《采购物料品质异常处理作业流程20130520》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购物料品质异常处理作业流程20130520（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
采购物料品质异常处理作业流程作业流程图负责部门流程说明必要表格总经理/吴总判定相关部门建议签呈退货NG异常OK原物料入库结束物料是否合格货物交付开始供应商半成品仓品质部采购部品质部技术部采购部品质部业务部工程部计划部总经办/吴总半成品仓-供应商根据采购单的数量送货，有特别要求的厂家必须提供检验合格报告，仓管员审对采购单数量和物料，报检给相关的检验员-品质部依据检验作业要求对货物检验，并以检验结果出具检验报告-因检验周期较长需要暂存码放并表示待检品-原物料入库必须为合格品或者经批准特采接收的品质-让步接收的产品，采购员收到品质部进料异常报告单，根据此填写签呈，注明物料的交期，不良状况等相关信息，提交到各部门进行决议。-最后由总经理/吴总栽批准执行。-根据入库通知单、检验报告打印入库单，仓管员根据入库单入库送货单检验合格报告检验报告进料异常报告单进料异常报告单签呈原料进仓单原料退货单备注：1、 以后的原物料送货时有异常，而采购部有提出异议时，由采购员填写签呈提交给相关部门进行决议，谁的物料谁跟踪，采购主管协助，总经理或吴总批准执行。2、 所以产品（特别是发外电镀产品和玻璃）必须要质量标准文件，签订能接受的上下限样品。
