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1、XXX光科技有限公司（DK20120070地块）核心能力大楼项目室外市政工程施工方案 编制： 审核： 批准： 中国建筑一局（集团）有限公司2015年10月目录第一章 编制说明4第一节 编制依据4第二章 工程概况5第一节 工程概述5第二节 招标工程概况5第三节 工程施工的特点和难点63.1工程特点63.2主要施工对策7第三章 施工部署8第一节 施工部署原则8第二节 工程管理目标82.1工程质量目标82.2安全生产目标92.3文明施工目标92.4环境保护目标92.5协调目标92.6内业管理目标9第三节 项目组织机构93.1成立施工组织管理机构的原则103.2施工组织管理机构的设置103.3施工组织
2、管理机构的运行113.4主要岗位职责113.5公司授权143.6.主要管理制度15第四章 施工准备16第一节 施工准备工作计划16第二节 施工技术准备17第三节 施工物质条件生产准备17第五章 主要分部分项工程施工方案19第一节 室外照明201.1.路灯安装202.低压电缆线路213、电缆敷设224.配电装置与控制23第二节 室外给水242.1沟槽开挖施工242.2.管道施工252.3.下管连接262.4.水压试验272.5.冲洗消毒292.6.管道回填施工29第三节 道路工程313.1道路基层工程313.2石灰粉煤灰稳定砂砾基层373.3沥青混凝土面层施工403.4路缘石施工443.5防腐木
3、地板49第四节 围墙工程504.1.土方工程504.2.砼梁柱施工514.3.砖基础及墙砌筑514.4.铁艺栏杆施工52第五节 雨污水工程545.1施工工艺流程545.2施工测量545.3土方开挖545.4管基施工555.5井座、井筒、管道、井盖安装555.6污水管道闭水试验565.7管道回填施工57第六章 施工质量保证措施57第一节 质量目标57第二节 质量保证体系57第三节 保证质量技术措施613.1 技术保证措施613.2原材料供应质量保证措施613.3制作加工的质量保证措施623.4砼工程的质量保证措施623.5路基施工质量保证措施623.6工程质量通病防止措施63第七章 施工安全保证
4、措施66第一节 安全目标66第二节 安全生产管理体系66第三节 安全生产保证措施67第八章 文明施工保证措施69第九章 施工进度计划保证措施72第一节 施工组织保证措施72第二节 施工过程中的组织保证措施74第三节 施工技术保证措施75第四节 制定施工计划76第五节 工期追补措施78第十章 工程成品保护措施80附表一 : 拟投入本项目的主要施工设备表82附表二:劳动力计划表83第一章 编制说明第一节 编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技
5、术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、江苏省颁发的有关市政建设规程、质量、安全、文明施工等文件工程测量规范GB50026-2007。给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002。给水排水管道工程及验收规范GB50268-2008。混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011。混凝土质量控制标准GB5016
6、4-2011。混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010。建设工程施工现场供电安全规范(GB5019493)。钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003。砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002。钢筋混凝土化粪池03S702室外给水管道附属构筑物05S502。建筑小区塑料排水检查井08SS523。埋地塑料排水管道施工04S520。小型排水构筑物04S519。雨水口05S518。室外消火栓及消防水鹤安装13S201。消防水泵接合器安装99S203。小型潜水排污泵选用及安装08S305。市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004。质量管理体系要求GB/T19001
7、-2001。建设工程质量管理条例。 中华人民共和国传染病防治法。中华人民共和国安全生产法。中华人民共和国环境保护法。第二章 工程概况第一节 工程概述工程名称：XXX光科技有限公司（DK20120070地块）核心能力大楼项目精装修工程。建设规模：本工程总建筑面积28198.75平方米，占地面积2383.73平方米，建筑层数为地下一层，地上十层，建筑总高46.25米。道路及广场占地面积5592.58m2。第二节 招标工程概况本次招标内容为室外工程，包括室外安装工程，含室外照明，室外给水。室外市政工程，含围墙，道路，停车场，防腐木地板，旗杆，大门及Logo墙，雨污水管道。第三节 工程施工的特点和难点
8、3.1工程特点施工中应协调好与各单位关系，我方慎重考虑由此带来对施工的影响，并全权处理好可能发生的扰民或民扰的协调工作。是本工程施工部署、技术措施要解决的关键问题。在地下管线施工全过程中必须保证相关单位及居民的正常生活与交通便利，给整个工程施工带来相当大的难度。根据工程的现况及对招标文件、设计文件的解读和对施工现场的考察，我公司认为本工程有以下的特点和难点：1.确保施工全过程的交通畅通、施工合理。在整个施工期间内确保交通畅通、及时创造施工作业面，方案必须合理，可操控性强，且经济适用，是本工程施工技术措施要解决的关键问题。2.本工程工期紧、标准高，工程的专业性强，施工区域内各专业管线作业队多，施
