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1、赣南师范学院商学院2013年暑假专业见习方案根据商学院教学计划安排，学生在第六学期暑假进行专业见习，这是四年教学计划中不可或缺的重要实践环节。为保证此项工作的顺利进行和教学质量，特制定本方案，供指导教师和同学们参照执行。一、专业见习目的：在见习期间，使学生通过调查研究，了解见习企业的相关的现状和经验，巩固所学理论知识，加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力，为毕业设计（论文）搜集基础资料，为完成毕业设计（论文）作好充分准备。见习的具体目标是；（1）为撰写毕业论文作必要的准备工作；（2）巩固教学成果，增强感性认识；（3）提高学生的实际操作能力；（4）为毕业后参加实际工作在思想和业务方便
2、作好准备。二、专业见习工作的组织领导在学院行政和党总支领导下，成立由院领导、辅导员、班主任组成的见习领导小组，下设办公室负责日常工作。领导小组名单：组 长：李自茂副组长： 商海峰 郭志华成 员：林育生、方经奎、钟运华、王冰、孙剑斌、崔新生、邓淑华。办公室人员：张淑英三、专业见习内容：详见附件商学院各专业见习指引四、专业见习时间：2013年暑假共四周，具体时间由学生根据各自时间确定。五、专业见习方式1、学生以自主安排专业见习为主。2、在见习过程中，主要以听取介绍、提问的方式为主，并适当借阅有关资料，全面分析所获资料，并写好见习报告，填写好专业见习鉴定表，取得指导者评语（或负责人评价），加盖单位公
3、章带回学校上交。 六、专业见习纪律1、见习期间，每位同学必须服从见习单位和指导老师的指导，严格遵守见习单位的规章制度。2、见习期间，如要摘抄见习单位的有关文件和数据资料，必须征得见习单位指导教师的同意；对所摘录的文件资料要妥善保存，注意保密，不得随意扩散或丢失。3、见习学生要自觉地严格遵守大学生行为准则，树立社会责任感，发扬互助友爱和虚心求教的精神。4、见习期间必须指导教师保持经常联系（电话号码变更及时报告班主任），确保班主任随时能用电话与见习生联系上。5、专业见习结束后，所有学生必须在下学期开学初按时返回学校七、专业见习考核办法1、专业见习成绩由见习单位指导教师及校内指导教师（校内见习指导教
4、师由各班班主任担任）共同评定。其中见习单位指导教师成绩占60%，校内指导教师成绩占40%。评分项目内容主要有见习单位鉴定表、学生本人撰写的专业见习报告以及学院掌握的学生见习期的其它有关情况等。2、有下列情况之一者，学院对其见习成绩最终评定为“不及格”：（1）在见习期间学院、指导老师联系不上者；（2）在见习单位违法乱纪，造成不良影响者；（3）见习单位评定见习成绩不及格者；（4）见习报告相关内容与专业指引内容严重不符者；（5）未按规定汇报见习情况、递交有关书面材料和未参加见习者。 赣南师范学院商学院 2013年6月20日商学院各专业见习内容指引注:学生可根据见习单位实际情况选择各专业见习内容的3-
5、4个部分会计学专业见习内容指引一、 了解企业管理概况（1）企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系（2）企业的历史沿革（3）企业的主要产品及生产规模（4）企业的生产经营管理机构（5）企业的主要产品的生产工艺流程（6）企业的生产组织管理状况（7）企业的物资管理、劳动工资管理、产品质量管理概况（8）现代管理方法运用状况等等二、会计核算现状调查（1）所设立使用的会计科目（2）所采用的会计核算程序（3）生产经营过程各环节的会计核算方法及其相互的关系（4）成本核算方法及其核算程序（5）主要会计报表的种类、编制方法及报表的应用三、成本费用管理现状调查（1）全面成本管理工作开展概况（2）成本预测：已开展的广度
6、和深度、预测的方法、预测效果（3）成本计划：成本计划的内容、编制的程序和方法（4）成本控制：成本控制的工作组织及其采用的方法和效果（5）成本分析：成本分析的内容、主要方法及形式（6）企业成本管理工作的经验、问题及进一步降低成本的措施四、财务管理现状调查（1）流动资产核算与管理现状（2）固定资产核算与管理现状（3）其他长期资产核算与管理现状（4）销售核算与管理现状（5）企业盈余的核算与管理现状（6）长期负债的核算与管理现状（7）所有者权益的核算与管理现状五、企业内部控制的现状调查六、企业会计核算制度、内部控制方法等方面取得的成绩及改进方向财务管理专业见习内容指引一、了解企业管理概况（1）企业的地
7、理位置、交通运输条件、隶属关系（2）企业的历史沿革（3）企业的主要产品及生产规模（4）企业的生产经营管理机构（5）企业的主要产品的生产工艺流程（6）企业的生产组织管理状况（7）企业的物资管理、劳动工资管理、产品质量管理概况（8）现代管理方法运用状况等等二、会计核算现状调查（1）所设立使用的会计科目（2）所采用的会计核算程序（3）生产经营过程各环节的会计核算政策及其相互的关系（4）成本核算方法及其核算程序（5）主要会计报表的种类、编制方法及报表的应用三、企业投融资现状调查（1）对外投资的管理制度（2）对外投资的方式（3）对外投资对企业经营及其利润的影响（4）融资的主要渠道（5）融资的资金成本（6
