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XXXXXX电器有限公司采购人员管理制度文件编号Q/JL 03G001-2012版本/版次1/0页次/总页次第1页共1页1.目的为提高采购人员素质，规范采购行为，保证公司生产经营活动顺利进行，特制定本规定。2.范围 本制度适用于本公司采购人员管理。3.权责 3.1 熟悉公司生产经营活动中所需各种物资的市场供需情况，掌握采购成本、采购资金控制情况，熟悉各种物资的采购计划和渠道。 3.2严格审核合同款项，原材料价格变化大及公司列入战略采购的物资必须报总经理和分管副总核准同意后，方可实施。 3.3采购部要选择质量好、性价高、服务优、有诚信的供应商。 3.4严格把握采购质量，不让不合格品流入公司。 3.5努力学习业务知识，熟悉采购程序，不断提高采购水平。 3.6严格遵守公司的各项规章制度，服从领导，听从指挥，圆满完成领导交办的各项任务。4定义 无5内容 5.1严格遵守保密制度，不泄露公司的任何秘密。 5.2公平、公正、科学、合理采购物料，坚持原则，热情服务。5.3实行绩效考核问责制，提升产品质量，降低采购成本，增加公司效益。5.4遵守公司有关规定，自觉接受监督，杜绝不阳光行为，廉洁自律。5.5加强与各部门沟通，主动及时汇报工作。5.6提高服务意识，为各部门提供快速、安全、准确的物料采购工作。 编 制审 核批 准实施日期