9、工时相互协调、相互配合，避免因管线交叉施工作业而给工程施工带来的不必要的影响，保证施工进度、安全、质量是关键。 3.文明施工、做好安保工作、保证社会环境安全本工程施工中协调好、解决好与当地各方关系，做好环境保护、防止扬尘污染、噪音扰民，减少工程施工对周边商务活动和市民活动的干扰是本工程的重点之一。4.绿色文明施工是重点本工程施工过程中必须加强对施工区域周边环境保护，严格执行国家、建设部及江苏省有关环境保护、文明安全施工规定。严格执行江苏省建委关于在全省建设工程推行绿色施工的通知)及绿色施工管理规程DBll/513-2008有关规定。严格执行关于加强江苏省建设工程质量施工现场管理工作的通知严格执
10、行建筑施工现场环境与卫生标准(JGJl46-2004)的有关规定。作好文明施工和环境保护工作，控制施工扬尘和道路遗洒，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施，降低施工噪声。本着“施工过程标准化”的原则，加强管理、细化措施，把“绿色文明安全施工”作为本工程的重点。我单位郑重承诺：保证与各主体施工单位、主管部门及单位的协调配合，并保证与主体施工单位、周围居民的关系的协调，保证工程的顺利施工。我单位在施工准备期和施工期间，及时与各部门及当地派出所联系。做好社会协调工作，征求意见，征得理解、支持和配合，为工程施工创造有利条件。3.2主要施工对策在项目部内设一名副经理专门负
11、责与甲方、相关工程管理单位、主体施工单位、居民联系工作，办理相关手续、增强综合协调能力。积极同相关单位密切配合，确保工程施工顺利进行。工程特点、难点对策表序号特点及难点相 应 的 对 策1环境保护要求高1.编制科学、合理的文明施工及环境保护方案。2.加强与相临单位的沟通，及时了解相关方对施工的意见。3.严格控制夜间施工作业，减少扰民。4.采用先进的低噪音设备，减少噪音污染。5.采用密闭的运输车辆，进出现场车辆要清洗，减少路面污染。6.施工场地要覆盖，施工边道，导改道路路面要硬化，并及时洒水养护，减少扬尘。2确保施工全过程的交通畅通，工作面及时1.组织有丰富市政工程施工的经验的人员组成项目部。2
12、.编写切实可行的施工组织设计，对每道工序、每个专业施工的组织和资源进行严密的策划。3.采用先施工深的雨污水、后施工浅的中水等施工方案。4.现场采用全封闭施工，封闭围挡或栏杆设在沟槽两侧。5.围挡或栏杆设警示灯，交叉路口及沟槽两端按相关规要求设置相应的警示标志。6派专人协调施工相关单位，提交工作面。第三章 施工部署第一节 施工部署原则1.为实现在建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工总承包将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素质的建设队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排，进行施工总体部署。2.本工程以我单位对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件
13、中关于质量、安全、工期的要求，充分运用网络技术，按照“难点分步攻关，重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，以地下管道施工为先行，把握重点，合情、合理安排项目施工，保持各段落的协调与衔接，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性，全线施工进度的总体一致性。重点运作与周边相关工程项目的协调工作，办理各种前期手续，使工程有序的展开。 3.严格按照建筑工程项目管理规范进行项目部施工细化管理，按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照北京市建设工程施工现场生活区设置、管理标准和北京市建设工程施工现场环境保护标准以及北京市相关保护条例进行生活区和施工现场的环保管理和污
14、染预防，以及文明施工的管理。4.时间上的原则：计划先行、统筹考虑，综合安排施工作业，为施工创造条件。5 .施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性、可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、交通、临时用水、临时用电等，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到最低投入，最大收益。6.资源配置原则：源头控制、动态配置、科学管理。对制定的进度计划进行可行性、合理性、科学性论证，从源头抓起，优化资源优势，按需均衡配置。第二节 工程管理目标2.1工程质量目标本工程要求的质量目标是：合格。我单位确保各分项工程施工质量达到100合格，单位工程质量验收一次合格。我单位将通过编制科学合理的质量目标计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度。在施工过程中，采取全面质量管理手段，按照GB/T19001-2000质量体