8、）融资对企业经营及其利润的影响（7）投融资方面的经验以及存在的主要问题四、财务管理现状调查（1）流动资产核算与管理现状（2）固定资产核算与管理现状（3）其他长期资产核算与管理现状（4）销售核算与管理现状（5）企业盈余的核算与管理现状（6）长期负债的核算与管理现状（7）所有者权益的核算与管理现状五、企业内部控制的现状调查六、企业财务管理方面取得的成绩及改进方向信息管理与信息系统专业见习内容指引一、 了解企业管理概况（1） 企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系（2） 企业的历史沿革（3） 企业的主要产品及生产规模（4） 企业的生产经营管理机构（5） 企业的主要产品的生产工艺流程（6） 企业的生产
9、组织管理状况（7） 企业的物资管理概况（8） 企业的产品质量管理概况（9） 企业的劳动工资管理概况（10） 现代管理方法运用状况等等二、 计算机等信息技术基础设施现状调查（1） 各类计算机的数量（服务器、台式计算机、便携式计算机、数字智能终端设备、存储设备等）（2） 网络建设基本情况（网络接入情况、网络拓扑结构、网络设备、网络安全设备等）（3） 系统软件平台（如个人计算机操作系统平台、网络操作系统平台等）（4） 基本应用软件平台（如OFFICE、WPS等用于办公、邮件等基础性的、通用性的公用软件）（5） 信息技术管理部门情况介绍（6） 信息技术培训制度三、 企业信息系统建设现状调查（1） 企业
10、信息系统基本情况（如财务软件、ERP等）（2） 信息系统应用情况（哪些部门在使用，主要用该系统解决什么问题，使用的频率，数据量的大小、使用效果等等。）（3） 信息系统的主要功能模块、业务处理流程等。（4） 企业信息系统建设处于诺兰模型的哪个阶段？请说明原因四、 企业信息系统绩效评价（1） 企业信息系统的总投入（2） 企业信息系统的经济收益（直接经济效益和间接经济效益）（3） 企业信息系统的投资回收期（要考虑时间价值）（4） 企业信息系统总体评价五、 企业信息系统建设的经验、存在的问题、下一步解决方案物流管理专业见习内容指引一、 了解企业基本概况（1） 企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系/（
11、2） 企业的历史沿革（3） 企业的主要产品及生产规模（4） 企业的生产经营管理机构（5） 企业的主要产品的生产工艺流程（6） 企业的生产组织管理状况（7） 企业的物资管理概况（8） 企业的产品质量管理概况（9） 企业的劳动工资管理概况（10） 现代管理方法运用状况等等二、 企业物流管理的现状调查（1）物流主要设施（2） 仓库类型及管理系统（3） 企业生产经营过程各环节的物流流程及其相互的关系（4） 各类信息系统服务情况，如物流信息系统、仓储管理系统、运输配送管理系统、销售供货系统等情况分析。三、 物流成本费用核算与管理现状调查（1） 物流成本费用核算现状（2） 全面物流成本管理工作开展概况（3
12、） 物流成本预测：已开展的广度和深度、预测的方法、预测效果（4） 物流成本控制：成本控制的工作组织，采用的方法和效果（5） 物流成本分析：成本分析的内容，主要方法及工作台形式（6） 企业物流成本管理工作的经验，问题及进一步降低成本的措施四、 企业物流管理与控制等方面取得的成绩及改进方向市场营销专业见习内容指引一、 了解企业概况（1） 企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系/（2） 企业的历史沿革（3） 企业的主要产品及生产规模（4） 企业的生产经营管理机构（5） 企业的主要产品的生产工艺流程（6） 企业的产品质量管理概况二、 了解企业客户开发流程（1） 如何寻找客户（2） 如何接近客户（3）
13、如何进行产品推介（4） 如何化解顾客疑义（5） 如何签订合同（6） 客户追踪三、 了解销售人员管理（1） 销售目标的制定与分解（2） 销售区域的划分（3） 销售人员的招聘、培训（4） 销售人员的薪酬、激励、考核四、 了解产品的渠道（1） 批发、零售、直销还是混合渠道（2） 开发了哪些市场（3） 是否在主要市场设办事处或分公司五、 了解产品的宣传（1） 有哪些宣传方式（2） 同行有哪些宣传方式（3） 是否有专门的策划人员（4） 是否使用广告公司宣传国际经济与贸易专业见习内容指引一、 了解外向型企业的概况（1）企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系/（2）企业的历史沿革（3）企业的主要产品及生产规
14、模（4）企业的生产经营管理机构（5）企业的主要产品的出口国及地区（6）企业的外向型经营状况（7）企业的进口原材料及产品情况（8）企业的产品质量管理概况二、出口销售现状调查三、进出口报关现状调查四、进出口运输现状调查五、进出口商品商检现状调查六、进出口商品贸易方式情况调查七、进出口商品结算情况调查八、进出口商品贸易条件调查（即同条款的相关内容，如价格术语、运输、包装、保险等）人力资源管理专业见习内容指引一、 了解企业管理概况（1）企业的地理位置、交通运输条件、隶属关系（2）企业的历史沿革（3）企业的主要产品及生产规模（4）企业的生产经营管理机构（5）企业的主要产品的生产工艺流程（6）企业的生产组织管理状况（7）企业的劳动工资管理、产品质量管理概况二、人力资源规划：（1）企业人力资源规划的目标现状调查（2）人力资源的核查方法现状调查（3）工作分析的现状调查三、员工招聘与配置（1 ）企业的招聘方法现状调查（2）招聘成本分析现状调查；（3）人员调配措施现状调查；（4）招聘计划现状调查四、绩效考评（1）绩效考评目标现状（2）绩效考评种类现状（3）绩效考评工作程序现状；五、培训与开发（1）企业培训需求分析现状调查六、薪酬福利管理（1）薪酬福利制度制订的步骤现
