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1、阳谷祥光铜业有限公司年产40万吨阴极铜（一期20万吨）电解车间工程第一篇 总 述1、总说明我公司荣幸地参加山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间工程项目的投标，为了能为山东阳谷祥光铜业有限公司建设和发展做出贡献，我们将以饱满的热情、雄厚的实力，有信心、有决心和有能力,高标准、高质量提前完成工程的建设任务。为此，对山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间的施工总体部署、施工网络进度计划、施工方案、施工总平面布置、安全质量等保证措施进行了认真编制。1.1 编制依据1.1.1山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间、精矿库工程施工招标文件。1.1.2山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间、精矿库工程初步设计文件。1.1.3建筑
2、工程质量检验评定标准、验收规范、标准图集及施工图纸。1.1.4国家、省、市、地方及业主的有关法规、规定。1.2 编制的指导思想根据市场条件及本企业实力确定指导思想是：微利保本，合理报价，确保合格，争创省（部）级优良工程 。安全施工，提前工期，管理出效益，科技降成本，树立“冶建”新品牌，树立新丰碑。1.3承建本工程的优势1.3.1我公司是建设部首批批准的冶炼工程施工总承包特级企业，有着五十年的辉煌施工经历。通过组织和参与众多的国家和地方重点工程建设，积累了丰富的大型工程建设管理和施工经验，并具有门类齐全，专业配套的各类技术、管理人员2322名（中级以上专业技术职称），各类施工机械设备4223台。
3、并有一整套建设大型工程成熟的组织机构管理模式，是建设好本项工程的有力保证。1.3.2为干好本工程项目，将组建一支精干高效的项目经理部，并组织有丰富实践经验的施工队伍，确保本工程施工任务的顺利完成。1.3.3我公司有承担类似工程的经验，近几年先后建成了山东邹平铝业有限公司12万吨/年电解铝工程、榆次恒裕铝厂、山西关铝股份公司7万吨/年电解铝工程、山东丛林集团铝厂、太原铝材厂、山西晋信铝业有限公司、太原电解铜厂,山东魏棉20万吨/年电解铝一期工程等工程项目，青海桥头铝电一期前5万吨已投产出铝。1.3.4我公司具有建设钢结构工业项目的丰富经验，在特种焊接专业技术方面不断进取，山西省建设厅在1993年
4、“八五” 科技成果推广项目中确定我公司为CO2气体保护半自动焊接技术推广的技术依托单位，我们已举办过十余期技术推广学习班，有成熟的培训教材，CO2气保焊技术在我公司是一项成熟应用的技术。去年我公司“全国焊接协会山西省培训基地”已通过验收，我们有一大批优秀的焊接技术人员和技术工人。2.工程概况、特点2.1工程概况山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间工程项目,设计规模40万吨/年(一期20万吨)。其总占地面积为1344亩。由南昌有色冶金设计研究院设计。该电解车间为高低联跨排架结构,高跨为主车间,其总长为354400 mm，跨度为33000 mm，柱距为6000mm，檐口高为16.900m，屋面系统为钢
5、屋架，预应力砼槽形板。低跨为配套设施建筑和服务用房建筑，跨度为15000 mm，柱距为6000mm，檐口高分别为12.800m、10.50m、5.50 m。屋面系统为预制砼梁和板。该工程均为钢筋砼杯形基础，砼预制柱和预制吊车梁，墙体封闭均为砖砌体结构。主厂房内电解槽为钢筋砼结构，其基础为钢筋砼筏片式基础，现浇砼梁柱。2.2工程特点2.2.1厂房结构吊装任务重 主厂房排架柱、钢屋架、砼槽形大板、薄腹梁等预制构件制作、运输和吊装是本工程的特点和难点。2.2.2设备基础、池体结构、沟道分布面广，埋深参次不一 抗渗混凝土浇筑、防止基础砼的收缩裂缝，混凝土地坪需认真对待。2.2.3施工衔接配合复杂 在各
6、专业施工中均有许多界面衔接配合问题需加以协调。2.3本工程采用的主要技术规范及标准土方和爆破工程施工及验收规范GBJ201-83地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83砌体工程施工及验收规范GB50203-98混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑地基处理技术规范JGJ73-91屋面工程技术规程GB50207-94地下工程防水施工及验收规范GBJ108-87建筑基坑支护技术规范JGJ20-99建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91工程测量规范GB502006-93混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95建筑工程质量检验评
