,而这些专 业技术内容在二维图纸中是以文字形式出现在图纸说明中。 而一个优 秀的 BIM 建模人员必须具备软件操作应用能力和专业知识应用能力, 将两种知识融合在一起在绘制模型的同时,才能将这种知识集成在 3 维的空间视角里体现出来。软件应用能力是指必须熟练使用计算机, 熟练掌握一门专业工程的建模软件, 还要了解其他相关应用软件的特 点。专业知识应用能力是指熟悉设计、施工、验收规范的一项,并知 道其余项的重点,同时还要有一定现场施工经验。 2016 年第一批参加培训的同事只有 2 人在 BIM 工作室专职工作, 为使工作继续,BIM 工作室自己挑选人员经过培训审核,才有了现在 的 4 人团队。从专业技术角度看 BIM 工作室 4 人年龄年轻化,实践经 验不足,专业知识有限。同时这也是 BIM 行业内存在普遍问题。就目 前建设工程项目管理在有经验的管理者、设计师和施工技术人员,可

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