7、定标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土外加剂JC473477-92混凝土质量控制标准GB50164-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石质量标准及检验方法JGJ53-92普通混凝土配合比设计技术规程JGJ/T55-2000钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-98钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91冷轧钢板品种GB5117-85碳钢焊条GB5117-85第二篇 工程承建方针、项目管理目标及承诺1. 承建方针在本工程的承建过程中，我们本着服务于山东阳谷祥光铜业有限公司，一切
8、为业主着想的指导思想，组织高效、务实的项目班子，以雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工。遵守业主有关制度，服从协调，精心组织好本工程的建设。我公司的承建方针是：超前细化准备，措施周密到位；精心组织施工，从严监控创优；重视文明环保，确保施工安全；服从业主协调，全面信守合同。2.项目管理目标和承诺2.1 工期目标和承诺遵照山东阳谷祥光铜业有限公司招标文件的要求和我们对施工条件的分析，本工程承诺的工期目标为：260个日历天（主厂房封顶7个月,全部完工9个月以内）。我公司承诺：由于我方施工原因引起工程拖期，愿接受业主按合同约定和招标文件规
9、定要求罚款。2.2工程质量目标和承诺工程项目的管理将按照业主和公司要求，贯彻GB/T190012000标准，保持项目质量管理体系的正常运行。强调该说的要说到，说到的一定要做到，第一次就把工作做好列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序（管理工作）质量，用工序（管理工作）质量保工程质量。加强合同、技术、质量、安全及外事等方面的管理，明确和加强对业主的联络沟通工作，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。质量目标: 工程合格率100%，争创省（部）优。2.3 工程安全施工目标和承诺无工亡事故；无恶性险肇事故；千人重伤控制在0.2以内；千人负伤：不超过2.02.4 文明施工目标和承诺按“现
10、场标准化管理”要求实施，争创省级文明工地。按照ISO14001环境管理体系的要求组织施工。2.5服从业主协调的承诺按照招标文件和合同要求，坚决服从山东阳谷祥光铜业有限公司对本工程在施工管理、物资管理、现场管理、调试保修等方面的协调，确保本工程优质、高速建成。3. 项目管理组织机构、职能、措施3.1项目管理组织机构的组建我公司将组建一支强有力的“山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间工程项目经理部”，由优秀项目经理、国家一级项目经理臧俊林担任“山东阳谷祥光铜业有限公司电解车间工程”项目经理，全权代表公司履行合同。选派有长期工程建设组织管理经验和技术管理经验的人才担任项目副经理、总工程师，调集公司优秀的
11、人才、优良的设备投入电解车间工程建设，尤其是抽调参加过电解车间工程类似工程的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位。我公司将本工程项目列为本公司的重点管理项目，在资源配置上为顺利履约提供足够的人力、物力和作业队伍。强化项目的施工技术质量管理，沟通信息，超前做好各项准备工作，加快建设速度。3.2项目管理组织机构设置和职能分工本工程施工组织采用二级管理模式，项目经理部的管理体系设置高效、务实的项目管理机构。工程项目管理组织机构设四部一室（工程管理部、技术质量部、经营管理部、物资设备管理部、综合办公室），加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方
12、面超前准备、超前工作。工程项目经理部将按照公司要求,贯彻GB/T190012000标准的质量体系，保持项目质量体系的正常运转。强调“该说的要说到，说到的一定要做到”，把“第一次就把工作做好”列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量。项目经理部施工管理组织机构图项目经理部施工质量管理职能分配图 （主责相关）序号对 应ISO9001标准条款 职 能 部 门项目施工管理内容项目经理项目副经理总工程师综合办公室工程管理部技术质量部经营管理部物资设备部14.2.3文件控制24.2.3图纸控制34.2.3技术资料控制44.2.4质量记录控制55.4.1质量目标控制66.2.1人力
13、资源配置管理76.2.2员工培训86.3施工机械配置及管理96.4安全文明施工控制106.4现场消防、保卫、卫生管理117.1施工组织总设计编制127.2合同管理137.4物资采购、供应管理147.4工程分包商选择控制157.4进货检验、试验167.5.1施工进度控制177.5.1回访服务工作187.5.2关键特殊过程控制197.5.3标识和可追溯性207.5.4顾客提供材料控制217.5.4顾客提供设备控制227.5.5产品防护237.6测量和监控装置控制248.2.1顾客满意度测量258.2.2内部审核268.2.3工程巡视、检查278.2.4工程质量控制288.3不合格品控制298.5.2纠正措施
